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競爭提速,亞馬遜、零售電商平臺與Shopify正掀起三國殺

2021年已過去了一半,盡管有一些波動,但危機中也孕育著新的機遇,需要我們去“識”,去“尋”,用發展的“確定性”對抗外部的“不確定性”。

競爭提速,亞馬遜、零售電商平臺與Shopify正掀起三國殺

萬萬沒想到,2021年跨境電商賽道競爭提速得如此之快。

主流市場滲透率加速,各大門派搶占高地插“戰旗”新興市場藍海之爭初開啟,贏家未知。

平臺之間,一場事關生存的戰爭正在打響。

“黑洞效應”初顯,平臺競爭加劇

線上購物的便利性,平臺已經“吆喝”很久了,但在滲透率方面一直進程緩慢。2020年電商平臺的發展被按下了加速鍵,以過去的增長節奏,原本需要3到6年的發展周期一下被提速,大量實體企業將資源轉移到了電商平臺,eMarketer數據顯示,美國非亞馬遜平臺GMV總體增長了44.3%。

競爭提速,亞馬遜、零售電商平臺與Shopify正掀起三國殺

圖一:美國電商平臺增速排行榜,資料來源:eMarketer

可以注意到的是,增速大漲的Top10電商平臺諸如Target、Kroger、Best Buy、Costco,在2020年銷售額翻了一倍多后,今年增速都有所滑落,部分甚至不敵2019年的水平(如圖一)。所以美國電商市場發展最受益的,恐怕是這些線下連鎖零售企業。

高落差下,電商平臺競爭只會愈加激烈。箭在弦上,不得不發,果說過去巨頭的“黑洞效應”還不明顯,如今亞馬遜王者地位日趨穩健(如圖二),大量的資源聚集于頭部如果不想被其“黑洞效應”所吞噬,非亞馬遜平臺必須加緊腳步,做大做強。

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圖二:2021美國TOP10電商平臺份額預測,資料來源:eMarketer

比近、比大、比精,平臺間正掀起一場全方面的比拼。就像“黑洞”距離太遠,也不會起到作用,吸引消費者購買,就要距離消費者夠近,利用分布各地的網點,提高配送時效,Target和Best Buy等傳統線下零售商在這方面就頗具優勢。

“大”體現在品牌規模以及品類上。品類越齊全,可提供的具備兼容性的產品更多,優勢越大,就算自身提供不了,通過收購擴大經營面,也不失為一種方式。

“精”體現在質量和服務上,越是專業,基底越深。近年來聚焦于快時尚領域的SHEIN、VOVA、Floryday的發展勢頭越來越旺,大火的精品獨立站頻頻受到矚目,也印證了這一趨勢。

當行業發展到一定階段,“黑洞效應”在電商領域的表現將會越來越明顯,要么搶占市場,要么被吞噬,未來平臺間的競爭,也都會在這三個維度上分出勝負。

亞馬遜與Shopify之爭,新興市場成焦點

談及電商平臺之爭,就不得不提到2020年的新銳——Shopify,除了銷售額超過EBAY,增速和市場熱度無人能敵,在多個地區也都取得了亮眼的業績。

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圖三:按商家地理位置Shopify的收入,資料來源:公司公告

競爭提速,亞馬遜、零售電商平臺與Shopify正掀起三國殺

圖四:按商家地理位置Shopify 的收入同比增長,資料來源:公司公告

美國地區是Shopify最重要的收入驅動力(占 2020 財年收入的 66.7%,如圖三),但美國地區的增長在疫情前就已呈現下降趨勢(如圖四),其他地區的增速都有持續趕超的勢頭。

競爭提速,亞馬遜、零售電商平臺與Shopify正掀起三國殺

圖五:亞馬遜各版塊收入同比增長,數據來源:公司公告

2020前三季度,亞馬遜北美市場板塊增速都大幅度領先于國際市場,但是從2020年Q4開始,國際市場增速突然趕超北美板塊,2021年Q1國際市場同比增長60.4%,北美板塊同比增長則為39.5%(如圖五),北美市場增速從2020Q2達到高點后,持續下滑

競爭提速,亞馬遜、零售電商平臺與Shopify正掀起三國殺

圖六:Shopify和亞馬遜收入增長趨勢。數據來源:S&P Capital IQ

過去5年,Shopify 的收入增速在每個報告季度都遠超亞馬遜,LTM EBITDA(前12個月期間息稅折攤前收益)同比增長99.6%,亞馬遜的增長率則為41.5%,過去3年Shopify 復合年均增長率達到了 63.3%,超過了 29.5%的亞馬遜(如圖六)。

競爭提速,亞馬遜、零售電商平臺與Shopify正掀起三國殺

圖七:美國零售電子商務收入同比增長。數據來源:Statista

Statista預測,美國零售電子商務收入增長預計將隨著時間的推移放緩,從2021年的8.7%到2025年的2.7%,2020-2025年5年復合年均增長率為3.73%(如圖七)。

鑒于市場規模大小,歐美市場依然是跨境電商極其重要的板塊,但未來增長大部分可能將來自于其他海外市場

疫情給跨境電商行業的發展加了一把燃料,平臺間的競爭也說明了,除了走好腳下的路,也需要時常關注外部的風云變幻,居安思危。2021年已過去了一半,盡管有一些波動,但危機中也孕育著新的機遇,需要我們去“識”,去“尋”,用發展的“確定性”對抗外部的“不確定性”。

(來源:ZT觀察)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。

(來源:ZT觀察)

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