經典美劇《廣告狂人》曾還原了20世紀60年代美國消費行業猛增背景下，真實的品牌營銷史。主角唐·德雷柏用無數別出心裁的金句，攻占了時代廣場巨幕、主流紙媒頭版、電線桿上的牛皮廣告，勾勒出大眾消費者關于美國夢的心理弧線——“幸福是新車的味道，是免于恐懼的自由，是路邊叫喊著告訴你，做什么都可以的廣告牌。”

近年來，海外營銷打法頗有復古的跡象，出海品牌逐漸淡化追逐短期ROI的邏輯，并且正在回歸營銷傳播的內核與本質。實際上，這既是不少出海品牌對“買量邏輯”失靈的主動求變，也是海外廣告營銷行業的“文藝復興”。

“抓住你的潛在用戶，精準而兇猛地投喂你的觀點”。《廣告狂人》的主角原型，營銷傳播大師喬治·路易斯在紐約麥迪遜大道留下的這句營銷圣經依然歷久彌新。

盡管當前的傳播渠道和海外消費者習慣都與20世紀60年代不盡相同，但“真實觸達、建立信任、情緒共振”仍然可以成為時下出海品牌營銷的長期錨點。

2024年，出海營銷如何既堅持長期主義，又實現投放策略的品效合一？impact.com將海外消費者洞察融入智庫理論，結合品牌增長案例全新推出《品牌出海營銷實戰指南2024》，點擊此處預約領取品牌出海營銷實戰指南實體書，實現海外投放全域提效。 

01先找到消費者，再建立長期信任

在《廣告狂人》中，每當主角唐·德雷柏有天馬行空的營銷創意時，總會回憶起品牌營銷的關鍵基礎，“消費者不是傻瓜，而是像朋友一樣的存在”。在他看來，真實觸達的前提是先找到目標消費者，再通過營銷策略打動他們。

在移動互聯網時代，消費者的注意力從紙媒和線下廣告牌，再度分散至一個個App和網頁。早期相對便宜的流量，催生出海營銷從單純買量到訂單產生的增長路徑。

“買量邏輯”雖然對業績增長立竿見影，但當營銷成本上升、過度追逐短期ROI和流量漏斗，營銷廣告會逐漸透支消費者熱情，將使其淪為一門“愿者上鉤”的被動生意。

喬治·路易斯親歷傳統廣告的媒介變遷，也見證了移動互聯時代新興廣告范式的出現與繁榮，他在其著作《廣告的藝術》中仍坦言，“營銷的價值是使產品變得令人向往，而不是讓它變得眾所周知”。

Jennifer Zhang（impact.com大中華區總裁）曾分享移動互聯網時代真實觸達消費者的方式——合作伙伴營銷。

在她看來，信息技術的本質是加速，消費領域出現了越來越多的細分市場，用戶將不斷成長，并游走于不同的細分圈層。“信息渠道會改變，表達方式會改變，呈現技術會改變，但品牌想告訴用戶的那一份認同不會改變。用戶會成長，會進入新的人生階段，但他對于品牌的忠誠會在同一圈層擴散。所謂忠誠用戶并非具體的一些人，而是社會結構的一個切片。”[1]

通過嘗試合作伙伴營銷，關注用戶心理健康的消費電子品牌Apollo，聚焦細分人群和深度內容，強化消費者信任鏈條，在產品上線后的三年時間，積累超過10萬名品牌用戶。[2]

品牌創立之初，Apollo的目標用戶畫像明確——樂忠于嘗試能夠提升身體機能產品的“生物極客”，但僅僅依靠傳統營銷方式，難以精準觸達這一細分消費者。 

在具體傳播路徑上，Apollo一方面聯動健康領域的KOL Ben Greenfield，通過網紅達人在專業領域的影響力放大品牌效應，并在傳播細節上提煉產品“減輕壓力、改善睡眠”等具體的使用場景，實現目標用戶的精準定位。 

另一方面，Apollo持續通過播客平臺的自制內容強化消費者信任，持續降低用戶的決策成本。例如，Apollo創始人在各大播客平臺的聯動節目中，不僅詳細介紹并解釋了Apollo Neuro的技術、產品特性以及其在神經科學領域的創新，還定期邀請不同領域的專家對談。

02為品牌打造增長型“傳播圈層”

