在這一年里,我們見證了越來越多的跨境企業(yè)走上了IPO之路,諸如大家熟知的Anker、SHEIN、Vesync等跨境賣家紛紛獲得了資本市場的垂青。除此之外,行業(yè)里一些非賣家類的服務(wù)型企業(yè)(例如SaaS、物流等)也獲得了巨額融資。
今年的跨境電商賽道到底有多香?這不,作為互聯(lián)網(wǎng)新巨之一的頭字節(jié)跳動將正式進(jìn)軍跨境電商!并且是該公司明年的重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一!
01
“APP工廠”進(jìn)軍跨境賽道
招兵買馬 待遇豐厚
成立于2012年3月的字節(jié)跳動,在業(yè)界有“App工廠”之稱。發(fā)展至今,旗下的今日頭條、抖音、西瓜視頻已成為家喻戶曉的APP,坐擁數(shù)億日活用戶,僅抖音的DAU就超6億。而風(fēng)靡全球的Tik Tok更是讓字節(jié)跳動一躍成為BAT之后的新巨頭,中國最成功的出海品牌之一。
不過在創(chuàng)始人張一鳴的眼里,似乎并不滿足滿足于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的盈利,而是緊跟時代布局多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
近日,字節(jié)跳動全球CEO張一鳴在內(nèi)部目標(biāo)中提到,2021年將重點(diǎn)在三個新業(yè)務(wù)方向上做進(jìn)一步探索,包括:跨境電商、To B(企業(yè)服務(wù))和 LKP(辦公硬件套裝)。其中,字節(jié)跳動的跨境電商業(yè)務(wù)將兼做進(jìn)口和出口。
據(jù)媒體報道,其中以出口為主的電商項目代號也非常有講究——“麥哲倫XYZ”,其寓意是:借鑒17世紀(jì)數(shù)學(xué)家笛卡爾《幾何學(xué)》中使用 X、Y、Z 來代表未知量的做法,體現(xiàn)了對國際化業(yè)務(wù)的期待;而麥哲倫是首次完成環(huán)球旅行的葡萄牙探險家。
不過,針對這一消息,字節(jié)跳動方面回應(yīng)表示,沒有內(nèi)部信。 盡管官方?jīng)]有表態(tài),但種種跡象以表明字節(jié)跳動將進(jìn)軍跨境電商。侃哥在某招聘平臺上,看到字節(jié)跳動的招聘職位里涵蓋了跨境電商多個領(lǐng)域,包括關(guān)務(wù)、規(guī)則、運(yùn)營、產(chǎn)品等崗位。
來源某招聘網(wǎng)站截圖
從上面招聘信息中給出的不菲薪資,可以看到字節(jié)跳動為了招攬優(yōu)秀的跨境電商人才,也是不惜花重金。一個新項目能否成功,除了決策者掌好舵,人才也是起著至關(guān)重要的作用。
對此,有賣家調(diào)侃道:字節(jié)跳動這是打算跟姐夫搶奪人才呀!不知道又有多少亞馬遜員工會跳槽?!其實從另一個層面也證明了一個趨勢,未來的跨境電商人才必定吃香!這對奮斗之中的跨境人來說絕對是一個好消息!
每到年末,不少失意的跨境年輕人便有了離職轉(zhuǎn)行的想法,事實上這其中很多都是浮躁年代下的草率之舉,并沒有經(jīng)過深思熟慮。不知看完今天的文章,大家對于跨境職場里的離職轉(zhuǎn)行等決定,有沒有新的認(rèn)知。要知道,只有當(dāng)你沉靜下來深耕一個行業(yè)后,你才會變得越來越值錢。
02
2020跨境電商的資本豐收年
賣家與服務(wù)商齊開花
談起跨境電商行業(yè)的投融資市場,在2020年之前,主要是以“百圓褲業(yè)+環(huán)球易購,天澤信息+有棵樹,潯興股份+價之鏈……”為代表,通過A股公司并購上市。
近幾年獲A股企業(yè)并購跨境電商出口企業(yè)案例
不過到了今年,跨境出口業(yè)的投融資情況發(fā)生了蛻變。
以安克創(chuàng)新、Shein為代表的中國出海品牌獲得了資本市場的熱捧!安克創(chuàng)新今年在創(chuàng)業(yè)板上市后,目前市值已超700億。SheIn完成了E輪億元及以上美元融資,估值超過150億美元。
事實上,除了以上大家熟知的出海品牌外,在今年獲得資本垂青的跨境企業(yè)還有很多。
今年10月,出海科技創(chuàng)新消費(fèi)品牌“萬拓科創(chuàng)(VanTop)”宣布完成3億人民幣A輪融資,獨(dú)家投資方是大名鼎鼎的紅杉資本中國基金。而在之前,紅杉資本在深圳跨境電商圈還有兩筆投資:先是領(lǐng)投了自建站跨境電商企業(yè)斯達(dá)領(lǐng)科3億人民幣A輪,接著跟投了獨(dú)立站建站saas服務(wù)Shoplazza店匠千萬美金。
不知道大家發(fā)現(xiàn)沒有,在獲得融資的跨境企業(yè)中,除了傳統(tǒng)的品牌類和貿(mào)易類企業(yè),還有不少服務(wù)類企業(yè)。包括跨境物流、支付、營銷等企業(yè),在今年也受到了資本市場的格外關(guān)注。
今年11月,全球跨境流通賦能平臺泛鼎國際宣布,完成數(shù)億元A輪融資。該輪融資由鼎暉百孚領(lǐng)投。融資資金將用于數(shù)字化海外倉和億可富賦能電商云平臺建設(shè)。此外,為亞馬遜賣家提供數(shù)據(jù)化運(yùn)營服務(wù)的“領(lǐng)星ERP”,獲得了7000萬人民幣A輪融資。由高瓴創(chuàng)投、順為資本共同領(lǐng)投,藍(lán)湖資本跟投。
可以說今年的海外疫情給跨境電商出口業(yè)帶來了現(xiàn)象級的增長!
