剛剛開(kāi)始做亞馬遜，選品真是一頭霧水找不到方法！

手上供應(yīng)鏈不少，這些貨在亞馬遜上賣不賣得動(dòng)呢？頭疼！

做了幾年，越來(lái)越不知道該怎么選品才能出爆款了……

選品問(wèn)題“老大難”，不同類型賣家各有各的苦惱。不過(guò)不用著急，小編這就為大家奉上一篇干貨滿滿的選品方法論，幫你避開(kāi)選品誤區(qū)，每一成長(zhǎng)階段都有妙招，選對(duì)產(chǎn)品打造爆款不是夢(mèng)！

先來(lái)看看以下雷區(qū)你中了幾個(gè)？

??“我”的主觀判斷就是對(duì)的：

單從主觀出發(fā)判斷產(chǎn)品好賣或者不好賣，既片面也不準(zhǔn)確，賣家應(yīng)根據(jù)客觀數(shù)據(jù)分析進(jìn)行選品的決策，而非主觀的判斷。

??賣得多=賺得多：

即使是在亞馬遜上的類目大賣，也不代表賺的就多。做選品除了考慮能不能賣的多，利潤(rùn)也同樣關(guān)鍵，成本問(wèn)題不能忽略。

??從單個(gè)產(chǎn)品出發(fā)分析選品：

選品基點(diǎn)應(yīng)該是一類產(chǎn)品而不是一個(gè)產(chǎn)品，因?yàn)閭€(gè)體分析的誤差比品類分析高很多。選品要從從細(xì)分品類出發(fā)，滿足同一類消費(fèi)需求或者消費(fèi)者訴求的產(chǎn)品，就叫一個(gè)細(xì)分品類。比如在亞馬遜家裝大類下面有燈具，在燈具里面，天花板燈、臺(tái)燈、自拍燈等就屬于細(xì)分品類，明確了細(xì)分品類方可進(jìn)行選品分析。

這些選品雷區(qū)你可能或多或少都踩過(guò)，所以選品到底應(yīng)該怎么做？其實(shí)做好選品并不難，掌握了核心思路就好辦：即綜合考慮市場(chǎng)容量、盈利空間、進(jìn)入難度及發(fā)展空間幾大要素。

不過(guò)實(shí)際操作中，不同階段的賣家具體方法也存在差異。話不多說(shuō)，先速速奉上本次“選品三階方法論”：

單個(gè)ASIN分析法，

分析需求+評(píng)估利潤(rùn)，確保賣出貨有錢賺

前面說(shuō)要先分析市場(chǎng)需求，我應(yīng)該看哪里的數(shù)據(jù)來(lái)分析呢？

先在亞馬遜上找到與想賣的品類具有同樣屬性的產(chǎn)品，然后分析單個(gè)ASIN的銷售表現(xiàn)。具體方法往下看！

01

通過(guò)亞馬遜排名（Ranking）和評(píng)論（Review）預(yù)測(cè)對(duì)標(biāo)ASIN需求

Ranking怎么看？

排名分為大類排名和小類排名，賣家需要重點(diǎn)關(guān)注大類排名——大類排名在1000名之內(nèi)的產(chǎn)品，需求空間較大。1000名以后的類目需具體分析，但如果小類目的第一名排在大類的10萬(wàn)名，也就說(shuō)明此類目的需求空間很小。

Review怎么看？

通過(guò)每日Review數(shù)量推測(cè)每日銷量進(jìn)行選品分析。大類排名在1000名之內(nèi)，Review至少一天1條。如果出現(xiàn)當(dāng)前類目10個(gè)以上的ASIN，都有1萬(wàn)+評(píng)論的情況，這意味著頭部大賣已經(jīng)占據(jù)絕大部分的市場(chǎng)空間，需求容量已經(jīng)很少。

*每日Review數(shù)量=Review總數(shù)量/（當(dāng)前查看ASIN的時(shí)間-最早上架時(shí)間）

??舉個(gè)例子：

以某個(gè)無(wú)線電充大類下的產(chǎn)品為例，其大類排名第874，小類排名第28，Review集合頁(yè)共有746條Review，已上架198天。

第一步：判斷符合大類排名<1000，市場(chǎng)空間較可觀；

第二步：根據(jù)上面的公式計(jì)算出，每日Review是3.77個(gè)，作為新手賣家，以留評(píng)率為1%做保守的預(yù)估，倒推可得日銷售達(dá)到377單，說(shuō)明被分析的產(chǎn)品需求可觀，進(jìn)一步驗(yàn)證選品的市場(chǎng)需求可以保證。

02

依據(jù)經(jīng)驗(yàn)值毛利率評(píng)估利潤(rùn)空間

經(jīng)過(guò)上面對(duì)市場(chǎng)需求的分析后，需要進(jìn)一步核算產(chǎn)品的利潤(rùn)率。經(jīng)驗(yàn)值表明空運(yùn)毛利率在20%以上，海運(yùn)毛利率在30%以上的選品才值得嘗試，把握好利潤(rùn)空間才能確保有利可圖。

*毛利率=（ASIN客單價(jià)-所有成本項(xiàng)總和）/客單價(jià)，成本項(xiàng)包括采購(gòu)成本、頭程費(fèi)用、類目傭金、FBA倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、FBA配送費(fèi)、折損、退換貨（以美金為單位），如果是歐洲站賣家，還需要考慮VAT費(fèi)用。

