從兩種角度看待Amazon亞馬遜刷單問題?

從事跨境電商,簡言之——國外淘寶。刷單同樣普遍,以個人經歷判斷,99%都在刷,只有多與少的區分。除了自己所在職的公司,我沒認識第二家從一開始沒刷過一單的。但我一直堅信,行業內存在許許多多不會刷單,且不認可刷單行為的公司。只是在會刷單的公司數量面前,顯得鳳毛麟角。

為什么這種可以歸為消費欺詐的行為如此猖獗?為什么這個行業都是靠歪門邪道成長,還被當作理所應當?為什么社會如此黑暗?自己兢兢業業潛心研究,那么努力,那么辛苦,別人卻輕輕松松不求專業,產品單靠刷單推,結果人家還比我銷量好。數次思考過,堅持不刷單到底是一股清流,還是一個傻逼?答案往往傾向于后者。三年前我是這么認為的。

上周,看到某電商培訓機構在講課過程中還是說:目前階段來看刷單是必不可少的!一定要刷!同時,如今的刷單公司也比三年前更加專業,更加安全。加之問過周邊的朋友之后,刷單的現象沒有改變。不!其實也變的了,變得更加專業化。還有專門講解如何刷單的培訓課程了。可現在我沒有任何抱怨和不平衡的心態。過了三年,我的認知也變了。

猶如產品界的二八法則,80%的產品創造20%的業績,20%的產品創造80%的業績。賣家里也有類似的分布吧,80%的中小賣家占20%的市場份額,20%的優秀和大賣家占80%的市場份額。中小賣家在資金、人才、技術,乃至專業性上都遠遠不如大賣家和優秀賣家。那么,采用一些受罰成本低,又能快速提升銷量的方法有什么不對?成年人的世界么,看利弊。從投入回報比,風險控制角度來看,刷單是個權衡后不錯的選擇。做銷售沒有點狼性怎么行?又何況大家都在刷,刷單是電商界的游戲規則。別人都在刷,我要是不刷,豈不是還沒開始就已經輸了?我也是不得已而為之,我就問你:新店,新品,不刷怎么活?你答不上來就不要BB。你壓根不懂中小賣家的苦,淚目!

被生活所迫刷了點單,并不代表是壞人,商業上的一種手段而已。你不刷單,你牛逼,你不刷單往起做,到時不要用你電動車刮我的梅賽德斯就好。而且我們也知道刷單只是暫時的,等賺夠了資本,聚集夠了人才,積累夠了經驗,能站著把錢賺了,誰還刷單誰小狗。

所以,我們了解到的大多數都在刷單。這只是一種價值取向的選擇,無可厚非。但這種選擇是不是也有一些弊端?

刷單是一種選擇,一種把資源用錯地方的選擇。時間成本最要命的地方是選了A就無法選B,把時間花在研究刷單上必定減少時間研究在產品開發,銷售技巧和營銷方案上。刷單做的好是一招一式,如果小打小鬧,賺個快錢,刷刷無妨。但因此舍本逐末,因小失大,恐怕從此與成為那20%的優秀賣家背道而馳了。優秀的公司,優秀的品牌,比起刷單技巧,看重的是更加本質的東西,產品,用戶,戰略,供應鏈等等。跟《安娜卡列尼娜》中的名句恰恰相反“幸福的家庭有同樣的幸福,而不幸的家庭則各有各的不幸”。商業世界里,失敗的公司大致相同,成功的公司各有各的成功。每個公司最重要的是它的核心競爭力,優秀的公司會花時間打造自己的競爭力。現編一個段子:一個高峰論壇上,各大佬起身介紹自己公司,A總說:我是技術驅動型公司,B總說:我是設計驅動型公司,C總說:我是刷單驅動型公司,汪汪汪。

刷單是一種選擇,一種容易造成假象的選擇。無知最要命的地方是以為自己知道。通過刷單獲得的成功越多越以為電商是件容易的事,脫離現實越來越遠。電商就真沒一點技術含量嗎?不研究市場,不了解目標客戶群,不分析競爭對手,搞個同質化產品,只要花錢刷單就可以做起來了?如果幾個產品真因為刷單做起來了,才真令人擔憂。當泡沫破滅,現實逐漸浮現時,祝愿刷單的賣家們沒壓太多錢。人們都是趨易避難的,刷單無疑是容易那條路,但正確的路一般都是困難的路。
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