不少外貿(mào)朋友有嘗試在多個(gè)B2B平臺(tái)上開通付費(fèi)會(huì)員。有時(shí)候最有效果的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道和營銷推廣不是做了很多渠道,而是把一個(gè)對的渠道做到行業(yè)的領(lǐng)先。比鄰互動(dòng)通過數(shù)據(jù)分析對阿里巴巴國際站和環(huán)球資源兩個(gè)外貿(mào)B2B網(wǎng)站的流量進(jìn)行對比。
我們從數(shù)據(jù)分析的角度來探討一下阿里巴巴和環(huán)球資源的流量都是從哪里來的。
1、搜索渠道關(guān)注度趨勢
總體而言,阿里巴巴的整體搜索流量在近十年來遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了環(huán)球資源,呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的趨勢。其中在2009年和2010年增幅明顯,之后回歸穩(wěn)步增長。
2、流量的基本表現(xiàn)
從網(wǎng)站日流量看,阿里巴巴遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過環(huán)球資源。
從其他三個(gè)指標(biāo)看,無論是客戶的平均停留時(shí)間、在網(wǎng)頁的平均瀏覽頁數(shù)、網(wǎng)站平均跳出率來看,阿里巴巴也優(yōu)于環(huán)球資源。
3、流量構(gòu)成分析
從上圖,我們可以看出客戶分別是從哪些渠道來訪問網(wǎng)站的。
阿里巴巴和環(huán)球資源都很重視搜索流量的獲取和優(yōu)化,其中環(huán)球資源更依賴搜索流量,而阿里巴巴則注重引薦流量。
4、引薦流量分析
以上是阿里巴巴和環(huán)球資源引薦流量的前15位流量來源站點(diǎn),以及對應(yīng)的比重。
無論從總流量還是引薦流量上看,相對于阿里巴巴,環(huán)球資源的流量基本可以忽略不計(jì)。
我們可以看出,阿里巴巴的絕大部分流量(82.24%)來自其旗下網(wǎng)站:速賣通。
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(來源:比鄰互動(dòng))