【干貨分享】跨境電商中小賣家如何運營好一個店鋪 產(chǎn)品定位很重要!
跨境電商,首先分兩個方向,從海外到國內(nèi),和從國內(nèi)到海外。
那么,人民幣匯率堅挺的時候,海淘是個好方向,大環(huán)境越來越有利于海淘;人民幣進(jìn)入貶值周期后,目前的大方向是出海。我們宏觀看一下,政府鼓勵的方向也是出海。
1、國內(nèi)產(chǎn)能的輸出,目前國內(nèi)過剩產(chǎn)能非常大,很多領(lǐng)域的企業(yè)競爭激烈。為國內(nèi)產(chǎn)能提供出海通路,對解決就業(yè)來說也非常重要。
2、外匯回流,人民幣進(jìn)入貶值周期后,外匯儲備出現(xiàn)提兌壓力,政府肯定鼓勵外匯回流的事情。
而海淘,在這個周期里就有點問題,第一會減少國產(chǎn)品的消費,打擊國產(chǎn)產(chǎn)能的就業(yè);第二,而且?guī)硗鈪R的流失。 政府通過強化海關(guān)查稅,收緊外匯管制的辦法,其實已經(jīng)有意識收緊海淘。
所以,從大方向看,我認(rèn)為,出海是個當(dāng)前階段存在紅利期的機會,而海淘不是。
那么出海,什么品類更好做?
我不是干這行的,我怎么知道。
但一些分析邏輯可以列一下。
1、什么領(lǐng)域的消費比較踴躍,或者潛力比較大。
消費比較踴躍,也就是天花板足夠高,它未必是你能做成的決定因素,但是相對而言,你可能存在的機會就多一些。
一個天花板有限的市場,你可能做到極致也沒多少規(guī)模,這有點難受了。
這些數(shù)據(jù)哪里有?去搜索,第三方數(shù)據(jù)肯定有。
此外,到amazon, ebay等平臺上各個目錄去看,肉眼看,銷量排序,看平均單價,自己算算,哪個領(lǐng)域消費空間高,哪個領(lǐng)域低,天天盯著看,看銷量變化,看爆款產(chǎn)品,這比到處問大V有用一百倍!
消費潛力,這事需要看眼光,后面我會講一個經(jīng)典案例。
2、這個領(lǐng)域的利潤率如何,以及競爭程度如何。
如果競爭白熱化,利潤率極低,那么除非你有特別牛逼的技術(shù)和產(chǎn)品,能夠把成本壓到極致,或者把溢價提高很多,否則基本上就是賺苦力錢,可能還賺不到。
3、該領(lǐng)域在不同地區(qū)的市場,消費者是否存在品牌依賴度。
必須承認(rèn),中國的產(chǎn)品,在很多市場,存在一些品牌的信用障礙,但品類不同,用戶對品牌的依賴度不同,比如大家電,可能消費者比較看重一些知名品牌,而小家電,就相對不那么看重。
大家都知道品牌溢價好,帶來較高利潤率,但問題是,你怎么做到品牌溢價。
4、物流,倉儲成本如何,時限要求如何。
比如生鮮食品,那么保質(zhì)期是非常短的,可能需要短期大量出貨的能力,如果沒有這個能力,再好的市場你也拿不住。
比如電子產(chǎn)品,這個都知道更新?lián)Q代的頻率很高,可能短期看利潤率還可以,一旦壓貨,三個月后新款產(chǎn)品上市,你手里的東西全都不值錢了。
有些東西你賣不掉可以慢慢來,有些你過了時間窗口真就成壞賬了。
那么以上這些東西,夠了么?還不夠。
5、流量獲取成本核算。
老調(diào)重彈,說的自己都覺得沒意思了。
不同品類的流量獲取成本是不同的,不同國家和地區(qū)也不同。
其實,跨境電商大家看上去很好,真正賺錢的不多,為什么,流量獲取成本這里卡死了無數(shù)。
我知道有很牛逼的做外貿(mào)批發(fā)的大老板,出貨量極高,利潤率極低,都知道批發(fā)利潤率低,為什么不做零售,不在網(wǎng)上直接賣,你覺得利潤率高,你以為用戶免費來的? 開個店不買流量有沒有免費用戶?不能說沒有,如果你對流量運營沒概念,純粹靠電商平臺自然流量,能成交幾單,能養(yǎng)活團隊么,能攤銷成本么。一概不能,這就是事實。
