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亞馬遜廣告案例分析(二)

亞馬遜廣告案例分析(二)

亞馬遜廣告案例分析(二)

背景:

隨著圣誕的來臨,2020的旺季也結束了,以往的經驗23號開始流量就會斷崖式的下滑,在這大流量下降的同時,想要和大家探討下廣告推廣方面如何做好這個流量轉變時的銜接?

首先要根據是季節性產品和非季節性產品來看:

1.如果是季節性產品,基本就不要守住廣告為了,該關的直接關了。

2.如果非季節性產品,廣告繼續肯定繼續做。

旺季結束和平時跑活動結束是一個道理,說白了就是流量斷崖式下降。在這之前肯定產品的出單,排名,權重都有一定程度的提升。在旺季后需要繼續開廣告甚至稍微加大廣告投入維穩。

原因:

首先無法確定“縮減預算以及CPC競價的情況下,保持自己的廣告排名沒有太大的幅度的變動.”,這個操作很可能帶來的結果就是,排名突然下跌很快,本身旺季結束后排名容易降,這樣就更容易降了,而且不好把控。

其次,大環境來說,競爭對手可能和你想法一樣減少廣告,這時候維持一段時間的廣告反而是種優勢。

因為:競價排名原理點擊費用=排名在你后面的出價/(點擊率×平均客單價)+0.01,很容易看出這時候你的競價其實是有優勢,排名很可能進一步上升。 

最后廣告的本質是網羅流量,增加曝光,在排名上去后,需要更多渠道的流量展現,本身流量就很少了,更不應該縮減預算和競價。

如果條件允許的話,可以適當增加其它廣告組,比如ASIN廣告,低價自動撿漏廣告,視頻廣告,DSP廣告,進一步曝光增加流量。在這個階段注意投入產出比,如果最后是劃算的,何樂而不為呢?   廣告本身是個動態的過程,不能絕對說流量斷崖式下降了就改下調了,不是這樣的,廣告的核心目的是出單,是服務于排名和權重。(來源:站外速推

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果網立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。

(來源:站外速推)

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