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澳大利亞人厭倦快時尚品牌了?Zara銷售額持續跳水

在兩三年前,Zara、優衣庫、H&M 、Topshop等快時尚品牌雄心勃勃進軍澳大利亞市場,在當地市場引起了一陣轟動,甚至開業數周內,顧客在店里排成長隊買衣服。不過,這一盛況似乎一去不返了。如今,澳大利亞顧客似乎厭倦了快速更新的服裝款式,Zara的銷售額出現了較大幅度的

澳大利亞人厭倦快時尚品牌了?Zara銷售額持續跳水

在兩三年前,Zara、優衣庫、H&M 、Topshop等快時尚品牌雄心勃勃進軍澳大利亞市場,在當地市場引起了一陣轟動,甚至開業數周內,顧客在店里排成長隊買衣服。不過,這一盛況似乎一去不返了。如今,澳大利亞顧客似乎厭倦了快速更新的服裝款式,Zara的銷售額出現了較大幅度的跳水。

雨果網從澳大利亞《悉尼晨鋒報》6月5日的報道了解到:西班牙快時尚品牌Zara最近的財務報告顯示,在運營成本上升之際,其銷售額反而出現了下滑。

Zara于三年前進入澳大利市場。當它在墨爾本和悉尼開張其第一批店時,一度在本地消費者中引發了一場的轟動。

然而,Zara去年兩位數的增長速度在2014年出現了下滑。在營收額出現下滑之際,運營成本也在增長,可謂雙重夾擊。在截至1月份的過去一年里,Zara的銷售成本上升了37.5%,同時行政管理成本增加了146.7%。

在過去數年中,大量的外國品牌涌入澳大利亞,而Zara就是其中的引領者之一。隨后,優衣庫、H&M 、Topshop等品牌也紛紛涌入澳大利亞。這些品牌都看中了澳大利亞這塊尚未被本地品牌完全開發的市場處女地,當瑞典服裝巨頭H&M在墨爾本開張第一家店的數周之內,店里都排著長長的購物隊伍。而如今,這些隊伍無法在店里看到了。

Zara如今發現,澳大利亞的消費者對其快速更新的服裝款式感到越發冷淡,而這些服裝風格往往直接源自時裝T形臺。

一直以來,Zara對自己的服裝設計模式非常自信。它根據顧客的反饋以及全球1900多家門店的日常銷售分析數據,在48小時之內設計出新的服裝,然后將設計方案發送給1500個合作工廠。當工廠生產完畢之后,再由其龐大的網絡在少于3周的時間內將服裝發送到全球各個門店中。(編譯:吳以輝)

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