分析單個(gè)關(guān)鍵詞下ASIN/小類Best Seller，

選品難不難做可以提前預(yù)判

01

采集對(duì)標(biāo)ASIN的TOP產(chǎn)品數(shù)據(jù)，判斷品類的整體需求及平均需求

方法一：找到對(duì)標(biāo)ASIN類目的Best Seller，采集前100名的數(shù)據(jù)。

方法二：搜索對(duì)標(biāo)ASIN類目的關(guān)鍵詞，除去廣告位采集前3頁(yè)的數(shù)據(jù)。

通過(guò)上述任一方法采集到對(duì)標(biāo)ASIN產(chǎn)品類目下排名靠前的ASIN數(shù)據(jù)，再根據(jù)這100個(gè)ASIN的排名狀況和它累計(jì)的Review數(shù)量做銷售額預(yù)估，以分析市場(chǎng)的整體需求及平均需求。

??舉個(gè)例子：

以室內(nèi)串燈產(chǎn)品為例，采集Best Seller前100名ASINS的數(shù)據(jù)，累計(jì)Review數(shù)量6萬(wàn)+，平均每個(gè)ASIN的Review數(shù)量為600，以留評(píng)率為1%做預(yù)估，則可倒推平均每個(gè)ASIN的銷售量為6萬(wàn)，再乘以前100名ASINS的價(jià)格總和，得到總銷售額的替代數(shù)據(jù)。

Best Seller前100名ASINS的數(shù)據(jù)分析表示例

??點(diǎn)擊查看放大圖片??

02

預(yù)估產(chǎn)品銷售額，分析新品及品牌份額的占比

分析新品份額可以預(yù)估選品運(yùn)營(yíng)難度：

拉取Best Seller前100名數(shù)據(jù)中近一年上架的新品數(shù)據(jù)，用上述方式計(jì)算出新品的銷售額，再分析其占總銷售額的比重。新品份額的經(jīng)驗(yàn)值：10%是及格線。如果新品銷售額占比不足10%，說(shuō)明這個(gè)類目的新品較難運(yùn)營(yíng)。

*近一年上架的新品：今天是2021年5月31日，在2020年5月31日到今天之內(nèi)上架的ASIN則符合篩選條件。

分析品牌份額能夠判斷選品市場(chǎng)容量：

拉取每個(gè)ASIN對(duì)應(yīng)的品牌，收集Best Seller前5名的品牌數(shù)據(jù)，用上述方法進(jìn)一步計(jì)算銷售額，并分析前5名占總銷售額的比重。如果占比<35%，則說(shuō)明沒(méi)有明顯的品牌壟斷，選品時(shí)應(yīng)選擇沒(méi)有強(qiáng)品牌壟斷的產(chǎn)品。

要分析的數(shù)據(jù)感覺(jué)好多，Excel小白怎么辦！

不用擔(dān)心！來(lái)官方講堂《精細(xì)化選品》課，講師手把手教你用“一鍵分析的自動(dòng)化表格”，只要把數(shù)據(jù)復(fù)制粘貼進(jìn)去，保存、刷新，分析結(jié)果就出來(lái)了！

03

通過(guò)毛利率核算分析價(jià)格區(qū)間

價(jià)格區(qū)間太低不僅有虧錢的可能，還將面臨供貨跟不上的問(wèn)題，因此要避開(kāi)價(jià)格區(qū)間明顯偏低的選品。價(jià)格區(qū)間怎么選？需要考慮自身是工廠、貿(mào)易商還是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，不同賣家的成本不盡相同，確保毛利率在20-30%以上才是有優(yōu)勢(shì)的選品。

抓取更廣泛的數(shù)據(jù)高精度分析，

大幅拉升選品成功率

01

更廣泛的數(shù)據(jù)抓取，高精度分析市場(chǎng)需求趨勢(shì)

精細(xì)化選品的要點(diǎn)在于能抓取到更多更廣的數(shù)據(jù)量，提升數(shù)據(jù)的覆蓋率，以此提高選品分析的精度。分析的ASIN數(shù)據(jù)量從100名增加至500-1000名，抓取的Best Seller對(duì)象也從單個(gè)品類增加至類目下每個(gè)品類的數(shù)據(jù)。總之，精細(xì)化選品需要把握類目的整個(gè)狀況，分析的樣本量越大，分析的結(jié)果越精準(zhǔn)。

02

以高精度數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)商品定價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做選品決策

商品定價(jià)

分析價(jià)格區(qū)間后需要考慮定價(jià)，而亞馬遜上主要是消費(fèi)者端定價(jià)，也就是說(shuō)需要衡量消費(fèi)者能夠接受的價(jià)格范圍。分析該類商品在哪些價(jià)格段賣的更好，同時(shí)結(jié)合商品的定位進(jìn)行定價(jià)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

首先需要考慮侵權(quán)問(wèn)題，侵權(quán)是非常嚴(yán)重的紅線，一旦被查出，嚴(yán)重的結(jié)果可能會(huì)導(dǎo)致關(guān)店，需要賣家謹(jǐn)慎對(duì)待避免踩坑。如一些首飾、工藝品就存在設(shè)計(jì)專利侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，在選品階段就得明確是否存在侵權(quán)的問(wèn)題。其次是產(chǎn)品認(rèn)證問(wèn)題，只有認(rèn)證齊全產(chǎn)品才能順利上架進(jìn)行銷售，如果因?yàn)樽C書(shū)的缺乏導(dǎo)致被下架了，需要及時(shí)補(bǔ)上。

無(wú)論是在哪一階的選品方法，其分析思路的核心是不變的，但說(shuō)到這，可能許多賣家對(duì)于掌握精細(xì)化選品方法還是有困難——龐大的數(shù)據(jù)量如何抓取如何分析？這當(dāng)中的方法論和思路又是什么？精細(xì)化選品里的門道之多三兩句話實(shí)在說(shuō)不完。

（來(lái)源：亞馬遜全球開(kāi)店 微信公眾號(hào)：AmazonGS）
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（來(lái)源：亞馬遜開(kāi)店分享社）