“扒點干貨”直播訪談第(26)期啟動:跨境電商多平臺運營——亞馬遜、eBay、速賣通、Wish、獨立站
時間:12月1日(周四)晚上八點;
嘉賓:廈門金多廈網絡科技有限公司創始人林福東;
主題:跨境電商多平臺運營——亞馬遜、eBay、速賣通、Wish、獨立站
主持人:雨果網小編Will
嘉賓介紹:本期扒點干貨嘉賓是擁有近10年的跨境電商運營經驗的賣家林福東,他2012年正式創辦廈門金多廈網絡科技有限公司,多年來專注于跨境電商業務的開發。目前其公司團隊規模70人,先后建立了獨立品牌站,以及運營亞馬遜、速賣通、eBay、Wish等第三方平臺店鋪,其主要銷售歐美時尚潮流女裝,日均銷售數千單,年銷售額近億人民幣。
本期訪談內容提要:跨境電商各大平臺的政策變化難以預料,往往平臺小的調整就足以改變賣家繼續經營下去的動力。每個平臺都有它的魅力和優勢所在,于是,有的賣家選擇在一個平臺上發展專精,而有的賣家則認為多平臺運營才擁有更遙遠的未來,不僅更啟發電商運營思路,發展的可能性也更加豐富。多平臺運營常被比擬成“不把雞蛋放在一個籃子里”,那如何將雞蛋放在多個籃子里還能保護好來,對于賣家的運營、管理技巧來說,就顯得尤為重要了。姑且不論是否人人都該開展多平臺運營,多平臺運營者的思維就有很多單一平臺運營者所需要學習的地方。
訪談形式:
1、晚上8:00至8:40,由雨果網小編Will與廈門金多廈網絡科技有限公司創始人林福東進行直播訪談;
2、8:40至9:30,賣家在直播間中現場文字發問,由嘉賓做出回答;
參與方式及規則:下載雨果網APP,搜索“扒點干貨”即可進入報名帖,關注雨果網花椒號入群。
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44 個評論
要開展多平臺運營,是否應該在某一平臺做出成效后,再發力開展下一個新平臺?新平臺的開展是否會影響老平臺的發展 而顧此失彼呢?您最先做的平臺的是什么,后來又陸續做了哪些平臺?
是的,一定要在某個平臺上先出優勢來了,再逐步開展其它平臺。有可能會影響,所以建議是獨立的團隊分開去做,不要讓一個團隊通吃所有平臺,這是不可能的。我們最先做獨立網站的,后臺陸續做了亞馬遜,EBAY,最后再做了WISH和速賣通。至于開展路線,我們建議每個人評估下自己的優勢,從最擅長的平臺開始切入,然后逐步開展其它平臺,先做了一個根據地起來了,再開展其它的,這樣會從容很多。多平臺運營也是最大化自己的銷售,畢竟同樣的產品在哪里賣都是賣,只是策略不同,我們是獨立站和亞馬遜做利潤,EBAY和速賣通做清倉,WISH做為輔助。
多平臺運營在選品上會不會呈現出更大的困難?您是各平臺分別選品(鋪貨),還是多平臺統一選品(品牌)?多平臺的數據分析會不會更加困難?(有什么方法),分享下選品方面的思路。
我們是統一品牌運作,只是選品上會各自平臺有不同的側重點,我們是做服裝的,大的流行趨勢是差不多的,只是不同平臺客戶群體不同,品味不同,這時候會需要更加精準的把握,比如秋冬同樣都是穿風衣,羽絨服,亞馬遜的客戶可能會簡約一些好賣,速賣通上可能需要價格低款式新奇特。數據分析的話,我們一開始也是有困難的,后面自己開發了一套比較智能的分析系統,所以困難不是很大。選品的話,我們主要參考一些第三方工具比如GOOGLE TRENDS,可以查看最新的熱門詞,從中發現熱點。還有SEMRUSH.COM可以分析幾乎所有平臺的關鍵詞熱度,還有就是各大平臺熱賣排行,我們也有借鑒。大的流行趨勢的話,我們的產品開發團隊會借鑒最新的服裝流行趨勢,比如四大時裝周等之類的,從中發現最新流行元素。
在您看來,這些站點中,哪些是更易于運營的,為什么?各個平臺的運營上,分別有哪些需要突破的東西?可以談談您的團隊在各平臺投入產出比如何嗎?
