先看兩家大佬：亞馬遜通過自建倉儲物流在電商市場建立起不可動搖的地位后，逐步把重心轉向了云計算、數字出版、智能硬件等，和阿里集團一樣布局很廣；而剝離了Paypal的eBay現在正處于轉型之中，盡管營收有所下降，但仍是美國電商市場的一大寡頭。從GMV來看，亞馬遜在美國地區的GMV達到了902億美元，而eBay有320億美元，兩家合計1222億美元，占據了35%的市場份額。

除去上述兩大電商寡頭，美國電商市場還有三朵金花格外養眼，盡管由創業公司創立，但卻也能在自己的細分領域內做得風生水起。

第一朵金花——手工藝電商Etsy：這家2015年4月上市的公司為富有創造力的手工藝品賣家提供了銷售平臺，目前擁有150萬賣家和2400萬買家，來自150個國家。Etsy堅持“必須是手工定制作品”、“電商社區交流”等特色，聚集了大批藝術家和制造商出售他們的手工制作產品。盡管Etsy很小眾，但其2015年的GMV也達到了近24億美元，三年復合增長率達到40%，可以說Etsy開創并占據了手工品電商市場。

第二朵金花——Jet.com：Jet是一個2015年才上線的一家會員制全品類電商，致力于打造線上版的會員制超市Costco。Jet由原Diapers.com的創始人創立，目前已獲5.45億美元融資，預計第一年就有10億美金的GMV；最初Jet對所有用戶收取49.95美元的會員費，并為用戶提供性價比極高的商品，上線幾個月之后，為了更快地發展用戶，Jet放棄了收取會員費的模式，任何用戶都可以在Jet上購物，以此來吸引更多用戶；同時，Jet推出的“Jet Anywhere”的計劃對未能在Jet.com上找到自己所需商品轉而在別家(如阿迪達斯、耐克等)買到商品的顧客提供無使用限制的代金券，以此抓住了大波潛在用戶。

第三朵金花——Pinterest：這家估值為110億美金，月活過億的第四大社交網站目前也在利用其流量優勢轉型做電商。Pinterest先后嘗試了兩次變現模式，promoted pins與buyable pins，前者是傳統的PPC收費模式，只為Pinterest帶去了不到2500萬美元的收入；而后者，buyable pins讓用戶可以通過Pinterest直接采購商品，也正式打上了社交化電商的標簽，根據硅谷著名風投Andreessen Horowitz的預測，buyable pins將會為Pinterest帶來超過27億美元的收入。

亞馬遜與eBay兩大寡頭牢牢占據著美國電商市場，而以Etsy、Jet.com、Pinterest為代表的三朵金花則虎視眈眈，代表一眾各有特色的中小電商，意欲在美國電商市場搶得自己的一席之地。