一位海外倉頭部企業(yè)的員工坦言:“往年都是找客戶,今年是挑客戶,我們組里業(yè)績好的銷售,月度提成都超過10萬。”
03
資本浪潮下,亞馬遜賣家如何生存?
這三點(diǎn)至關(guān)重要!
“之前看出海的投資人,幾乎都在看跨境。”一位深耕出海領(lǐng)域的投資人用這樣一句話描述了當(dāng)下的跨境電商資本熱潮。
今年大放異彩的不止國內(nèi)頭部跨境企業(yè),國外亦是如此。最近,總部位于德國柏林的亞馬遜賣家投資整合商SellerX,完成了種子輪融資1億歐元。這個融資額度可以說是相當(dāng)?shù)捏@人!
現(xiàn)如今,跨境電商正在完成從野蠻生長到精耕細(xì)作的演變,加上今年刮起的這股資本浪潮,亞馬遜賣家如何生存,怎樣才能把跨境生意做得更大更長久?從近期幾位業(yè)內(nèi)大咖的觀點(diǎn)中,我們總結(jié)出了以下三個關(guān)鍵點(diǎn):
第一點(diǎn):
首先,廣大賣家要從傳統(tǒng)的低買高賣、鋪貨運(yùn)營模式中走出來。亞馬遜發(fā)展至今,打價格戰(zhàn)、打同質(zhì)化產(chǎn)品、海量SKU鋪貨等方式已經(jīng)行不通了。
對跨境企業(yè)來說,提升產(chǎn)品驅(qū)動力勢在必行。一方面要深入市場調(diào)研、挖掘行業(yè)數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化選品策略;另一方要重視產(chǎn)品設(shè)計、創(chuàng)新和迭代,打造地區(qū)差異化、人群個性化的產(chǎn)品;此外,賣家要及時關(guān)注分析客戶的反饋,優(yōu)化改良產(chǎn)品。
最終,企業(yè)能夠通過實時數(shù)據(jù)和銷售情況,來快速調(diào)整選品策略、產(chǎn)品定位。從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計到生產(chǎn)銷售,從科技創(chuàng)新到改良迭代,成功的出海企業(yè)往往能夠在整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈中擁有足夠的話語權(quán)。
第二點(diǎn):
借助于國內(nèi)得天獨(dú)厚的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,中國賣家要把手里的“商品”升級為“品牌”,而前面講到的第一點(diǎn)正是用來解決品牌建設(shè)中最基礎(chǔ)的兩個問題:產(chǎn)品和服務(wù)。
只有在解決了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶體驗后,賣家才有底氣去塑造自己的出海品牌,拓展更多的海外市場。企業(yè)在不斷積累品牌影響力之后,進(jìn)而實現(xiàn)品牌溢價,獲得更高的利潤;把普通的產(chǎn)品用戶變成忠實的品牌粉絲,實現(xiàn)消費(fèi)者對品牌的信賴。到那時,即使新品沒有幾個review,也會有粉絲為你買單。賣家才能真正從刷單驅(qū)動銷售的怪圈中走出來。
第三點(diǎn):
據(jù)我們觀察,不少亞馬遜中型賣家在發(fā)展到一個階段后就會陷入到一個瓶頸期。這個所謂的業(yè)績天花板其實并不是業(yè)務(wù)能力不夠,而是出在了企業(yè)管理問題上。
這就倒逼跨境電商企業(yè)一定要與時俱進(jìn),從宏觀戰(zhàn)略到股權(quán)激勵,從企業(yè)架構(gòu)到財稅管理,從團(tuán)隊制度到精細(xì)化運(yùn)營,都需不斷優(yōu)化。今年突發(fā)的新冠疫情,更是考驗了一個團(tuán)隊的靈活應(yīng)變能力和執(zhí)行效率。
(本文部分內(nèi)容綜合整理自網(wǎng)絡(luò))
(來源:侃侃跨境那些事兒)
以上內(nèi)容屬作者個人觀點(diǎn),不代表雨果網(wǎng)立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。
(來源:侃侃跨境那些事兒)