WISH運營相對容易一些,也相對屌絲一些,接下來就是速賣通,跟國內淘寶差不多,也相對容易。EBAY的話,也不算很難,就是拍賣和一口價為主。難的話,就是亞馬遜和獨立站。亞馬遜對產品要求高,規則定的很細,一觸犯就很容易死。獨立站的話,既要自己搭建網站,也要引流,還要站內運營,還要做產品,對于經驗不夠的團隊,至少前三年還是不要碰,浪費錢。幾大平臺突破點:WISH就是多SKU,EBAY和速賣通便宜,亞馬遜靠產品,價格可以賣高,獨立站點的話,sku要多,還要有足夠便宜精準的流量。亞馬遜最好,第二是獨立站,其它目前還做的不是很好。
平臺運營的多,那所需的推廣費用投入會更多還是會變少(共同使用同一推廣渠道為產品站外推廣),賣家在推廣上應該做何種打算?(可否介紹下貴司推廣費用占比及思路)
我們在第三方平臺上只做站內的推廣,比如速賣通的直通車,亞馬遜點擊廣告之類的,一般不做外部引流,因為站內的流量還沒完全吃透。獨立網站的話,我們推廣渠道會一些,FB,GOOGLE,BING,YAHOO,CPS平臺,EDM都有。費用占比的話,我覺得不同時期的策略不同,只要能賺錢,我覺得都可以持續投入,占比的話,不會虧損的話,我都覺得可以沖。
當出現較多平臺時,如何均衡好庫存調配問題?往往庫存管理不當所導致的滯銷問題也是很嚴重的。多平臺是否反而能很好地緩解庫存滯銷的問題?
這個沒有更好的辦法,就是用系統。多平臺在一定程度上是可以緩解庫存滯銷問題,但是如果多平臺SKU不同的話,那就有可能是個災難。所以即使多平臺,我也建議要賣同樣的產品。
在多站點運營中,Erp起到哪些關鍵作用?據了解貴司也打造了一個erp,可以介紹其在多平臺運營中發揮哪些重要作用嗎?
產品數據統一管理,庫存調配,訂單匯總管理,財務管控,物流調配,幾乎除了除了前端銷售,后端的都可以在這個系統上實現。我們其實不叫ERP,應該叫智能業務管理系統,叫ERP太傳統了
多平臺運營的時候,在團隊管理上有哪些基本要素?您認為,應該如何做好這方面的人員管理工作?
首先我覺得不同平臺找不同的運營人才,找到真正熟悉這個平臺的人。有三個原則:第一個英語好,第二個懂平臺規則和運營。第三個,不斷學習提升的能力。有合適的人之后,我們要把責權利分清楚,這個人來了到底做哪些具體工作,目標是什么,他有對應哪些權利,最后能獲得什么樣的利益,還有一些對應的獎懲措施。
每個平臺(包括獨立站)的運營策略是什么?都是以打造爆款來帶動店鋪發展的嗎?以您的經驗分享下爆款的打造(任意平臺)。
這個前面已經講過了,是的,都是以打造爆款來帶動的。以亞馬遜為例講講爆款的打造,基礎的東西我就不具體講解了,主要講講大概的流程:經過數據分析選定一個好的標的產品,首先做好上架之前的準備工作,標題,描述,關鍵詞,都要做到盡可能的地道英語表達以及不同人種的使用習慣。其次:做好站內的推廣,站內的點擊廣告,DEAL之類的能做的話,盡可能申請做下來。再來的話,就是做好站外引流,包括FB粉絲引流,INSTAGRAM粉絲引流,打折促銷平臺引流(優惠券DEAL之類的),論壇引流,搜索引擎引流等。最后就是當有銷售產生,想辦法跟客戶產生互動,了解產品的潛在問題,不斷優化產品,改進產品缺陷,并盡可能留下好的REVEIW,形成一個正循環。
