在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界中,你可能會(huì)碰到下面三個(gè)問(wèn)題:
在這種情況下,你該怎么辦呢?
顯然,你不能放棄這些潛在客戶,但你也不能一直等待他們的回應(yīng)。這就是為什么發(fā)送銷售跟進(jìn)郵件是如此關(guān)鍵,這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示了跟進(jìn)的重要性:
非常明顯,對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),機(jī)會(huì)在于跟進(jìn)。而發(fā)送跟進(jìn)郵件是建立關(guān)系的有效方式,可以溫和地促使?jié)撛诳蛻艉灱s購(gòu)買你的產(chǎn)品/服務(wù)。
在這篇文章中,我們分享了一系列針對(duì)不同情況的銷售跟進(jìn)郵件模板,你可以在你的銷售郵件活動(dòng)中加以利用。
發(fā)送銷售跟進(jìn)郵件時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
在你跟進(jìn)潛在客戶之前,以下是你需要牢記的幾個(gè)重要事項(xiàng):
1. 在跟進(jìn)前確定潛在客戶的意向水平
你首先需要了解,你的潛在客戶處于他們購(gòu)買旅程的不同階段。如果不確定意向,你將被迫向每一個(gè)潛在客戶發(fā)送相同的銷售跟進(jìn)信息,這意味著你會(huì)錯(cuò)過(guò)許多與準(zhǔn)備購(gòu)買的潛在客戶預(yù)約會(huì)面和達(dá)成交易的機(jī)會(huì)。
2. 專注于后續(xù)的郵件主題行
你可能已經(jīng)制作了一封完美的電子郵件,提供了很多價(jià)值,但如果潛在客戶沒(méi)有打開它,那就是白費(fèi)功夫。
沒(méi)有打開 = 沒(méi)有回復(fù)
為你的銷售跟進(jìn)郵件寫一個(gè)主題行么有那么容易的。雖然沒(méi)有一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)則,但我們已經(jīng)收集了一些優(yōu)秀的主題行例子,這些例子被頂級(jí)銷售專家用來(lái)實(shí)現(xiàn)高郵件打開率。
當(dāng)沒(méi)有回應(yīng)的時(shí)候:
用于一般性跟進(jìn):
3. 跟蹤跟進(jìn)郵件的打開率和鏈接點(diǎn)擊率
為什么要跟蹤你的銷售跟進(jìn)郵件?因?yàn)槟阈枰勒l(shuí)打開了你的跟進(jìn)郵件,但沒(méi)有回應(yīng),以及誰(shuí)忽略了它,可以改變你未來(lái)跟進(jìn)的策略。
你可以根據(jù)潛在客戶對(duì)過(guò)往跟進(jìn)郵件的參與程度,重新定位那些打開了你的跟進(jìn)郵件或點(diǎn)擊了鏈接但沒(méi)有回應(yīng)你的跟進(jìn)郵件的潛在客戶,以及那些無(wú)視你的跟進(jìn)郵件的潛在客戶。
除此之外,跟蹤可以讓你計(jì)劃出發(fā)送后續(xù)郵件的最佳日期和時(shí)間。
27封針對(duì)不同銷售情況的銷售跟進(jìn)郵件模板
由于模板太多,內(nèi)容太長(zhǎng),不適合放在文章里,故只放了一些標(biāo)題和建議(另外這些模板全部屬于紅板磚VIP模板)。
01 沒(méi)有收到回應(yīng)后的跟進(jìn)郵件模板
使用場(chǎng)景:當(dāng)潛在客戶沒(méi)有回復(fù)你的開發(fā)信時(shí)。
你給潛在客戶寫了一封誘人的開發(fā)信,并相信他們會(huì)喜歡你的郵件所提供的內(nèi)容。然而,48小時(shí)后,你仍然在等待回應(yīng)。你是否經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己處于這種情況?然后你會(huì)怎么做?感到失望,然后繼續(xù)尋找下一個(gè)潛在客戶名單?不要那樣做,你需要做的是對(duì)他們進(jìn)行跟進(jìn)。
這些潛在客戶可能已經(jīng)查看了你的電子郵件,但由于某些原因沒(méi)有回復(fù)。或者更糟糕的是,他們甚至沒(méi)有注意到你的郵件。
你在跟進(jìn)的時(shí)候應(yīng)該為潛在客戶提供一些價(jià)值,而不僅僅是為了跟進(jìn)而跟進(jìn),比如:試著分享一個(gè)案例或資源來(lái)幫助他們解決痛點(diǎn)或改善他們的業(yè)務(wù)。在你的跟進(jìn)中,要具體說(shuō)明你能如何幫助他們,并強(qiáng)調(diào)你聯(lián)系他們只是因?yàn)槟阆嘈潘麄兒苓m合你的產(chǎn)品。