回顧以上,其實都還不是最重要的,最重要的是什么,你自己的資源,能力和興趣,究竟覆蓋在哪里。
資源決定了你的起點,比如你在某個傳統(tǒng)領(lǐng)域有很多年的經(jīng)驗,品控,供貨商,成本,門清,很多供貨商跟你合作多年,你的拿貨價格無以倫比,而且品質(zhì)絕對高于業(yè)內(nèi)平均標(biāo)準(zhǔn),這就是你的資源。
能力決定了你能將資源優(yōu)勢發(fā)揮到多大,如果有資源,沒能力,想做成也不容易。能力是什么,太多了,我提過,創(chuàng)業(yè)者的技能樹,比如流量獲取是一種能力,比如服務(wù)支持是一種能力,比如物流優(yōu)化是一種能力,看你所面對的挑戰(zhàn)是什么。
興趣決定了你投入的程度,有興趣的事情,你會心甘情愿的投入更多的精力去學(xué)習(xí),去研究,去分析,去深入到每個細(xì)節(jié)來優(yōu)化;沒興趣的話,可能你遇到一點障礙就退縮了。興趣也決定了你能力提升的速度,一般而言,對某個領(lǐng)域有興趣,那么學(xué)習(xí)起來就比別人投入高,思考深度也會高一些,能力提升效率也會高。
所以,也許某個品類確實很好,但你的興趣,能力,和資源并不覆蓋這個領(lǐng)域,這個好,跟你關(guān)系也不大。
我老說創(chuàng)業(yè)者,別覺得這個領(lǐng)域好,那個領(lǐng)域好,你能力不到,你水平不夠,這些好,跟你沒關(guān)系。我看到的好方向多的是,我做不來啊,我自己沒這水平,我身邊的人也沒這水平,只能看人家牛逼,哪有啥辦法。
下面說案例
有段時間,跨境電商最火的是婚紗,其實很多熱銷品,都存在多少有些高仿的意味。
優(yōu)點是,毛利率高,真高。
缺點呢,市場天花板畢竟還是有限,而進(jìn)入的中國競爭者越來越多。導(dǎo)致獲客成本不斷提高,此外,知識產(chǎn)權(quán)的困擾,一旦做大,很多法律訴訟會過來。
所以現(xiàn)在,我知道還有一些朋友賣婚紗賺錢,但你再去做,基本上機會很小。
?
那么,人民幣匯率堅挺的時候,海淘是個好方向,大環(huán)境越來越有利于海淘;人民幣進(jìn)入貶值周期后,目前的大方向是出海。我們宏觀看一下,政府鼓勵的方向也是出海。
1、國內(nèi)產(chǎn)能的輸出,目前國內(nèi)過剩產(chǎn)能非常大,很多領(lǐng)域的企業(yè)競爭激烈。為國內(nèi)產(chǎn)能提供出海通路,對解決就業(yè)來說也非常重要。
2、外匯回流,人民幣進(jìn)入貶值周期后,外匯儲備出現(xiàn)提兌壓力,政府肯定鼓勵外匯回流的事情。
而海淘,在這個周期里就有點問題,第一會減少國產(chǎn)品的消費,打擊國產(chǎn)產(chǎn)能的就業(yè);第二,而且?guī)硗鈪R的流失。 政府通過強化海關(guān)查稅,收緊外匯管制的辦法,其實已經(jīng)有意識收緊海淘。
所以,從大方向看,我認(rèn)為,出海是個當(dāng)前階段存在紅利期的機會,而海淘不是。
那么出海,什么品類更好做?
我不是干這行的,我怎么知道。
但一些分析邏輯可以列一下。
1、什么領(lǐng)域的消費比較踴躍,或者潛力比較大。
消費比較踴躍,也就是天花板足夠高,它未必是你能做成的決定因素,但是相對而言,你可能存在的機會就多一些。
一個天花板有限的市場,你可能做到極致也沒多少規(guī)模,這有點難受了。
這些數(shù)據(jù)哪里有?去搜索,第三方數(shù)據(jù)肯定有。
此外,到amazon, ebay等平臺上各個目錄去看,肉眼看,銷量排序,看平均單價,自己算算,哪個領(lǐng)域消費空間高,哪個領(lǐng)域低,天天盯著看,看銷量變化,看爆款產(chǎn)品,這比到處問大V有用一百倍!