對于其他的新興平臺的開發,您是怎么看待的?按理來說,能夠多平臺運營的賣家也更容易接受新的平臺。(小語種,如亞馬遜歐洲站,及vat問題)
如果已經做了老的平臺,我建議先做好老的平臺再開拓新興平臺,不建議老平臺沒做好,盲目開拓其它新興平臺,因為新興平臺有太多的不確定因素,隨時可能死掉,拿不到錢。我建議只做成熟的平臺為主,做生意還是要考慮風險因素的,除非新興平臺有比較強大的背景背書,比如速賣通是阿里做的,wish后面拿了DST的投資之類的。
您給希望運營多平臺賣家幾個建議。
1:一定要抓好一個最核心的平臺,做為自己的絕對根據地,保證不管風吹雨打都有利潤。
2:不同平臺盡量不同團隊來運營,保證足夠專注,專業。
3:不同平臺之間的產品盡量要是關聯品類,盡量不要大量開拓SKU,造成很大的管理難題。
4:要有一個高效的供應鏈體系來支撐,可以隨時靈活補貨。
5:要有一個強大的智能IT系統來支撐整體的運營管理,否則會把自己耗死。
2:不同平臺盡量不同團隊來運營,保證足夠專注,專業。
3:不同平臺之間的產品盡量要是關聯品類,盡量不要大量開拓SKU,造成很大的管理難題。
4:要有一個高效的供應鏈體系來支撐,可以隨時靈活補貨。
5:要有一個強大的智能IT系統來支撐整體的運營管理,否則會把自己耗死。
下面是網友的問答環節
問:怎么看wish退貨率高的問題呢?
答:因為wish是屬于大數據推送的平臺,而且移動端是沖動型購買。對于沖動型購買買完后發現自己并不需要,同時海外零售的可以隨時退貨的,既然不想要了就退了。建議在產品那邊說明,限制性的條件退貨。
答:因為wish是屬于大數據推送的平臺,而且移動端是沖動型購買。對于沖動型購買買完后發現自己并不需要,同時海外零售的可以隨時退貨的,既然不想要了就退了。建議在產品那邊說明,限制性的條件退貨。
問:獨立站使用magento和zencart哪個好一些?
答:這兩者中magento會好一些,不過建議用shopify。
答:這兩者中magento會好一些,不過建議用shopify。
問:講講多平臺運營跨境物流方面問題處理吧。
答:要看賣家所對應的國家,我個人比較喜歡用物流比較成熟的,建議首選易郵寶能夠到的國家,小包的體系還是不夠好。如果有穩定的專線亦可以選擇。
答:要看賣家所對應的國家,我個人比較喜歡用物流比較成熟的,建議首選易郵寶能夠到的國家,小包的體系還是不夠好。如果有穩定的專線亦可以選擇。
問:除亞馬遜FBA外,你們有自建海外倉嗎?
答:因為我們的定位為快時尚,我們的總倉在中國,貨生產出來先放在中國,在通過快速的周轉。少量多批次。而且FBA的費用很大。
答:因為我們的定位為快時尚,我們的總倉在中國,貨生產出來先放在中國,在通過快速的周轉。少量多批次。而且FBA的費用很大。
問:對于小白賣家,想進去做亞馬遜,有什么中肯的建議嗎?
答:有機會的話,可以先做下平臺運營之類的培訓,了解平臺規則,因為亞馬遜的規則太多了。可以在很多資訊網站或者視頻網站學習,避免犯錯。
答:有機會的話,可以先做下平臺運營之類的培訓,了解平臺規則,因為亞馬遜的規則太多了。可以在很多資訊網站或者視頻網站學習,避免犯錯。
問:做亞馬遜FBA 怎么選品?