02 跟進(jìn)要求推薦人的跟進(jìn)郵件模板
使用場(chǎng)景:當(dāng)你認(rèn)為你沒(méi)有接觸到正確的決策者時(shí)。
不是每一個(gè)你接觸到的潛在客戶都是決策者,這可能是你的郵件沒(méi)有得到回應(yīng)的一個(gè)原因。你可能已經(jīng)聯(lián)系了一家可能對(duì)你產(chǎn)品有需求的公司,但只是你聯(lián)系了錯(cuò)誤的人。你所要做的就是努力找到正確的決策者,讓他們了解你的產(chǎn)品/服務(wù)如何能幫助他們。
所以你要做的就是跟進(jìn)潛在客戶,請(qǐng)求他們?yōu)槟懵?lián)系合適的人。你需要在跟進(jìn)中對(duì)你之前的郵件進(jìn)行敘述,并重申你的產(chǎn)品將如何改善他們的業(yè)務(wù)。在郵件的最后,請(qǐng)潛在客戶幫助你與決策人聯(lián)系。
03 在一個(gè)觸發(fā)產(chǎn)生后的跟進(jìn)郵件模板
使用場(chǎng)景:當(dāng)潛在客戶點(diǎn)擊或閱讀了你的郵件,但沒(méi)有回應(yīng)的時(shí)候。
潛在客戶在你的郵件有這些動(dòng)作:點(diǎn)擊鏈接、觀看視頻、下載附件等,并對(duì)你的產(chǎn)品表現(xiàn)出興趣,但還沒(méi)有回應(yīng)。你可以通過(guò)及時(shí)發(fā)送銷售跟進(jìn)郵件,增加與這些潛在客戶達(dá)成轉(zhuǎn)化的機(jī)會(huì)。
你郵件的目標(biāo)應(yīng)該是將他們的興趣轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)真考慮。隨著潛在客戶對(duì)你之前的郵件表現(xiàn)出興趣,你的跟進(jìn)應(yīng)該抓住機(jī)會(huì),幫助你把潛在客戶帶向簽約或安排演示。
跟進(jìn)郵件可以詢問(wèn)他們是否在尋找更多的信息或是否感興趣聽聽你客戶的成功故事,幫助你與潛在客戶建立信任。
04 交流及活動(dòng)后的跟進(jìn)郵件模板
使用場(chǎng)景:當(dāng)你最近在網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中遇到某人時(shí)
網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)和銷售會(huì)議是結(jié)交新朋友的好地方,也是一個(gè)尋找對(duì)你的產(chǎn)品/服務(wù)感興趣的人的好地方。雖然他們當(dāng)時(shí)熱衷于了解你的產(chǎn)品,但一旦他們回到工作崗位,忙于自己的業(yè)務(wù),就很有可能直接忘記你的產(chǎn)品。
你需要確保這樣的潛在客戶不會(huì)溜走,并在他們對(duì)事件還記憶猶新的時(shí)候,發(fā)送銷售跟進(jìn)郵件。在跟進(jìn)時(shí),你的郵件將取決于這些潛在客戶對(duì)你的產(chǎn)品表現(xiàn)出的興趣程度。
05 在留了語(yǔ)音郵件后的跟進(jìn)郵件模板
使用場(chǎng)景:當(dāng)潛在客戶沒(méi)有回應(yīng)你的電話,而你又留下了語(yǔ)音郵件。
如果你無(wú)法通過(guò)電話聯(lián)系到潛在客戶,并給他們留下了語(yǔ)音郵件,那么后續(xù)的電子郵件是一個(gè)完美的補(bǔ)充,以增加潛在客戶注意到你的信息的機(jī)會(huì)。
在這時(shí),你需要快速地在發(fā)送語(yǔ)音郵件后立即跟進(jìn)。作為語(yǔ)音郵件的提醒,保持你的跟進(jìn)郵件短小精悍,重申價(jià)值主張,促使?jié)撛诳蛻艚o你回電話或回復(fù)你的郵件。
06 演示后或試用樣品后的跟進(jìn)郵件模板
使用場(chǎng)景:在你給潛在客戶做完產(chǎn)品演示或樣品試用后。
這些潛在客戶可能對(duì)你的產(chǎn)品有濃厚的興趣,并愿意投入時(shí)間來(lái)了解你能如何幫助他們。
你可能會(huì)想,為什么你需要對(duì)他們進(jìn)行跟進(jìn)?原因在于雖然一切都在正常進(jìn)行,但即使在這個(gè)階段,潛在客戶也有可能忘記你的產(chǎn)品。此外,即使?jié)撛诳蛻粲信d趣,他們也可能沒(méi)有和你一樣的緊迫感,而后續(xù)的跟進(jìn)郵件會(huì)促使他們注冊(cè)你的產(chǎn)品。
