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愛爾蘭零售商的“網(wǎng)購蛋糕”被國際電商蠶食

在網(wǎng)購市場上,愛爾蘭本土零售商仍然落后于人。去年全愛爾蘭的網(wǎng)購消費(fèi)額達(dá)41億英鎊 ,其中75%都花在亞馬遜等國際電商的網(wǎng)站里,而國內(nèi)零售企業(yè)僅僅分得極小的份額。雨果網(wǎng)從《愛爾蘭獨(dú)立報(bào)》12月12日的報(bào)道中獲悉:國際咨詢公司畢博董事Eric Conway在都柏林辦公室說:“

愛爾蘭零售商的“網(wǎng)購蛋糕”被國際電商蠶食

網(wǎng)購市場上,愛爾蘭本土零售商仍然落后于人。去年全愛爾蘭的網(wǎng)購消費(fèi)額達(dá)41億英鎊 ,其中75%都花在亞馬遜等國際電商的網(wǎng)站里,而國內(nèi)零售企業(yè)僅僅分得極小的份額。

雨果網(wǎng)從《愛爾蘭獨(dú)立報(bào)》12月12日的報(bào)道中獲悉:國際咨詢公司畢博董事Eric Conway在都柏林辦公室說:“我認(rèn)為,愛爾蘭的一些零售商反應(yīng)還不夠快,他們現(xiàn)在正苦苦掙扎,努力迎合消費(fèi)者越來越熱衷于網(wǎng)絡(luò)購物的習(xí)慣。”

在歐洲受訪的公司中,僅有不到四分之一的公司制定了一個清晰的策略,用于發(fā)展多渠道銷售,而這個時候更多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上。

在這個競爭日益激烈的市場中,那些切實(shí)地發(fā)展多渠道銷售模式的零售商,不僅能夠發(fā)現(xiàn)多渠道營銷是他們生存的關(guān)鍵,并且還能夠從日益發(fā)展的多渠道經(jīng)濟(jì)前景中受益。他警告說,在接下來的5年至10年,愛爾蘭的零售市場格局將發(fā)生重大變化。那些嚴(yán)重依賴實(shí)體店客流量促進(jìn)銷售的零售商正一步步開始步入深淵。他還指出,像Google這樣的公司已經(jīng)擁有豐富的客戶信息,如果他們將這些信息轉(zhuǎn)化到營銷實(shí)踐中,將會有巨大的優(yōu)勢。

Conway說,愛爾蘭的一些知名企業(yè)在近幾年紛紛陷入業(yè)務(wù)困境,有些甚至被迫關(guān)門。比如知名服裝連鎖Awear公司已經(jīng)進(jìn)入到破產(chǎn)管理,而在今年夏季,Xtra-vision被賣給零售行業(yè)的重組專業(yè)公司Hilco。

雨果網(wǎng)了解小編認(rèn)為,在電子商務(wù)浪潮的沖擊之下,傳統(tǒng)銷售模式受到了前所未有的挑戰(zhàn)。固守成局而不愿意在電子商務(wù)浪潮中調(diào)整銷售模式的公司往往會陷入困境。愛爾蘭公司在這方面就落后別人一拍,因此其網(wǎng)購市場的大蛋糕被亞馬遜等國際電商瓜分蠶食,這一教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)值得中國企業(yè)引以為戒。(編譯:何志勇)

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