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大型零售的未來究竟是在線上還是線下?韓國人曰:雨露均沾

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大型零售的未來究竟是在線上還是線下?韓國人曰:雨露均沾

疫情給全球零售市場帶來了不小的挑戰,有人歡喜有人憂,尤其在消費場景轉移線上的當下,實體店的前景一直被各大媒體唱衰。

但經歷過2020年居家隔離對實體門店的“洗禮”,韓國本土的大型商超E-Mart、Homeplus和樂天瑪特利用其生鮮時蔬供應鏈的優勢,實體門店的消費者依舊絡繹不絕。這些在線上線下均有布局大型零售商,為適應疫情期間政府對人口流動的限制,紛紛將實體門店發展成為上門提貨的“據點”,盡管在國內,這種模式已經屢見不鮮且發展的尤為成熟。

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Homeplus(三星旗下)在專注其折扣店的同時,也積極響應消費場景轉型線上的世趨。不過這對Homeplus而言可謂是小事一樁。Homeplus在韓國各地均設有門店,這些門店可以充當分銷或物流中心。Homeplus在本土擁有的實體門店面積的規模相當于420個足球場。

2018年,Homeplus在仁川和安陽以及京畿道的水原又新增3個物流中心,以擴大、完善其物流體系,疫情期間,Homeplus水原和安陽的線上銷售額分別同比猛增125%和101%。

韓國著名美妝和保健品公司Olive Young(CJ旗下)近年來也為消除線上與線下消費之間的壁壘逐漸發力。Olive Young在韓國設有1260家門店,并與當地的物流公司簽署合作協議,保證能在3小時內向消費者交付其線上購買的產品,如果超時未送達,消費者可以到最近的門店退款。

Olive Young首先在其首爾江南區和明洞的旗艦店進行試點,之后則將線下門店退款的政策推廣到了全國的500家門店。此舉使得Olive Young的網上訂單量自2019年起增加了12倍,銷售額飆升62%。

不久后,Olive Young還將支持消費者線上購買后到店取貨的模式。

近來,樂天瑪特旗下的6家精品折扣店正式入駐G-market和Auction(兩者皆為隸屬于eBay韓國)。

eBay韓國與樂天之間的合作始于2009年,自此,樂天百貨在eBay韓國擁有“一席之地”,如今樂天項下兩大版塊:奧特萊斯和家庭購物仍在活躍在其平臺上。

一位eBay韓國的工作人員表示,攜手大型零售商固然重要,但與小型零售的合作,將會是未來公司運作的重心。

韓國服裝購物平臺Musinsa正在迎頭趕上,計劃在1300億韓元融資到賬后,為自有品牌 Musinsa Standard開設門店。

一位業內人士表示,在韓國,線上與線下消費的隔閡已經逐漸淡化,兩種購物模式下的收貨、退還貨流程都將不再是限制消費者選擇的桎梏。

(來源:日韓觀望臺)

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