Reid Hoffman 在自家客廳里與合作伙伴共同創建了領英，2003 年 5 月，網站正式上線。目前，公司首席執行官由 Jeff Weiner 擔任，管理層成員包括曾在 Yahoo!、谷歌、微軟、TiVo、PayPal 和美國藝電等公司供職的資深高管。領英擁有多種業務模式，主要收入來自所提供的付費帳號、廣告銷售及多種征才解決方案。

LinkedIn領英產品和服務介紹：

LinkedIn有三大不同的用戶產品，也體現了三種核心價值。

1、職業身份

職業身份呈現為個人檔案。LinkedIn平臺可以便捷地制作、管理、分享在線職業檔案，全面展現職場中的自己。完善的個人檔案是成功求職、開展職業社交的敲門磚。

在領英，個人檔案包含六大重要部分。

首先，頭像展示。一張清晰大方的頭像將立即為檔案增加可見度與真實度。展示職業形象，檔案瀏覽量立即提升14倍。

第二為職業概述。綜合展示職業背景、領域、目標與興趣。寫上“下一步工作計劃”。概述職業狀況，檔案瀏覽量將提升7倍。

第三，工作經歷。展示工作經歷，無論全職還是兼職，提供與職位有關的細節，以便檔案訪客能夠快速了解工作信息。描述工作經歷，檔案瀏覽量提升12倍。

第四，教育背景。完善的教育背景將提高個人檔案的競爭力，填寫暑期項目與交換學校等信息，展現全面的自己。填寫教育背景，檔案瀏覽量提升10倍。

第五，技能認可。添加多種技能，得到聯系人的認可。越多認可，檔案吸引力越強。展示技能，檔案瀏覽量提升13倍。

第六，推薦信。邀請朋友，同學，老師或同事寫推薦信，這將極大地增加檔案的真實性。使技能與工作經歷更受認可。檔案瀏覽量和推薦數量呈正比。

2、知識洞察

關注行業信息、汲取人物觀點、學習專業知識、提升職業技能、分享商業洞察。在飛速變化的互聯網時代，把握市場脈動，獲取知識見解，是保持職業競爭力的基礎。

3、商業機會

在領英尋找同學、同事、合作伙伴，搜索職位、公司信息，挖掘無限機遇。建立并拓展人脈網絡，掌握行業資訊，讓機會主動與你相連，助你開發職業潛力

LinkedIn商業模式：

LinkedIn 擁有多元化經營模式，主要收入來自于其提供的征才解決方案、營銷解決方案及付費帳戶。

領英發展歷史：

成立于2002年12月，并于2003年5月自美國加利福尼亞州芒廷維尤啟動營運。

至2011年1月，領英有超過9000萬的注冊用戶。

至2012年1月，領英已經超過1.5億的注冊用戶。

2012年4月25日，領英宣布在香港開設辦事處，成為該公司全球第二十五間及亞太區第九間辦事處。

并購：2012年5月4日，領英宣布以1.19億美元收購SlideShare在線文檔共享服務商。

2013年2月至4月間，領英日本分公司進駐日本三菱地所株式會社旗下的東京丸之內的新創育成設施。

股票上市：2013年9月4日，領英將發行540萬股A股，每股發行價訂為233美元，集資12億美元，用于產品開發及海外擴張。

2015年4月10日領英以15億美元收購在線教育事業Lynda.com，是領英歷來最大手筆的并購交易，突顯該公司進一步跨足非社群領域。

2015年6月23日，領英中國發布本土職場社交APP“赤兔”。

2016年6月13日，微軟宣布以每股182美元，斥資262億美元收購領英，7月4日微軟將其出價調高7.69%至每股196美元，總共312億美元收購領英。

企業文化介紹：

公司愿景：為全球每一位勞動者創造經濟機會，進而繪制世界第一幅經濟圖譜。 

公司使命：連接全球職場人士，并協助他們事半功倍，發揮所長。