跨境“金九銀十”就差臨門一腳,Q4旺季的緊張氛圍卻接連變換。
北美亞馬遜封號潮蒸發大賣市值的同時,物流方面的持續變天也沒讓賣家好過:
市場運費處于高位水平、運輸準班率延續波動態勢,海陸空單方運力不足讓跨境輸出變得難上加難。
這在兩年前幾乎無法想象。深圳某賣家坦言:“今年跨境物流運費創下歷史記錄水平,運費翻倍已經十分普遍,集裝箱運輸成本更是突破2萬美元大關,相較2019年翻了10多倍!對比7月與8月整體的跨境物流運費來看,漲幅也已經接近50%?!?/span>
跨境物流一片漲聲加之疫中作業效率的下降,讓跨境賣家明顯感受到了行業的緊張氛圍。而拉長視野來看,跨境賣家能否在Q4旺季勇立潮頭,恐怕只有市場才能給出答案。
散貨船充當航運“臨時工”,高價運費與準班率相沖突
疫情發生以來,相關海運航線的物流成本已經猛增10倍不止?!鞍凑债斚碌暮_\價格,船長只要跑一趟,或許就能把船只購置成本賺回來”,這種說法誠然使人震驚,可事實也的確如此。
根據Freightos的數據顯示,現在,將一個40英尺的集裝箱從中國運到美國西海岸的成本已經飆升至15800美元左右——價格是疫情前的10倍,就算是同比上個月,費用也貴了一半。
(圖表數據來源:Freightos)
高價航運下,持續向好的外貿出口仍舊加速了海運的緊俏——海關總署8月7日發布數據顯示,前7個月,中國出口11.66萬億元,同比增長24.5%。需求遠大于運力供給,集裝箱艙位需求達到前所未有的高峰,市場上也出現了散貨船被臨時“征用”的現象。
常規操作中,賣家散貨被攬收后會通過專業的集裝箱船進行海運運輸。但目前,一艙難求的瘋狂下,不僅中小型散貨船的甲板上堆著集裝箱,甚至貨艙腹部也塞著集裝箱。
了解發現,國際海事組織(IMO)的《貨物積載與系固安全操作規則》規定,允許散貨船在甲板上放置集裝箱,且最高可放置兩個單位的高度(兩層)。但實際情況下,依據船舶類型和適貨性來看,散貨船貨艙因其形狀難以進行適當的積載和系固,通常不能勝任集裝箱的安全堆疊和疊裝。雖然“法無禁止”散貨船不可裝載集裝箱,但是保賠協會相關人士稱,托運人以散改集利用散貨船裝運集裝箱的做法存在諸多風險,這一做法可能導致賣家貨物所投海運保險失效被拒賠,同時或面臨相關監管部門的懲處。動蕩之下,賣家和貨代往往愿意為此鋌而走險。
嚴格來說,“臨時工”的權宜之計,確實稍稍緩解了集裝箱的需求壓力,不過海外各國疫情反復,依舊使高價運費與準班率相沖突。
(圖源:上海航運交易所-2021年7月全球主干航線綜合準班率指數)
(圖源:上海航運交易所-2021年7月全球主干航線到離港/收發貨準班率指數)
依據8月19日上海航運交易所公布的2021年7月全球主干航線綜合準班率指數、全球主干航線到離港/收發貨準班率指數來看,虛高的運費水平與運輸時效并不匹配,相較上期(6月),綜合準班率、到港服務準班率和收發服務準班率大面積下跌。
“物流時效遠遠低于了我們對高價運費認知的時效標準,運費成本翻倍,時效卻跟著慢倍數拖沓了”,賣家指出。
海運向空運的溢出效應
海運——空運——陸運,這是多數跨境賣家綜合考慮成本和時效會選擇的運輸方式的排序。如今,海運市場的過度滿載改寫了這一順位,海運的高需求明顯向空運市場溢出。
需要特別指出的是,雖然空運價格同樣波動較大,但與海運相比它配得上“穩定”二字,航空貨運成為了諸多集裝箱航運的可行替代方式。
究其原因,主要有這幾點:
其一,集裝箱、艙位緊俏下,全球航運計劃延誤顯著增加,可用船力損失嚴重;
其二,飆漲的海運成本勸退了一部分貨代和賣家轉而選擇航空貨運;
其三,面對平臺發貨時限的步步緊逼,空運是轉圜庫存告急和物流客訴的有效手段;
其四,疫情導致大量國際客運航班停運,客改貨趨勢顯著。國際航協理事長威利沃爾什(Willie Walsh)曾公開表示,“全球約45%的航空貨運傳統上是由客機腹艙運輸的,55%的貨物由全貨機運輸?!?/span>
市場供需的雙重帶動下,客機腹艙載貨及更多全貨機的投入,也給賣家提供了更多的選擇空間??缇畴娚绦聵I態的大規模爆發,連帶航空公司、第三方物流企業投入更多貨機梯隊運力和國際航線班次,甚至催生新的貨運航空公司和貨運企業的入局。
