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1、?公司目前痛點(為什么上)、近期3年內的發展規劃;
2、?企業項目的選型負責人,這個人很關鍵,對企業業務的了解程度、責任心、管控能力等
3、?尋找專業的ERP軟件廠商,建議多找幾家對比;
4、?如何選擇好的ERP廠商:
a、?ERP軟件廠商人員的專業度,這點很重要,人員的專業度,無形中映射出產品的專業度;
b、?產品的完善度,是不是全面的考慮到企業的管理,從貨物、資金、分析等全鏈路管理,也就是貨物流、資金流、信息流三流是否統一管理,不能選擇半條腿,比如很多ERP系統只是解決貨物流動,對資金、成本的管理完全沒有,這種只能是短期解決問題、而不能適用企業的長期發展;
c、?服務體系:ERP是一套工具,三分產品七分服務,企業的服務體系是怎樣的,如何上線—后期服務支持—培訓體系—產品體系等
d、?數據安全性:數據安全是非常重要的,數據安全可以從幾點考量,1)、ERP企業的主營方向,如果是買家身份,就不好說啦;2)、數據能否獨立部署;3)核心數據的管控;4)數據運維體系;5)、系統的權限管控等
e、?價格:最后一項才是價格,價格不一定要選擇最高、也不一定選擇最低,關鍵是最能解決企業問題,買ERP系統不是一件衣服,隨便的更換
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????以上,是我簡單的總結了下,如何選擇適合企業發展的ERP系統,希望能幫助到大家。
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