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揭秘:跨境“黑馬”SHEIN,反超亞馬遜

SHEIN 憑借著強大的供應鏈體系、KOC推廣和低價打法,在跨境電商獲得不小的成績

揭秘:跨境“黑馬”SHEIN,反超亞馬遜

“SHEIN,是什么?”

相信大多數人對這個公司都很疑惑,對于走在熱點前沿的跨境媒體,多少也不知道它的來路,不過最近,SHEIN 開始進入大眾認知領域。

SHEIN 火了

揭秘:跨境“黑馬”SHEIN,反超亞馬遜

圖源:Shein官網

5 月 11 日,名不經傳的 SHEIN 成為美國 Android 上安裝次數最多的購物應用;5 月 17 日在 54 個國家 iOS 購物應用中的下載量排名第一,在 13 個國家的 Android 設備中排名第一。

SHEIN 下載量成功超越了 2020 年 GMV 為 49000 億美元的亞馬遜,成為獨立站大佬。

實際上,在今年 2 月份的時候,SHEIN 已成為僅次于亞馬遜的最受青少年追捧的電商網站,在高收入女性青年團體中,對 SHEIN 的喜愛甚至超過了亞馬遜。

揭秘 SHEIN

令人刺激的是,SHEIN 其實是成立于中國南京的公司,許仰天是創始人及 CEO 。一直低調的 SHEIN 成功在 2020 年 8 月,完成 E 輪融資,估值超 150 億美元。目前已知投資方有紅杉資本、集富亞洲等。

那么 SHEIN 為什么能火起來?總結起來有 3 點。

一、低價優勢

“買東西,去亞馬遜”,亞馬遜之于美國人,就像國人之于淘寶天貓。SHEIN 則是中國版快時尚的 ZARA 。

ZARA 產品售價是非常實惠的,但 SHEIN 僅僅是它的零頭。

對于 SHEIN 剛注冊的新用戶,會享受高達 70% 的價格抵扣。一件女 T 恤僅需 6 美元,一件連衣裙不超 12 美元,折成人民幣也是平價之光。

沒有哪個消費者能拒絕低價,更何況還帶設計感的產品呢。

二、響應速度的供應鏈

在 SHEIN 官網上,上新量按周計,這周全品類上新量高達 29210 款。

揭秘:跨境“黑馬”SHEIN,反超亞馬遜

這種快速上新策略,離不開 SHEIN 對其供應鏈的整合。

目前,SHEIN 已經形成自己的全流程供應鏈體系,包括面料開發、樣衣開發、大貨生產、品質管理、倉儲管理、物流配送。

同時,SHEIN 對廣州多家服裝供應商有嚴格的要求:

設計樣品轉給供應商之后,訂單量一般在 100-500 件,供應商最快在 7 天內完成,對比 ZARA 的 3-4 周,SHEIN 算是碾壓級選手。

在產品質量上,SHEIN 會按照交貨時間和殘次品概率,對供應商進行評估,排名靠后的供應商會被直接淘汰,而占據前排的供應商則會有諸如投資的獎勵。

可能有賣家會疑惑,平臺上新那么多產品,要是用戶不喜歡,怎么辦?SHEIN 的解決方案就是直接下架,然后主推用戶喜歡的產品,對這些產品快速生產,而這就關系到平臺供應鏈是否給力了。

三、商業化推廣模式

SHEIN 有入駐 TikTok、Pinterest、Instagram、Facebook 等平臺,同時也做廣告投放。但不同于其他品牌的是,SHEIN 在網紅社交上不使用 KOL ,而是選擇了 KOC 。

一位來自南卡羅來納大學的22歲女孩 Laura ,她擁有 36000 名大學運動員關注者,她告訴路透社的記者:如果我把自己在 SHEIN 買的東西發布到個人賬號,SHEIN 每個月將給我 6 件商品的免費額度。

據悉 KOC 在各大社交媒體上發帖,每月還可以獲得免費產品配送或推廣傭金。

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不得不說,SHEIN 憑借著強大的供應鏈體系、KOC推廣和低價打法,在跨境電商獲得不小的成績。這也是很多跨境公司值得借鑒的地方,尤其是獨立站賣家,或者想要轉型獨立站的賣家。

不過,SHEIN 應用軟件下載量超亞馬遜,排名第一的頭銜, 不代表品牌影響力、銷量等。許仰天曾對員工說“我們要居安思危”,未來 SHEIN 如何,我們拭目以待。

(來源:跨境研究社@社長)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。

(來源:跨境研究社@社長)

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