前幾年，一個品牌營銷的爆款公式，曾在各大國內新消費論壇上備受熱議——創造一個新品牌只需要堆疊上萬篇小紅書測評、數千個知乎問答、搜羅上百個短視頻和電商平臺主播合作植入，最后通過綜藝流量引爆傳播。

同樣在出海領域，一眾“快時尚學徒”扎堆模仿社媒營銷和網紅營銷，投放內容和觸達方式日漸趨同。然而，在動態的互聯網環境和用戶習慣里，固定套路的公式總有階段性失靈的節點。

當前，品牌出海市場越發擁擠，消費者也變得更加理性。根據谷歌聯合凱度發布的《2023 BrandZ中國全球化品牌》數據，80%的消費者需要在作出購買決策前，確認自己做了充分的準備和調研，他們最看重品牌在行業的權威認證、KOL或專家的背書或代言，以及其他用戶的真實反饋等多維度評價。

區別于傳統營銷策略，合作伙伴營銷為出海品牌提供了更加動態的增長型營銷思路。在impact.com最新發布的《品牌出海營銷實戰指南2024》中，提出了“合作伙伴經濟生態圈”的概念，嘗試通過可持續增長的方式打造多方共贏的營銷生態。

在這個營銷生態中，不同類型的合作伙伴都能為出海品牌提供獨特的營銷價值：包括傳統聯盟客、KOL、優質內容媒體、戰略B2B合作伙伴等等。

傳播策略的“千企千面”，是合作伙伴營銷的優勢之一。出海品牌可以根據自身業務階段和目標消費者畫像進行排列組合，借助合作伙伴營銷實現多維度的長期沉淀。

此前，已經處于成熟期的全美最大美妝個護類零售商Ulta Beauty，通過與impact.com的共同配合，招募了近百位各類型的營銷伙伴，實現整體合作伙伴營銷項目8%的收入提升。

處于增長期的健康膳食品牌YoloFoods，則希望借助社交媒體之外的垂直傳統媒體發聲，避免去中心化的傳播路徑對目標消費者造成的信息過載。在impact.com合作伙伴內容營銷的幫助下，YoloFoods順利招募合作媒體并擴展營銷渠道廣度，最終實現30%獨立站的流量增長。[3]

03用營銷數字化，落地品效合一

在移動互聯網時代，眾多出海品牌都曾遇到社媒效果廣告ROI趨緩、網紅營銷難以控制投產比的實際營銷難題。

實際上，合作伙伴營銷這一相對感性的傳播方式，也能很好地平衡確定性的增長。作為全球領先的合作伙伴營銷全流程管理SaaS平臺，impact.com已面向出海品牌推出了Partnership Cloud、Creator等產品，幫助越來越多的品牌實現海外營銷的品效合一。

Shopify服裝類大賣Taylor Stitch主打高端手工定制服飾，目標用戶清晰且對流量有獨特要求，更加適合兼具商業性和專業性的合作伙伴內容營銷。這一營銷策略關注消費者體驗，通過新品上市報道、商品推薦清單、節假日送禮指南、商品測評、商品開箱等多元化內容。

Taylor Stitch與營銷機構Hawka Media通過impact.com平臺對合作伙伴營銷項目進行全流程管理。在合作中，不僅簡化了營銷伙伴的招募流程、擴大了招募規模，還實現了1600%的ROI和1700%的ROAS，順利與國家公共廣播電臺 (NPR) 和紐約時報以及GQ等海外頭部媒體建立長期合作。[4]

此前，impact.com憑借領先的技術優勢、優于市場的營銷歸因能力以及在跨境領域的長期深耕，連續兩年入圍胡潤研究所發布的《全球獨角獸榜》。

近期，impact.com從出海營銷的實際場景出發，以合作伙伴營銷理論實戰體系為基礎，結合2024年出海營銷最新趨勢和經典案例，推出了《品牌出海營銷實戰指南2024》，幫助出海品牌更好地實現合作伙伴營銷的系統性落地和全域提效。

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參考資料：

[1]合作伙伴營銷管理 SaaS 平臺 impact.com《出海營銷手冊戰略版》

[2]3年用戶突破10W+！品牌如何突圍海外高客單細分市場？(qq.com)

[3]DTC獨立站流量提升30%！出海種草姿勢＋1！(qq.com)

[4]Shopify服裝類大賣如何精準引流實現ROI驚人增長？(qq.com)

封面/圖蟲創意

（編輯：江同）

（來源：Molly談獨立站）

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