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亞馬遜是如何做社會化商務的?
簡單而有效在Facebook上亞馬遜社會化電子商務轉化率只有3.67%,和Fab的25%轉化率相比較,只能說表現一般。零售商在社會化媒體上所使用的方法是多種多樣的,比如有的發布新聞,有的通過隨機問答來引發對話,而亞馬遜則基本都是發布促銷信息。如上個星期六就推出哈利波特7冊
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亞馬遜是如何做社會化商務的?
eBay報告:今年假日68%商家忽視移動電商投資
對于零售商來說,一到假日購物高峰,就比較注重價格,營銷和客服,而容易忽視戰略性電商基礎設施建設。如移動商務,許多人沒有注意到這個本應該充分利用的機遇。2014年假日零售統計中,eBay報告高達68%零售商忽視移動商務投資。事實上,移動商務,連同消費者數據抓取,物
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亞馬遜引領跨境極速電商,開放式集市模式已落后
今天,雨果網的一篇文章提到ebay在印度市場受挫。印度本土電商平臺Flipkart、Snapdeal的起點遠遠低于eBay印度站,但都后來者居上。其中Flipkart一躍成為了印度最大的電商平臺。 但是從更高更全面的角度來看,eBay這個問題帶有全局性,印度不是個特例。進入2014年以來,亞
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亞馬遜引領跨境極速電商,開放式集市模式已落后
跨境電商的未來發展趨勢和格局探析
跨境電商這塊蛋糕到底有多大?跨境電商會產生天貓,京東那樣的大電商嗎?未來跨境電商格局到底是什么樣子?什么樣的方向才是跨境電商主流方向?我們是否走在正確的道路上?我相信這些問題都一直在困擾著我們外貿電商同仁。只有個中人士,才能體會其中創業的艱難。如今成功
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零售變革案例:英國家具DFS如何實現全渠道數字轉型?
DFS是英國一家國際家具零售商,最近正在對其網店、移動商務和實體店多渠道進行全渠道數字轉型升級,以便更好地推廣熱銷產品,提升用戶體驗和客戶滿意度。Amplience通過富媒體平臺RAMP為DFS提供一攬子解決方案。商家可以快速推廣產品,一旦產品被認定為“暢銷”,就會自動
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零售變革案例:英國家具DFS如何實現全渠道數字轉型?
德國:一個高質量的在線零售市場
德國電子商務繼續保持高速增長2013年德國電子商務增長42%,達391億歐元,前年增長27%。2014年預計增長25%,且今后將保持12%的速度年遞增長,一直持續到2017年,因此被稱作“在線零售增長發動機”。德國8100萬居民中,互聯網用戶達83 %,其中77%在網上至少購買過一次。這些
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德國:一個高質量的在線零售市場
Clark lam:被嚴重低估的埃及電商市場
埃及是唯一橫跨亞非大陸的國家,也是鮮有的正方形國家,東南西北四邊幾乎都是1000公里,總面積達100.2萬平方公里。其中沙漠占全國面積的96%,水源幾乎全部來自尼羅河。目前,埃及人口已達7950萬,80%生活在2.4萬平方公里的尼羅河三角洲上。埃及面積雖然不是中東最大的,但
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Clark lam:被嚴重低估的埃及電商市場
亞馬遜與沃爾瑪的未來電商之戰
15年前,沒有人會質疑Wal-Mart是科技領航者,但如今很多零售商都掌握了足以與其匹敵的供應鏈信息技術。進入21世紀后,很少聽說Wal-Mart有什么科技創新,而且當人們談論零售業的最新科技時,首先想到的往往是電子商務,像Amazon(亞馬遜)、eBay這樣的網絡零售商已經成為科技
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亞馬遜與沃爾瑪的未來電商之戰
跨境電商品牌,想說愛你其實并不容易
前幾天看到雨果網觀察員Perome的文章《從“蒂芙尼”的情人節海報,看中國跨境電商的品牌崛起》,文中提到了幾個跨境品牌的案例,如技術出身的海歸創立的Anker、有做代工模式背景依托外貿B2C渠道成功轉型的Tenvis,有擅長營銷背景的Romwe等。跨境電商發展到現在,大家都想
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跨境電商品牌,想說愛你其實并不容易
中興試行跨境電商,復制蘋果模式還差火候
京東CEO劉強東所謂的大電商創立的時間窗口已經關閉可能還言之過早,近日傳統實體大佬中興通訊就宣布欲打造千億級平臺,成為電商大戰的攪局者。從雨果網獲悉,中國通訊業巨頭“中興通訊”將觸角伸到跨境電商領域,但銷售的不是通訊產品,而是泉州一些知名的鞋品牌,例如特