在你的跟進(jìn)信息中,簡(jiǎn)要說(shuō)明你演示的主要收獲,以及清楚地概述下一步的行動(dòng)。此外,如果潛在客戶在演示中暗示了任何疑慮,你可以利用跟進(jìn)信息作為一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)解決他們的顧慮,并引導(dǎo)他們完成整個(gè)過(guò)程。
你的電子郵件不應(yīng)該聽起來(lái)太過(guò)咄咄逼人,而應(yīng)該是一個(gè)溫和的提醒,讓對(duì)話繼續(xù)進(jìn)行。
07 當(dāng)潛在客戶要求將來(lái)再聯(lián)系他們時(shí)的跟進(jìn)郵件模板
使用場(chǎng)景:當(dāng)你在潛在客戶要求你在未來(lái)某個(gè)時(shí)候聯(lián)系他們之后,重新與他們建立聯(lián)系。
這些潛在客戶可能對(duì)你的解決方案感興趣,但可能不是當(dāng)時(shí)的首要任務(wù),或者你提供的東西可能不是他們正在尋找的東西。你需要做的是,在你的日歷上做個(gè)記號(hào),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給他們發(fā)送一封銷售跟進(jìn)郵件。
在你的跟進(jìn)郵件中,強(qiáng)調(diào)你們上次的對(duì)話,幫助他們記憶你的郵件。如果潛在客戶要求你以后再聯(lián)系是出于一個(gè)特定的原因;例如,如果潛在客戶正在尋找一個(gè)特定的功能,而你當(dāng)時(shí)沒(méi)有,但現(xiàn)在有了,那么你的信息就集中在這個(gè)方面。
對(duì)于那些認(rèn)為你的產(chǎn)品很適合,但時(shí)機(jī)不對(duì)的潛在客戶,你的跟進(jìn)信息應(yīng)該給潛在客戶一個(gè)概述,說(shuō)明自你們上次談話以來(lái)發(fā)生了什么變化,以及為什么現(xiàn)在是考慮你的產(chǎn)品的正確時(shí)機(jī)。
08 當(dāng)潛在客戶變得無(wú)聲無(wú)息時(shí)的跟進(jìn)郵件模板
使用場(chǎng)景:當(dāng)潛在客戶在表現(xiàn)出一些興趣后又變得冷淡。
這些潛在客戶對(duì)你的產(chǎn)品表現(xiàn)出興趣,也回復(fù)了你的郵件,但突然就冷淡了。這可能是因?yàn)榻鉀Q痛點(diǎn)可能不再是他們的優(yōu)先事項(xiàng);或者他們可能已經(jīng)決定使用其他產(chǎn)品。
既然他們之前對(duì)你的產(chǎn)品有興趣,你就不能放棄這些潛在客戶,你要不斷地發(fā)送跟進(jìn)郵件以獲得回應(yīng)。在跟進(jìn)時(shí)你需要了解潛在客戶為什么突然變得冷淡,你只需要采取不同的方法來(lái)獲得他們回應(yīng):
09 用于分手的跟進(jìn)郵件模板
使用場(chǎng)景:當(dāng)潛在客戶沒(méi)有回應(yīng)你之前的任何郵件時(shí),作為最后的跟進(jìn)郵件。
會(huì)有一些潛在客戶不會(huì)對(duì)你的任何郵件作出回應(yīng)。但在放棄他們之前作為最后的努力,嘗試通過(guò)發(fā)送分手郵件來(lái)讓他們回應(yīng)。
分手郵件背后的想法是告訴潛在客戶,你正在”放棄”他們。雖然這在某種程度上是真的,但你也是在依靠稀缺效應(yīng)的原則。通過(guò)剝奪購(gòu)買你的產(chǎn)品的機(jī)會(huì)來(lái)引導(dǎo)潛在客戶回應(yīng)你的郵件。
分手郵件不應(yīng)該因?yàn)闈撛诳蛻魶](méi)有回復(fù)你的郵件而表達(dá)任何不快的情緒。你的郵件應(yīng)該感謝他們的時(shí)間,并為未來(lái)的對(duì)話留下空間。
總結(jié)
作為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員或銷售人員,你希望盡快讓每個(gè)潛在客戶簽約,但每個(gè)潛在客戶都會(huì)處于銷售過(guò)程的不同階段,所以你需要持續(xù)不同的階段進(jìn)行不同的跟進(jìn),最終使他們簽下你的產(chǎn)品。(來(lái)源:紅板磚開發(fā)信)
以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。
(來(lái)源:紅板磚開發(fā)信)