答:首先研究同類熱門產品,分析他們的產品,關鍵詞,抓熱點。做FBA市場需求要足夠強,否則清倉難度大,還要花一大筆費用。
答:首先研究同類熱門產品,分析他們的產品,關鍵詞,抓熱點。做FBA市場需求要足夠強,否則清倉難度大,還要花一大筆費用。
問:做亞馬遜FBA 怎么選品?
答:首先研究同類熱門產品,分析他們的產品,關鍵詞,抓熱點。做FBA市場需求要足夠強,否則清倉難度大,還要花一大筆費用。
答:首先研究同類熱門產品,分析他們的產品,關鍵詞,抓熱點。做FBA市場需求要足夠強,否則清倉難度大,還要花一大筆費用。
問:做亞馬遜FBA 怎么選品?
答:首先研究同類熱門產品,分析他們的產品,關鍵詞,抓熱點。做FBA市場需求要足夠強,否則清倉難度大,還要花一大筆費用。
答:首先研究同類熱門產品,分析他們的產品,關鍵詞,抓熱點。做FBA市場需求要足夠強,否則清倉難度大,還要花一大筆費用。
問:做什么價位的女裝比較好?
答:其實每個價位的女裝都會有人買的,關鍵看你的定位,你要做高價高利潤,你可能就沒有量。但是如果你前期沒有量,下單又下不了。這時候可能就是很大的難點了。除非你有錢,熬得住,你可以試一下熬個兩三年,熬不住就完了。否則還是考慮中低價位,這也算是我們的優勢,后期可以再考慮高價位。
答:其實每個價位的女裝都會有人買的,關鍵看你的定位,你要做高價高利潤,你可能就沒有量。但是如果你前期沒有量,下單又下不了。這時候可能就是很大的難點了。除非你有錢,熬得住,你可以試一下熬個兩三年,熬不住就完了。否則還是考慮中低價位,這也算是我們的優勢,后期可以再考慮高價位。
問:選產品很頭疼,要選市場熱門的,還是選自己比較感興趣的?
答:理想主義和現實主義之間的選擇,有的你感興趣的產品可惜市場不是很理想。如果你是一個很好的產品經理,你看到一個產品而且對國外的市場很了解,你選擇這個產品,你跟它賭,去熬。如果你沒有足夠的經驗、資源和資金。還是建議找一些熱門的產品先做,做些成就感出來,否則熬著熬著就沒了。
答:理想主義和現實主義之間的選擇,有的你感興趣的產品可惜市場不是很理想。如果你是一個很好的產品經理,你看到一個產品而且對國外的市場很了解,你選擇這個產品,你跟它賭,去熬。如果你沒有足夠的經驗、資源和資金。還是建議找一些熱門的產品先做,做些成就感出來,否則熬著熬著就沒了。
問:亞馬遜,現在是我一個人做,想招人又招不到人,招什么人好呢?
答:我們早先也遇到這個問題,求職者看到是民房辦公點就會很不放心。所以如果人緣不太差,先找幾個朋友來撐撐場面做一做,等人員穩定。針對人員方面,如果你自己是很專業的,招應屆畢業生也是可以的,如果你沒有非常專業的話,還是招一些有兩三年經驗的來帶動團隊會好點。
答:我們早先也遇到這個問題,求職者看到是民房辦公點就會很不放心。所以如果人緣不太差,先找幾個朋友來撐撐場面做一做,等人員穩定。針對人員方面,如果你自己是很專業的,招應屆畢業生也是可以的,如果你沒有非常專業的話,還是招一些有兩三年經驗的來帶動團隊會好點。
問:對于大宗商品海外倉怎么考慮?
答:簡單粗暴的說,沒錢就不要玩,這個是土豪才玩的起的,這個門檻比較高。如果你有錢,有資源,那么這是一個非常好的品類,競爭相對較少。
答:簡單粗暴的說,沒錢就不要玩,這個是土豪才玩的起的,這個門檻比較高。如果你有錢,有資源,那么這是一個非常好的品類,競爭相對較少。
問:現在電商競爭越來越激烈,如何看待越來越多的新人涌進來,以及如何看待電商的未來?
