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35歲外貿人,工資高不好忽悠?如何看待外貿人中年職場危機?

她那時候還太年輕,不知道所有命運贈送的禮物,早已在暗中標好了價格。

35歲外貿人,工資高不好忽悠?如何看待外貿人中年職場危機?

這真是一個很深刻的問題,也是所有外貿人將來都會面臨的挑戰。我曾在電商行業運營崗5年,現在選擇創業。讓我來給大伙分析分析:

作為員工:

職業經理人之路好比古代當官,一著不慎滿盤皆輸。我以同為外貿運營的小白和小黑的職業生涯為例。

小白24歲,985/211大學畢業,進入亞馬遜成為運營專員or助理。(處理各類基礎性工作和打雜2年)

小黑24歲,克萊登大專畢業,進入初創外貿公司成為電商專員。(運氣好有個經理帶,運氣不好直接全能選手2年)

白主管26歲,在大廠有了2年基礎運營的經驗,根據剛開始的工作內容,選擇深耕內容運營,用戶運營,產品運營,活動運營,推廣運營,等某一個細分領域的運營。工作內容是對某產品的某類核心指標負責。(算上跳槽不換方向,深耕3-5年)

黑經理26歲,在初創外貿公司2年間負責了公司的店鋪運營,廣告投放,文案,公眾號運營,活動舉辦等等一切運營能干的工作內容,此時小黑極度膨脹,覺得自己啥都會了,開始跳槽。(在各中小型公司,且行業不定打拼3-5年)

白經理30歲了,已經是某大廠的骨干小leader,有能力對某業務的用戶量,GMV負責了。并且由于多年深耕外貿行業,終于等到機會,全面負責大廠新業務線的運作,對某業務線的營收及用戶量負責(5年間操盤多個項目)

黑總監30歲啦,工作換了N回,有多個行業的經驗,對外貿運營的各項工作內容都了解,但沒什么拿得出手的成功案例,薪資也從剛入行的6K漲到15K,但這么多年也沒法突破15K。在“混”中度過每次月度會議、(又是5年經驗哦)

白總監35歲了,在一眾大平臺之間選擇。小白也不再是小白,已經是能獨立操盤項目的資深總監,放到獨角獸公司那就是合伙人了。百萬年薪,但也壓力山大。基層是不可能基層的,習慣當管理了。(多年的人脈,大公司背書,行業經驗,成功項目案例)

小黑專員35歲了。等等,之前不還是黑總監嗎,怎么現在成專員了?唉,說來話長,好歹我小黑也是10年外貿經驗了,工資每年都要漲漲吧,現在我的期望值是月薪25K,但是難哦,大公司進不去,小公司給不起。這不,挑來挑去把自己給剩下了。這個月信用卡又要還了,這不,好不容易遇到個初創公司,外貿運營就我一個人負責,光桿司令嘛。想叫什么title,就叫什么咯。(如人飲水冷暖自知)

她那時候還太年輕,不知道所有命運贈送的禮物,早已在暗中標好了價格——職業規劃

作為老板:

“我不否認35歲的員工有豐富的工作經驗。但是35歲基層員工的性價比特別低?!?/em>具體如下:

1、普遍成家未立業,無法全身心被我剝xue(奮斗者模式)

2、不好忽悠,畫餅無效,加班劃水。

3、期望薪資高,而我認為基層崗位就那個價,從而導致just上班

還有什么需要經常請假,摸魚老手,不愿奮斗等一大堆問題。

最后,這是個屁股決定腦袋的問題,立場不同,答案也不同。希望每一位外貿人都能有個燦爛的前程。也希望每一位老板能對35歲左右的員工更多的關愛和理解。

(來源:飛沙說外貿)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。

(來源:飛沙說外貿)

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