亞馬遜規則

亞馬遜每天工作安排表

各位好，對于亞馬遜工作的管理，我是個比較菜鳥級別．
作為小型企業，公司發展亞馬遜開店業務已經有一年了，而且業績也有一定的提升．
現我需要參與亞馬遜店鋪的管理，但我不知道怎樣安排同事去工作．
現求各位大神，能賜我一個亞馬遜工作安排流程．
從早上回來，我需要怎樣去安排同事工作？　每天需要注意哪些事項？
每周需要做什么樣的總結？　每個月需要做些什么計劃？
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希望大家能幫到我，小弟在此多謝了！
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亞馬遜亞馬遜 A9 亞馬遜 vendor express

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Emotiona

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這個真不是個好回答的問題，我覺得首先要把各個崗位的工作輪崗一次，知道別人都在做什么，一般效率是怎樣的，然后才好管理。這個不是流程問題，重點考核的有：上新速度，每月應該上新多少，流量，應該增長多少，庫存周轉率應該保持多少，清庫存的產品清庫速度，重點產品轉化率等。

小飛象 - 亞馬遜賣家，專注于跨境電商多年

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每個公司情況不同，這也不像考試就一個標準答案。通過你自己的實踐經營去把握不就好了嗎？怎么管理團隊，時間長了自然就有自己的套路。把握中心原則不就好了嗎？短期內可以自己嘗試各種團隊管理，分析讓亞馬遜銷量提升的主要原因，再進行改進。團隊成員有各自崗位，同時也有交集、交流處理方案。如果連安排什么工作，注意什么都要他人來告訴你，那你不是聽從吩咐更好？私人俾見，望海涵。