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外貿電商的N種活法
前天看到阿里巴巴微博轉發MrHuad的文章《外貿創業的N種死法》。文中4個案例提到了這樣一個嚴峻的現實問題:做第三方平臺不行,做大平臺不行,做品牌電商不行,做獨立網站也不行,條條道路都到不了羅馬。外貿電商都變成了“雷場”和“迷宮”啦。年輕創業者估計要炸蒙了!為
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外貿電商的N種活法
學學亞馬遜是如何通過社交媒體賺錢的
簡單而有效在Facebook上亞馬遜社會化電子商務轉化率只有3.67%,和Fab的25%轉化率相比較,只能說表現一般。零售商在社會化媒體上所使用的方法是多種多樣的,比如有的發布新聞,有的通過隨機問答來引發對話,而亞馬遜則基本都是發布促銷信息。如上個星期六就推出哈利波特7冊
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學學亞馬遜是如何通過社交媒體賺錢的
外貿B2B的進化和四大發展趨勢
最近看了幾篇有關B2B的文章,有樂觀的,有悲觀的;有的說正在快速增長,有的說在繼續沉淪。各種觀點,莫衷一是。為什么認識出現這么大的差異呢?我個人發現是由于各位看問題出發點不一樣導致的。有必要做出一些厘清,以正視聽,并繼續深入下去,談談B2B未來發展趨勢供大家
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外貿B2B的進化和四大發展趨勢
2014年,電商行業會出現哪些新趨勢?
毫無疑問,電子商務是目前世界上發展最快的行業之一。信息時代不同于傳統經濟時代,傳統經濟理論出現后能夠保持穩定,持續很長一段時間發揮影響,但是現代電子商務理論和實務卻演化的非常迅速,各種電子商務理論,技術和應用層出不窮,且呈現加速態勢,電子商務變得更加復
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2014年,電商行業會出現哪些新趨勢?
俄羅斯電商市場龐大,中國進出口商有哪些機遇?
我在前面提過小國無大電商的理論。反過來講就是說,人口和地域依然是產生巨大電商機會的基本要素,同時也只有在統一的大市場內電商才會快速而穩定發展(跨境電商經常由于跨境因素變動而造成波動)。俄羅斯就是全世界具有這種潛力和優勢的少數國家之一。2012年俄羅斯互聯網
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俄羅斯電商市場龐大,中國進出口商有哪些機遇?
零售業下一個路口的方向標是什么?移動商務
移動商務興起于2010年,當年移動商務還只占到在線零售的3%。隨后兩年,移動商務與社交商務交相輝映,同步發展。到2012年圣誕節時期,移動商務表現最為出色搶眼,迅速增長到11%,成為2012年電商格局變化的中心。但是到2013年,移動商務發展更是一日千里,無論速度,規模和
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零售業下一個路口的方向標是什么?移動商務
閃購電商Fab的轉型真相:是沉淪,還是飛躍?
Fab起源于一家成立于2010年1月的男性同性戀社交網站Fabulis。當每周訪問量達到3萬時候就遭遇發展瓶頸,始終無法超越,并且很難維持用戶的粘性和產生足夠的利潤。創始人Jason Goldberg和Bradford Shellhammer決定轉型。他們從時尚電商快速崛起聯想到設計產品這個空白市場,
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從蘭亭現象看跨境電商:是寵兒,還是雞肋?
最近,對于跨境電商來說,最大的新聞莫過于蘭亭一波三折上市之路。這家2007年創立的公司經過6年修煉,終于在2013年6月6日登陸納斯達克,隨后股價一路上揚,僅僅兩個月便從開盤時的每股9.5美元躥升至最高23.38美元。蘭亭,一時間似乎為過去一段時間以來被狙殺一地的中概股
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從蘭亭現象看跨境電商:是寵兒,還是雞肋?
想做外貿B2C?先選擇好適合的產品再說吧!
最近,大家都對外貿B2C評價很高,都普遍看好B2C發展。現在世界市場進入供過于求的時代,B2C小額訂單,按需定制,是符合未來市場需求的電子商務 模式。雖然國內網商搞得熱火朝天,但是外貿B2C發展空間更大。歐美電子商務市場發展比中國更加普及,成熟更快。然而,
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上海自貿區將為跨境電商帶來哪些機遇?
上海自貿區是中國政府在新時期、新形勢下深化改革的又一重大戰略舉措。簡單地說,就是探索并建立適合中國國情的新市場經濟。主要核心內容包括理順政府和市場的關系,實現金融體制全面改革,培育新型貿易發展方式等。上海自貿區不是照抄外國的自貿區,而是根據中國現有的國
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