亞馬遜“勸退”商戶 中國跨境出口洗牌在即
? ? ? 亞馬遜更想讓自己成為一家廣告公司。3月25日,亞馬遜中國對記者針對CNBC報道“亞馬遜賣家的不賺錢商品不得做廣告”的核實詢問不予回復。此前該報道稱,為了向華爾街證明自己可以賺到更多錢,亞馬遜采取激進措施,商品在網站上打廣告,如果不賺錢,就會封殺其廣告。接受北京商報記者采訪的跨境電商人士和賣家認為,近年來他們在亞馬遜上的廣告投入確實呈現不斷上漲趨勢。同時,隨著越來越多的跨境電商出口賣家加入這個市場,優勝劣汰的變化也正在中國賣家中發酵。
根據CNBC的報道,最近幾個月,亞馬遜告訴更多的供應商、品牌所有者們,銷售批發商品時,如果亞馬遜將產品賣給消費者時沒有利潤,就不會推廣其商品。對此亞馬遜新聞發言人回應,亞馬遜的做法并不稀奇,在過去幾十年里,零售商正是這樣做的。“就像所有零售商一樣,亞馬遜會根據多種因素做出判斷,比如關聯度、可得性、利潤率等因素,決定哪些產品可以在我們的店鋪營銷促銷。”發言人說。
“2018年我們在亞馬遜的廣告投入比2017年提高了30%-50%。”一位不愿具名的中國跨境電商大賣家對北京商報記者表示。他透露:“作為賣家,我們能明顯感受到亞馬遜正在其廣告業務上發力,我們在亞馬遜體系內可以投放的廣告種類變得越來越多。”該賣家認為,亞馬遜自己也希望成為一個依靠廣告盈利的公司。
亞馬遜財報顯示,2019年一季度企業營收低于華爾街預期,最大利潤來源于云計算服務AWS。不過,亞馬遜的廣告收入將很快超越AWS云服務。去年亞馬遜廣告營收增長一倍多,達到101億美元,今年估計還會增長50%。投行派杰估計,2021年之前,亞馬遜廣告營收將會達到160億美元,超過AWS,成為公司最主要的賺錢機器。
“亞馬遜追求廣告收入的變化不光是我們這種較大型的賣家有所感受,我想中小賣家也會感覺到。對我們來說,變化的結果是花費更多的廣告費,而對中小賣家而言,很可能會因無法投放廣告而缺少流量,從而難以生存。”上述賣家說。
曾經被認為是藍海的跨境電商出口市場也迎來了洗牌,由于廣告成本、流量成本的上升,大量中小賣家面臨著一次新的選擇:堅強地留下來,還是接受被“勸退”。
根據亞馬遜最新財報,去年四季度的購物季,亞馬遜平臺售出的商品之中,50%以上都來自中小企業。亞馬遜中國方面則透露,自2012年進入中國,亞馬遜全球開店已幫助數十萬中國賣家成功上線亞馬遜全球站點。
一位知名跨境電商出口平臺創始人對北京商報記者表示,跨境電商的發展正在重演國內電商發展的歷史——從“野蠻生長”到賣家整合。“賣家群體正在逐漸告別過去給人留下的‘小商小販’的印象,提升了自身的產品質量、品牌溢價,建立了屬于自己的生產基地和供應鏈。”這位跨境電商出口平臺創始人認為,流量成本的門檻,讓許多跨家電商需要重新摸著自己的錢包,考慮是否要繼續從事這個行業。
“亞馬遜其實一直非常重視消費者體驗,他們可能希望把那些有優勢、有盈利能力的賣家留下來。我個人認為,并不排除亞馬遜想要通過廣告費的方式,趕走一些質量不佳的中小賣家。”
根據CNBC的報道,最近幾個月,亞馬遜告訴更多的供應商、品牌所有者們,銷售批發商品時,如果亞馬遜將產品賣給消費者時沒有利潤,就不會推廣其商品。對此亞馬遜新聞發言人回應,亞馬遜的做法并不稀奇,在過去幾十年里,零售商正是這樣做的。“就像所有零售商一樣,亞馬遜會根據多種因素做出判斷,比如關聯度、可得性、利潤率等因素,決定哪些產品可以在我們的店鋪營銷促銷。”發言人說。
“2018年我們在亞馬遜的廣告投入比2017年提高了30%-50%。”一位不愿具名的中國跨境電商大賣家對北京商報記者表示。他透露:“作為賣家,我們能明顯感受到亞馬遜正在其廣告業務上發力,我們在亞馬遜體系內可以投放的廣告種類變得越來越多。”該賣家認為,亞馬遜自己也希望成為一個依靠廣告盈利的公司。
亞馬遜財報顯示,2019年一季度企業營收低于華爾街預期,最大利潤來源于云計算服務AWS。不過,亞馬遜的廣告收入將很快超越AWS云服務。去年亞馬遜廣告營收增長一倍多,達到101億美元,今年估計還會增長50%。投行派杰估計,2021年之前,亞馬遜廣告營收將會達到160億美元,超過AWS,成為公司最主要的賺錢機器。
“亞馬遜追求廣告收入的變化不光是我們這種較大型的賣家有所感受,我想中小賣家也會感覺到。對我們來說,變化的結果是花費更多的廣告費,而對中小賣家而言,很可能會因無法投放廣告而缺少流量,從而難以生存。”上述賣家說。
曾經被認為是藍海的跨境電商出口市場也迎來了洗牌,由于廣告成本、流量成本的上升,大量中小賣家面臨著一次新的選擇:堅強地留下來,還是接受被“勸退”。
根據亞馬遜最新財報,去年四季度的購物季,亞馬遜平臺售出的商品之中,50%以上都來自中小企業。亞馬遜中國方面則透露,自2012年進入中國,亞馬遜全球開店已幫助數十萬中國賣家成功上線亞馬遜全球站點。
一位知名跨境電商出口平臺創始人對北京商報記者表示,跨境電商的發展正在重演國內電商發展的歷史——從“野蠻生長”到賣家整合。“賣家群體正在逐漸告別過去給人留下的‘小商小販’的印象,提升了自身的產品質量、品牌溢價,建立了屬于自己的生產基地和供應鏈。”這位跨境電商出口平臺創始人認為,流量成本的門檻,讓許多跨家電商需要重新摸著自己的錢包,考慮是否要繼續從事這個行業。
“亞馬遜其實一直非常重視消費者體驗,他們可能希望把那些有優勢、有盈利能力的賣家留下來。我個人認為,并不排除亞馬遜想要通過廣告費的方式,趕走一些質量不佳的中小賣家。”
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