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2021-06-02 17:01
第一種叫做運維式運營，簡單的可以理解成我會從市場上，1688上或者線下工廠，直接拿貨然后拍照片，上架，做頁面，設置價格，然后接客，發貨。
第二種走流量式運營，挑完選款，馬上通過這個款打爆。這種典型代表方式就是通過整合各種各樣推廣工具，還有活動資源來集中打爆某個款，然后通過這個款引流其他的產品，帶動店發展。
第三種方式就是精細化運營。如果說前面兩種有弊端，第一種特別容易讓你陷入價格戰，第二個流量式運營沒有太長延續性，任何爆款都是有生命周期，第三種方式，不要太在意當下的一城得失，更多從長遠角度打造自己店鋪全局競爭力，這種競爭力怎么來？他們特別清楚知道自己要什么，他很清楚我們家優勢是什么。
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