在疫情下高速發(fā)展的母嬰電商巨頭Mumzworld,已被沙特Tamer集團(tuán)收購(gòu),具體收購(gòu)金額未公開(kāi),未來(lái)計(jì)劃仍然是由創(chuàng)始人 Mona Ataya 和 Leena Khalil 繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)公司,將繼續(xù)在價(jià)值100億美元的中東母嬰市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張(預(yù)估該細(xì)分市場(chǎng)逐年增長(zhǎng)39%)。
其投資商Tamer集團(tuán)主要以醫(yī)療保健、物流等為主,年?duì)I業(yè)額約合24.5億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為11%。收購(gòu)Mumzworld也是Tamer集團(tuán)走向數(shù)字化的基石,他們打算建立垂直電商,為國(guó)家服務(wù),響應(yīng)沙特2030愿景號(hào)召。
集團(tuán)董事長(zhǎng) Ayman Tamer 表示:“我們相信電子商務(wù)是海灣合作委員會(huì)的未來(lái)。作為快速消費(fèi)品領(lǐng)域的主要參與者,電子商務(wù)不再是我們的選修,而是必修課。當(dāng)今的商業(yè)模式已經(jīng)轉(zhuǎn)向以客戶為中心,消費(fèi)者行為、趨勢(shì)和數(shù)據(jù)已成為新的黃金。”
Mumzworld深耕中東多年,盡管電商滲透率仍然相對(duì)較低(低于10%),但仍然在逐步增長(zhǎng)。在許多中東媽媽眼中,Mumzworld是十分可靠的網(wǎng)購(gòu)好去處。2011年在迪拜成立,開(kāi)墾阿聯(lián)酋市場(chǎng),但它的野心并非止步于此。他們看到了沙特年輕的人口、超高的出生率和強(qiáng)勁的購(gòu)買(mǎi)力,蓄勢(shì)6年,推出了沙特站點(diǎn)。
但疫情期間,電商在阿聯(lián)酋競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,疲軟的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)讓當(dāng)?shù)氐膸准译娮由虅?wù)初創(chuàng)公司陷入困境。
自2019年來(lái)印度母嬰電商平臺(tái) FirstCry 進(jìn)入市場(chǎng),背靠制造大國(guó)印度;另外一個(gè)老牌母嬰電商Sprii的下場(chǎng)并不好看,由于現(xiàn)金流問(wèn)題導(dǎo)致破產(chǎn),2020年12月已宣布清算。
Mumzworld在中東已有十余年,創(chuàng)始人已經(jīng)歷過(guò)初創(chuàng)公司可能面臨的每一個(gè)挑戰(zhàn)。從籌款到失去早期的聯(lián)合創(chuàng)始人,再到建立跨境電商業(yè)務(wù)模式,在當(dāng)?shù)氐墓倭胖髁x和監(jiān)管挑戰(zhàn)面前,以及與亞馬遜和 Noon 等超大型的電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。
從近年來(lái)垂直電商的發(fā)展情況來(lái)看,Mumzworld被家族企業(yè)收購(gòu)也算是最好的結(jié)局了。
因?yàn)楫?dāng)?shù)丶易迤髽I(yè)擁有雄厚的資金,能夠在一定程度上扭轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)仉娚唐髽I(yè)的痛點(diǎn)——技術(shù)、人才上的受限。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者本身來(lái)說(shuō),他們擁有了強(qiáng)有力的后盾,在新資源中繼續(xù)優(yōu)化與拓展,Mumzworld也將保留完整的管理團(tuán)隊(duì)和品牌,在采購(gòu)、物流和基礎(chǔ)設(shè)施等方面,會(huì)與新投資商有「協(xié)同效應(yīng)」。
這些由家族企業(yè)主導(dǎo)的投資、收購(gòu),能夠保留企業(yè)現(xiàn)有的東西,然后進(jìn)一步發(fā)展當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)系統(tǒng),同時(shí)也能夠補(bǔ)充現(xiàn)有的缺失,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部發(fā)展,也是雙方都愿意看到的雙贏局面。
(來(lái)源:中東跨境電商匯)
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