答:這個行業目前有幾十萬賣家,而傳統的跨境貿易行業有幾百萬,未來跨境電商的貿易至少也是幾百萬家。我覺得在這么激烈的競爭環境下,大家靜下心來做自己的產品,做出差異化才是核心。好好研究別人產品的特點和缺陷。扎扎實實做自己的用戶群體,粉絲群體,建立起自己的優勢。認知自己很重要,自己未來要往哪方面走。跨境電商這個行業至少還有10年的成長空間。
答:這個行業目前有幾十萬賣家,而傳統的跨境貿易行業有幾百萬,未來跨境電商的貿易至少也是幾百萬家。我覺得在這么激烈的競爭環境下,大家靜下心來做自己的產品,做出差異化才是核心。好好研究別人產品的特點和缺陷。扎扎實實做自己的用戶群體,粉絲群體,建立起自己的優勢。認知自己很重要,自己未來要往哪方面走。跨境電商這個行業至少還有10年的成長空間。
問:現在電商競爭越來越激烈,如何看待越來越多的新人涌進來,以及如何看待電商的未來?
答:這個行業目前有幾十萬賣家,而傳統的跨境貿易行業有幾百萬,未來跨境電商的貿易至少也是幾百萬家。我覺得在這么激烈的競爭環境下,大家靜下心來做自己的產品,做出差異化才是核心。好好研究別人產品的特點和缺陷。扎扎實實做自己的用戶群體,粉絲群體,建立起自己的優勢。認知自己很重要,自己未來要往哪方面走。跨境電商這個行業至少還有10年的成長空間。
答:這個行業目前有幾十萬賣家,而傳統的跨境貿易行業有幾百萬,未來跨境電商的貿易至少也是幾百萬家。我覺得在這么激烈的競爭環境下,大家靜下心來做自己的產品,做出差異化才是核心。好好研究別人產品的特點和缺陷。扎扎實實做自己的用戶群體,粉絲群體,建立起自己的優勢。認知自己很重要,自己未來要往哪方面走。跨境電商這個行業至少還有10年的成長空間。
問:怎么看待新三板上市的哪些跨境大公司,凈利潤率那么低,真實嗎?
答:目前這階段只是賣貨上新三板沒多大意義,上了之后就相當于把自己公開了,很多人看著。反而是個包袱,給自己帶來很多負擔。如果是為了融資不一定要上新三板,國內融資很容易的。
答:目前這階段只是賣貨上新三板沒多大意義,上了之后就相當于把自己公開了,很多人看著。反而是個包袱,給自己帶來很多負擔。如果是為了融資不一定要上新三板,國內融資很容易的。
問:選合作廠家(即釆購)上,有什么需要注意和考慮因素?
答:找到比較適合自己當前狀態的廠家,如果你只是一個月買幾十單幾百單,那找幾十人的工廠就好了,找到品質比較好的供應商來賣。當量起來了以后,我們會考慮工廠有沒有開發新產品的能力,整個配套的資源和工人的熟練度以及配合的意愿度。找到一個適合的,大家一起磨合,一起成長的供應商。
答:找到比較適合自己當前狀態的廠家,如果你只是一個月買幾十單幾百單,那找幾十人的工廠就好了,找到品質比較好的供應商來賣。當量起來了以后,我們會考慮工廠有沒有開發新產品的能力,整個配套的資源和工人的熟練度以及配合的意愿度。找到一個適合的,大家一起磨合,一起成長的供應商。
問:如果廚房用品像保溫杯這種貨很多,可是重量比較大,快遞沒優勢,有什么建議嗎?
答:看資金情況如何,如果資金還ok,可以建議發海運和別的賣家拼柜出去,發到美國的海外倉去。或者空運,寄個幾百個過去,其實成本也還好。快遞散件這樣確實不劃算。而且要往長遠考慮,輸的起的心態。
答:看資金情況如何,如果資金還ok,可以建議發海運和別的賣家拼柜出去,發到美國的海外倉去。或者空運,寄個幾百個過去,其實成本也還好。快遞散件這樣確實不劃算。而且要往長遠考慮,輸的起的心態。
問:被跟賣的多嗎?怎么處理的呢?
