王燦，2011年他還在把國產動畫片賣到國外。

2015年成立PatPat

2017年平臺交易實現20倍增長

2018年用戶超過了2000萬

2020年雙11,銷售額就達到了6000萬

patpat做對了什么

選對品類,挖掘市場,抓住用戶

用戶

美國媽媽消費總額占到家庭總消費的80%，這幾年保持每年20%的強勢上漲，遠超中國媽媽一年2萬億人民幣的消費。

選品

質量

PatPat選擇了來自于baby gap的買手幫助選品,標準第一條就是不能有爛貨。

本地化

PatPat有一個2萬多位的美國媽媽團，她們熟悉美國市場，會提出許多采購建議。

立足市場

在設計及產品的開發方向上，他們通過一個分析工具,搜索關鍵詞和各種流行原色趨勢，基于這些流行的元素去開發，比如卡通的獨角獸、恐龍等。

平臺打造,下足“面子”功夫

網站設計注重體驗

Patpat是一度被Apple App Store美國首頁核心位置feature的跨境電商公司。

擁有45.19%的低跳出率，PatPat的設計頁面、產品以及給用戶的體驗感都精心布局，讓一眾用戶進入便不想關掉。

其鐵桿粉絲直接搜索品牌進行訪問的流量占比36.83%，足以看出PatPat的粉絲粘性之高。

圖片切合品牌調性

patpat擁有專業攝影師對產品進行拍攝，打造更歐美風的照片。同時,在美國有位選品師,一天看幾百種產品，判斷是否有國際范,沒有則不上線。

高上新率,保證網站活躍度

4萬個SKU，月訪問量超百萬。PatPat與國內800多個優質供應商達成深度合作,其頭部賣家銷售額高達幾千萬。

流量為王，嚴摳細節,FB累計700萬粉

多渠道宣傳矩陣

PatPat除了基本的宣傳之外，還會通過谷歌搜索引擎、社交媒體、郵件營銷、直播帶貨等進行流量的獲取。

宣傳素材嚴摳細節

PatPat組建了5個人的文案團隊，其中3個在中國負責中譯英，另兩位美國同事把英文潤色，對產品以及產品文案進行專門設計。

“同樣的商品，產品描述和說明書一改，B格就上去了。”

玩轉媒體,建立用戶粘性

PatPat以Facebook為主要陣地，進行廣告的投放和“病毒式營銷”。

他們在Facebook上有“媽媽團”，她們會試用產品，提出一些建議。以這個群體為基礎，PatPat設計出一些分享、獎勵的傳播鏈接，采用“人拉人”的方式進行口碑傳播。

與一般從平臺轉型到獨立站不同，PatPat反其道而行，直接從獨立站入手。

“太多中間商會出現你無法把控的灰色地帶,包括質量、服務、價格等”對于王燦而言，這些灰色地帶是絕對不能觸碰的。

作為垂直母嬰的獨立站品牌，patpat是中國跨境出海的又一全新范本。

有了王燦的引路,你還只想繼續觀望獨立站嗎?

（來源：跨境老炮）

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（來源：出海參謀圈）