亞馬遜公司似乎越來(lái)越像一家傳統(tǒng)零售商了。

據(jù)外媒從知情人士得知，在全球最大的玩具零售商玩具反斗城（Toys‘R’Us）破產(chǎn)之后，為了在這一玩具業(yè)務(wù)中拔得頭籌，亞馬遜正計(jì)劃發(fā)布一份假日玩具清單手冊(cè)。它打算將這些紙質(zhì)手冊(cè)郵寄給數(shù)百萬(wàn)美國(guó)家庭，并在亞馬遜去年收購(gòu)的食品連鎖超市全食超市（Whole Foods Market）進(jìn)行分發(fā)。

這一舉措，是亞馬遜正努力將傳統(tǒng)零售商的銷售方法納入其商業(yè)模式的一部分。據(jù)當(dāng)時(shí)知情人士透露，今年早些時(shí)候，該公司甚至在考慮收購(gòu)一些玩具反斗城的實(shí)體門(mén)店。此前，該公司斥資137億美元收購(gòu)了全食超市，在進(jìn)軍實(shí)體零售行業(yè)的過(guò)程中引起了轟動(dòng)。自那以來(lái)，亞馬遜一直在將該連鎖超市整合到其更大的業(yè)務(wù)中，包括營(yíng)銷其語(yǔ)音助手和店內(nèi)會(huì)員折扣。

亞馬遜的一位發(fā)言人拒絕了對(duì)此給予置評(píng)。

玩具清單手冊(cè)“Big Book”

玩具反斗城在破產(chǎn)后正在關(guān)閉所有的美國(guó)商店，盡管處境艱難，其在圣誕節(jié)期間仍然是一股強(qiáng)勁力量。它的玩具清單手冊(cè)“Big Book”大約有100頁(yè)，玩具制造商通常會(huì)在10月下旬開(kāi)始發(fā)布他們的節(jié)日廣告，以配合圣誕節(jié)的到來(lái)。即使有電視和智能手機(jī)可以查看相關(guān)資訊，孩子們?nèi)匀幌矚g通過(guò)翻看玩具清單手冊(cè)來(lái)制定愿望清單。此外，沃爾瑪公司（Walmart Inc.）和塔吉特公司（Target Corp. ）同樣也有制作玩具清單手冊(cè)的做法。

去年，玩具反斗城在美國(guó)的銷售額為65億美元。這使得許多零售商分外眼紅，甚至是那些不以玩具聞名的零售商，都開(kāi)始爭(zhēng)奪這家已倒閉連鎖店的一部分業(yè)務(wù)。以美國(guó)最大的聚會(huì)用品零售商Party City Holdco Inc為例，該公司為了在假日期間更多地盈利，正打算開(kāi)設(shè)50家玩具快閃店（短期經(jīng)營(yíng)的時(shí)尚潮店）。

傳統(tǒng)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者也同樣對(duì)此虎視眈眈。今年5月，塔吉特公司表示，隨著玩具反斗城的破產(chǎn)清算，該公司正在增加其玩具產(chǎn)品的種類。此外，他們還在為即將到來(lái)的假期擴(kuò)大玩具貨架空間，并與大品牌一起開(kāi)展店內(nèi)活動(dòng)。

亞馬遜憑自身力量已經(jīng)成為一個(gè)玩具購(gòu)買(mǎi)的理想目的地。尤其是在假日期間，玩具是吸引顧客購(gòu)買(mǎi)商品的最重要原因。2007年，該公司效仿傳統(tǒng)零售商，發(fā)布了一份在線假日玩具清單，其中列出了預(yù)計(jì)會(huì)有市場(chǎng)需求的熱門(mén)玩具。自此，它在這一領(lǐng)域的市場(chǎng)份額就一直在增長(zhǎng)，而現(xiàn)在它又向玩具反斗城借鑒了另一種方法。

（編譯/雨果網(wǎng) 陳小如）