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2021-06-09 10:43
有粉絲轉發公眾號的發布的 運營面試題給Kris，問，是不是現在運營公司都會出這樣的題，感覺很難，堪稱亞馬遜圈的高考題。
我一看，這明明就是一個運營書籍的目錄！要完整地全都寫出來的話，我都可以出書啦。
不過覺得蠻有意思的，于是，作為一個多年經驗的一線運營者，Kris試試挑戰自己，試試回答這些問題，看看能得多少分？看看有沒有公司會招我。
我這次就按照面試基本要求，不查閱書籍，不搜網絡，憑腦子記的，看看能的多少分。
希望我以下的回答，不會掉粉（有點怕）
一. 標題的SEO的方法有哪些? (請列舉不低于4項SEO要點) (10分)
答：1. 注意字符。2. 增加精準關鍵詞。3. 簡潔明了。4. 列舉優勢
（這題滿分！）
二. 產品關鍵詞的真實來源途徑有哪些?怎么判定關鍵詞的競爭程度，怎么確定推廣的先后順序? (20分)
答：可以通過谷歌，第三方軟件，亞馬遜的品牌分析等。競爭度通過谷歌adward或者第三方軟件。搜索量大，競爭不太高的詞優先推。
（這題滿分！）
三. 評論來源的20種操作手法 (容易實操方法) (20分)
答：合法有VINE計劃，請求評論按鈕，非常容易操作。不合法的，不知道。
（這題10分！）
四. 差評的處理方法 (不能列舉低于3種有效手法) (15分)
答：沒有。
（這題0分！）
五. 站內廣告的類型有哪些? (不能低于三種) (10分)
答：商品推廣，品牌推廣，展示型推廣
（這題滿分！）
六. 列舉合理的廣告結構(最好圖文并茂) (10分)
答：廣告結構啥意思？不會畫圖。
（這題0分！）
七. 廣告報表的分析方法(20分)
答：沒有實際報告，很難精確講。但是可以總結：用眼睛看，要腦子想。
（這題0分！）
八. 廣告質量得分影響因素有哪些? (10分)
答：頁面的任何因素是影響因素，包括描述，價格，視頻圖片，評價，銷售記錄等
（這題滿分！）
九. 廣告的出價技巧解析(20分)
答：根據實際廣告策略出價。但是可以總結：用眼睛看，要腦子想。
（這題0分！）
十. 廣告沒有展現沒有點擊或者展現很少點擊很少是什么原因導致(至少列 舉不下于5個原因) (15分)
答：圖片，題目，價格，評價和廣告排名等。
（這題10分！）
十一. 爆款產品該如何制定廣告計劃(15分）
答：多渠道廣告開起來。
（這題10分！）
十二. 針對一款新品制定廣告投放計劃和預算設置(20分)
答：一個字，燒！，不限預算。
（這題5分！）
十三. 廣告的作用有哪些(請列舉不低于10種作用) (10分)
答：1. 曝光，2.點擊， 3.轉化， 4.品牌知名度
（這題5分！）
十四. 降低ACOS的有效手法有哪些 (10分)
答：降低競價和提高轉化
（這題滿分！）
十五. 產品開發的方式有哪些(不低于10種方法) (15分)
答：用工具，再配合用眼睛看，要腦子想。
（這題0分！）
十六. 如何判斷產品的供需比(10分)
答：這么專業的數據，只能找專業的數據機構了
（這題0分！）
十七. 數據分析需要分析產品的哪些重要指標(10分)
答：競爭度，銷量占比，市場容量，入坑難易程度，產品復制難度。
（這題8分！）
十八. 怎么判斷你開發的產品是否適合進入市場(10分)
答：用工具，再配合用眼睛看，要腦子想。
（這題0分！）
十九. 產品差異化維度有哪些? (請列舉不下于5個維度) (10分)
答：品牌，包裝，外形，功能，顏色，尺寸。
（這題5分！）
二十. KW排名的影響因素有哪些?怎么穩定KW排名(10分)
答：頁面的任何因素是影響因素，包括描述，價格，視頻圖片，評價，銷售記錄等。穩定排名，穩定銷售就行。
（這題滿分！）
二十一. 如何控制秒殺效果(易操作有效的手法) (10分)
答：選出受歡迎的產品，然后折扣力度夠大，配合廣告推廣。
（這題8分！）
二十二. 關鍵詞上首頁的有效手法有哪些(20分)
答：合法的話，就是廣告燒，不合法就不知了。
（這題10分！）
二十三. 私城流量有哪些建立的手法(15分)
答：搞獨立站，搞facebook之類的社交媒體。
（這題10分！）
二十四. 站外放量的網站有哪些(可以實操的網站) (20分)
答：我只記得是sildeal好像。
（這題0分！）
二十五. 一款新品從開發到打造爆款的整個節奏詳解(20分)
答：懂的話，就不來面試了，自己掙錢不香嗎？
（滾！）
好了，以上就是我的回答，我自己也給自己打分了，各位再給我評分吧，再次說明下，這個我憑記憶寫的，沒有查任何資料。
有些題目真的也不確定對不對，你們要是能幫我回答出來，快快留言告訴我！
PS：有人說，這是明顯公司的套經驗，我覺得基本套不了什么東西，就算寫成書了，他們也不會用。其實越是沒有什么經驗的公司，才會問出那么“大”，經驗豐富的人，問幾個細節的問題，就知道運營實力了。（來源：Kris浩）
以上內容屬作者個人觀點，不代表雨果跨境立場！本文經原作者授權轉載，轉載需經原作者授權同意。
（來源：Kris浩）
