原材料,海運費,匯率,可以說是上半年度的外貿熱詞TOP3了。
帶來的結果,借用米課圈看到的一條有趣的動態,便是這部史詩級的災難大片《漲價》,正在全球同步上映中。
我還是那句話,漲價是所有人都在漲價,是很公平的事情。
而應對策略,除了我3月份在米課圈公開課里提到的,錨點報價,區間設置,以退為進;可能還有些問題,是我們一開始就應該做好的。
上周就有學員在課程的答疑平臺,問了我這樣一個問題,不妨一起來看看。
頻繁漲價,
客戶翻臉?
他的原話如下:
冰大,我跟一位客戶合作有兩三年了,客戶是做的越來越大,我們提供的質量和服務都很好,去年他還非常感謝我。
但是由于我們的產品利潤低,承受不了一些市場變動,比如原材料漲價,匯率降低等客觀因素,因此在期間給客戶漲了幾次價格。
客戶說我們是最會漲價格的,但其實最開始拿下客戶是沒有利潤的,隨著客戶要求改進質量等情況才慢慢加一些利潤回來。
直到今年1月份才確定好一個人民幣價格,美金就按實時匯率來,客戶看似做了很大妥協,但我們的利潤仍然是很低的。
今年3月份原材料大漲,報價都直接調了3%-5%上來,當時客戶也沒要求出貨,我也怕他受不了我又漲價,只是跟他說了下原材料大漲,他說是假消息。
到現在他恢復發貨了,原材料又一次要上漲,芯片緊張,在漲價的基礎上又漲了5%,我聽了都受不了。
結果客戶直接說我獅子大開口,說他有很多朋友在中國做生意,知道什么時候漲價,什么時候降價,表示對我失去耐心了 ,信任都降到30%了,說我再這樣會后悔的。
他認為我們想要越來越多的利潤, 但其實真的都是客觀漲價,我們的利潤仍然很少。
只是因為現在海運費漲了,倉儲費漲了,產品成本在漲,直接降低他的利潤了。
你說客戶會真的放棄我嗎?還是每個客戶的正常反應,都是想爭取更多利益?
我們做的是電子產品,塑料,電機,電源,線路板,彩盒等配件全部都漲價,漲的幅度正好蓋過利潤了。
我跟客戶也解釋了很多,但是昨天和今天他沒有理我。
他是個大客戶,是我養大的,很多人盯著,我都很擔心,本來關系挺好的,但是說翻臉就翻臉。
冰大,你說接下來我該怎么做才能保住他?
01
利潤太低
無法承受外界波動
我的回復是這樣的:
其實,你一開始有一個大問題,就是利潤特別低。這種情況下,你承受不了任何的外界波動。
比如原材料稍微動一下,你就要漲價。匯率稍微動一下,你也要漲價。然后人工成本調整一下,你還要漲價。原因就是,你的利潤太低,無法cover任何一點額外的成本或費用。
這就是為什么,客戶總是強調,你最會漲價,他很多中國供應商都沒有你這樣老是漲價的。
而真實的情況就是,別人可能一開始的利潤比你高一些,那你每次調整價格,人家可能三四次才調整一次。因為別人平時不漲價,一點小動靜可以維持不變,然后要漲價了,就一次漲到位。
這樣一來,客戶就有了一個比較,覺得你動不動就漲價,而別人可能幾個月才漲一次,比較穩定。他會有這樣的感覺。
哪怕你的價格是靠譜的,但是一次次調整價格,給人的心態預期,是非常差的。
好比我去年賣了一套房子,我漲價,就是直接從780萬漲到850萬,就是一次性漲價,但是客戶最終也能接受,還是迅速賣掉了。
但是最怕的是什么呢,今天有客戶看房,我不賣,780萬漲價到790萬。明天有客戶看房,我又不賣,說要800萬。后天又有客戶看房,我依然不賣,漲價到820萬……結果中介一定會瘋掉的,會覺得你根本不靠譜,不推你的房子了。
這就是一種心態,哪怕一天一天漲價,還是便宜啊,還是不貴啊,但是別人會覺得非常不舒服。反而我平時不談價格,然后突然來一次大的漲價,客戶反而容易接受。
02
頻繁漲價
客戶難以接受
客戶本來關系挺好的,但是說翻臉就翻臉,我的理解是,你的漲價太頻繁了,零零碎碎漲價,會讓人非常厭煩。
所以我平時給老客戶報價,基本上都是fixed price,我跟他說,放心,我一年維持價格不變。
除非匯率波動超過5%,或者原材料漲價20%以上,我才會調整價格。否則,一年內價格就維持不變。客戶就是很理解的。
但是真的碰到,突然原材料大漲,我給他列出趨勢分析圖,告訴他報價期間和如今的原材料價格漲幅是多少,然后原材料在我的產品單價構成里占比多少,然后需要漲價多少,對方就認為,這是合理而且公道的。
我覺得,你的問題就是一開始沒有談好,一開始的價格太低,后來就無比被動。然后跟同行一比較,他就會覺得你很不靠譜,一點都不配合,一點都不支持他,印象自然就差了。
如今的情況,我建議跟客戶視頻會議,詳細分析一下為什么漲價,以及過去維持thin margin的現實。
重新探討一下,接下來這個方案怎么做,如何能夠讓大家可以彼此繼續往下走。
跟客戶認真聊一聊吧,不要郵件來來去去,說不清楚的,當面談吧,用視頻會議。
(來源:毅冰HK)
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(來源:毅冰HK)