答:我們被跟賣的程度還好,因為我們有一些店有亞馬遜品牌保護,所有這些店是不會被跟賣,還有一些儲備店會被跟賣。因為我們有一定量就不是很擔心這些跟賣。但是對于小賣家,被跟賣可能就沒錢賺了。所以建議在自己產品上做上logo區分,這樣被跟賣了就可以去投訴,因為對方沒有你的貨物,這時候你就可以去亞馬遜投訴他們侵權,知識產權的問題,一投訴他們連店鋪都死掉了。這樣弄幾次,別人就不敢跟賣了。
答:我們被跟賣的程度還好,因為我們有一些店有亞馬遜品牌保護,所有這些店是不會被跟賣,還有一些儲備店會被跟賣。因為我們有一定量就不是很擔心這些跟賣。但是對于小賣家,被跟賣可能就沒錢賺了。所以建議在自己產品上做上logo區分,這樣被跟賣了就可以去投訴,因為對方沒有你的貨物,這時候你就可以去亞馬遜投訴他們侵權,知識產權的問題,一投訴他們連店鋪都死掉了。這樣弄幾次,別人就不敢跟賣了。
問:從國內電商轉型做跨境,有什么好的建議嗎?
答:語言是個蠻大的障礙,如果語言不是問題的話,經過了國內的歷練再做跨境可能效果更好。
答:語言是個蠻大的障礙,如果語言不是問題的話,經過了國內的歷練再做跨境可能效果更好。
問:覺得lazada 平臺怎樣,對于這個平臺選品有什么建議嗎?
答:東南亞是個機會,而且目前阿里入股了,風險也不是那么大。如果是個新手可以考慮從lazada切入,打出一片自己的天地。
答:東南亞是個機會,而且目前阿里入股了,風險也不是那么大。如果是個新手可以考慮從lazada切入,打出一片自己的天地。
問:選產品的大概思路是怎樣的,有沒有好的第三方平臺
答:選產品還是要做數據分析的。現在電商做數據分析是必須的。最好把平臺,關鍵詞這些都了解過去。做一些比較深度的挖掘。
答:選產品還是要做數據分析的。現在電商做數據分析是必須的。最好把平臺,關鍵詞這些都了解過去。做一些比較深度的挖掘。
問:wish海外倉的效果怎樣,現在wish平臺開了海外倉,你怎么看待這個海外倉趨勢呢?
答:我們現在其實還不太敢做,因為品類比較多。如果你的產品不是很多,可以做一下,然后備貨不要太多,多批次多頻次去發,如果備貨太多,風險就比較大。既然wish開了海外倉,它一定會設定一定的權重,可能會給海外倉的用戶商家更多的曝光資源。
答:我們現在其實還不太敢做,因為品類比較多。如果你的產品不是很多,可以做一下,然后備貨不要太多,多批次多頻次去發,如果備貨太多,風險就比較大。既然wish開了海外倉,它一定會設定一定的權重,可能會給海外倉的用戶商家更多的曝光資源。
問:做女裝遇到的尺寸不合適,色差大,做工不好等問題怎么辦?
答:早先這種問題還是很多,所以我們現在都是自己下單去做,自己確定面料,顏色等。尺寸等按照平臺的尺碼表再通過品牌網站分析他們的尺碼,但是要對用戶群體要有所了解。根據用戶的特征定好自己的尺碼。做工的話,賣相肯定要做好啊。線要整齊,不能有線頭,這個是很重要的。
答:早先這種問題還是很多,所以我們現在都是自己下單去做,自己確定面料,顏色等。尺寸等按照平臺的尺碼表再通過品牌網站分析他們的尺碼,但是要對用戶群體要有所了解。根據用戶的特征定好自己的尺碼。做工的話,賣相肯定要做好啊。線要整齊,不能有線頭,這個是很重要的。
精選服務
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