6月16日順豐集團宣布,隨著第66架全貨機——B-220R飛機的入列,順豐航空于2021年投用的全貨機數量已達5架,超過2020年全年的總和,機隊建設效率顯著提升。
聚焦于中國跨境電商賣家腹地——深圳來看,今年深圳機場已陸續新開和加密了12個國際貨運航點。7月份以來,包括UPS、順豐、中州航空在內,也相繼開通了深圳面對日本、東南亞不同的國際貨運航線。此外,民航資源網數據顯示:“今年上半年,深圳機場實現貨郵吞吐量77.0萬噸,同比增長25.2%,增速在全國貨郵百萬噸級機場中位居前列,其中國際貨郵吞吐量同比增長超五成,貨運業務持續保持良好發展勢頭。”
中歐班列改變國際物流通道格局
相較海運市場的焦頭爛額,中歐班列“咽喉”要塞則較為暢通,運費成本也比空運漲落不少,成為賣家選擇高性價比跨境物流的一大突破點。
國鐵集團日前發布消息稱,7月份,中歐班列運營品質持續提升,全月開行1352列、運送貨物13.1萬標準箱,同比分別增長8%、15%。值得關注的是,中歐班列所發揮的國際鐵路聯運優勢,對緩解跨境出貨難的作用顯著。
據統計,中歐班列自2020年5月起連續15個月單月開行千列以上,自今年5月以來連續3個月單月開行超1300列,有力保障了國際產業鏈供應鏈穩定暢通。
隨著越來愈多非傳統陸運的新貨主、新貨源的加入,例如速賣通、亞馬遜歐洲站點的賣家,高客單價產品以及防疫物資運輸貨量的增加,中歐班列服務于跨境電商的貿易模式愈加便利化。
另外,鐵路部門方面消息指出,今年以來鐵路部門進一步提高了口岸通道能力,充分利用霍爾果斯、二連等口岸站擴能改造后增加的能力,加快推進滿洲里、阿拉山口等口岸站擴能改造工程,積極配合口岸監管部門提高通 關能力和作業效率,實現中歐班列穩定增長。這其中,1-7月份,西、中、東通道運量同比分別增長44%、18%、35%。
Q4旺季的特殊性
海陸空物流變幻之下,如果選擇無視跨境行業異動,賣家恐直接淪為Q4旺季的犧牲品。
業內人士指出:“三兩月的時間里,亞馬遜封號潮作用下的跨境熱潮出現新的漣漪,且單個的內里波動正引發大規模的‘集體性’行為?!?/span>
這背后,全球疫情輕重的局部性分布,是第一重原因;亞馬遜從大賣著手蔓延至中小、多品類賣家的封號潮,是第二重原因;甚至資方的投資風向、第三方平臺拋出的“橄欖枝”,多重因素造就了今年Q4旺季的特殊性。
有賣家形容,“跨境‘圍城’再適當不過:原有的賣家想離場,外圍的賣家想入局。大賣先后悉數向周邊平臺和獨立站轉移,上游供應鏈脫離平臺供銷體系,分散產能轉而面向中小賣供貨,造就中腰部亞馬遜賣家快速補坑上位?!?/span>
類似的說法還有很多,“一鯨落,萬物生”。業內人士解釋,它既關乎賣家多渠道、多平臺分散運營風險的合理布局,也是原有亞馬遜賣家圈層向其他電商平臺、獨立站轉移的二次生態重塑。
結語
識別清楚這層結構變化,對賣家融匯掌控物流、商流甚至信息流和資金流有較大的借鑒意義。面對即將到來的Q4旺季,賣家除了視需靈活整合海運、空運、陸運發貨計劃,選取客改貨、貨運包機等新渠道整合閑散運力之外,品牌化、精品化以及多渠道新局勢下對高效穩定的跨境物流提出了較大需求,尤其是品牌化倒逼跨境物流的高效化,海外倉對品牌提升買家體驗、降低客訴的維穩作用。
回看今年跨境品牌的諸多動作,海外倉無疑是品牌布局的重中之重。從國家出臺的海外倉政策扶持,到平臺額外的流量傾斜和運營賦能,品牌從海外倉模式獲益的效果確實不錯。
商務部相關數據顯示,截止目前中國海外倉數量已經超過1900個,總面積超過了1350萬平方米,主要以歐美主流國家和市場居多。再細究而言,除卻跨境頭程緊俏和原有物流周期被拉長的影響,海外倉的大放異彩實際上也脫離不了賣家物流平臺系統和ERP軟件工具的應用,打通物流與商流、信息流的整合,最終實現由更高效的物流流通向更低成本的運營的轉化?;诖?,從海陸空三線到海外倉的中轉配合,留給跨境賣家Q4旺季物流的調度空間似乎大了許多,而不同運營下如何合理物流調度為旺季賦能則有所差異。
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(文/雨果跨境 鐘云蓮)
(來源:Yura zhong)
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