消費潛力,這事需要看眼光,后面我會講一個經(jīng)典案例。
2、這個領(lǐng)域的利潤率如何,以及競爭程度如何。
如果競爭白熱化,利潤率極低,那么除非你有特別牛逼的技術(shù)和產(chǎn)品,能夠把成本壓到極致,或者把溢價提高很多,否則基本上就是賺苦力錢,可能還賺不到。
3、該領(lǐng)域在不同地區(qū)的市場,消費者是否存在品牌依賴度。
必須承認(rèn),中國的產(chǎn)品,在很多市場,存在一些品牌的信用障礙,但品類不同,用戶對品牌的依賴度不同,比如大家電,可能消費者比較看重一些知名品牌,而小家電,就相對不那么看重。
大家都知道品牌溢價好,帶來較高利潤率,但問題是,你怎么做到品牌溢價。
4、物流,倉儲成本如何,時限要求如何。
比如生鮮食品,那么保質(zhì)期是非常短的,可能需要短期大量出貨的能力,如果沒有這個能力,再好的市場你也拿不住。
比如電子產(chǎn)品,這個都知道更新?lián)Q代的頻率很高,可能短期看利潤率還可以,一旦壓貨,三個月后新款產(chǎn)品上市,你手里的東西全都不值錢了。
有些東西你賣不掉可以慢慢來,有些你過了時間窗口真就成壞賬了。
那么以上這些東西,夠了么?還不夠。
5、流量獲取成本核算。
老調(diào)重彈,說的自己都覺得沒意思了。
不同品類的流量獲取成本是不同的,不同國家和地區(qū)也不同。
其實,跨境電商大家看上去很好,真正賺錢的不多,為什么,流量獲取成本這里卡死了無數(shù)。
我知道有很牛逼的做外貿(mào)批發(fā)的大老板,出貨量極高,利潤率極低,都知道批發(fā)利潤率低,為什么不做零售,不在網(wǎng)上直接賣,你覺得利潤率高,你以為用戶免費來的? 開個店不買流量有沒有免費用戶?不能說沒有,如果你對流量運營沒概念,純粹靠電商平臺自然流量,能成交幾單,能養(yǎng)活團隊么,能攤銷成本么。一概不能,這就是事實。
回顧以上,其實都還不是最重要的,最重要的是什么,你自己的資源,能力和興趣,究竟覆蓋在哪里。
資源決定了你的起點,比如你在某個傳統(tǒng)領(lǐng)域有很多年的經(jīng)驗,品控,供貨商,成本,門清,很多供貨商跟你合作多年,你的拿貨價格無以倫比,而且品質(zhì)絕對高于業(yè)內(nèi)平均標(biāo)準(zhǔn),這就是你的資源。
能力決定了你能將資源優(yōu)勢發(fā)揮到多大,如果有資源,沒能力,想做成也不容易。能力是什么,太多了,我提過,創(chuàng)業(yè)者的技能樹,比如流量獲取是一種能力,比如服務(wù)支持是一種能力,比如物流優(yōu)化是一種能力,看你所面對的挑戰(zhàn)是什么。
興趣決定了你投入的程度,有興趣的事情,你會心甘情愿的投入更多的精力去學(xué)習(xí),去研究,去分析,去深入到每個細(xì)節(jié)來優(yōu)化;沒興趣的話,可能你遇到一點障礙就退縮了。興趣也決定了你能力提升的速度,一般而言,對某個領(lǐng)域有興趣,那么學(xué)習(xí)起來就比別人投入高,思考深度也會高一些,能力提升效率也會高。
所以,也許某個品類確實很好,但你的興趣,能力,和資源并不覆蓋這個領(lǐng)域,這個好,跟你關(guān)系也不大。
我老說創(chuàng)業(yè)者,別覺得這個領(lǐng)域好,那個領(lǐng)域好,你能力不到,你水平不夠,這些好,跟你沒關(guān)系。我看到的好方向多的是,我做不來啊,我自己沒這水平,我身邊的人也沒這水平,只能看人家牛逼,哪有啥辦法。
下面說案例
有段時間,跨境電商最火的是婚紗,其實很多熱銷品,都存在多少有些高仿的意味。
優(yōu)點是,毛利率高,真高。
缺點呢,市場天花板畢竟還是有限,而進(jìn)入的中國競爭者越來越多。導(dǎo)致獲客成本不斷提高,此外,知識產(chǎn)權(quán)的困擾,一旦做大,很多法律訴訟會過來。
所以現(xiàn)在,我知道還有一些朋友賣婚紗賺錢,但你再去做,基本上機會很小。
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