過去的幾十年，快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)取得了指數(shù)級(jí)的增長，平民的價(jià)格、高速的產(chǎn)品上新以及對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的超高敏感度是推動(dòng)快時(shí)尚一路高歌猛進(jìn)重要因子。然而，環(huán)境保護(hù)意識(shí)的覺醒，特別是消費(fèi)文化對(duì)一次性用品的舍棄，轉(zhuǎn)投可持續(xù)可循環(huán)理念的當(dāng)下（疫情帶動(dòng)的課題），快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)將何去何從成為近來行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

瑞士銀行分析師Victoria Kalb表示，快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是對(duì)自然環(huán)境及人類社會(huì)的剝削和壓榨，其存在是一系列惡性循環(huán)的羅生門，長此以往，“逐客”效應(yīng)不言自明。某金融服務(wù)公司的一份最新報(bào)告顯示，低價(jià)、大批量的服飾類、鞋履類以及配飾產(chǎn)品的銷售額在未來5至10年內(nèi)可能會(huì)下降10%至30%。分析師Victoria Kalb及其團(tuán)隊(duì)在致客戶的一份研究報(bào)告中寫道："快時(shí)尚對(duì)環(huán)境和社會(huì)的負(fù)面影響在媒體鏡頭下被放大，與號(hào)召限塑、抵制廉航如出一轍，類似的環(huán)保意識(shí)將被固化，從而引發(fā)行業(yè)洗牌。”

快時(shí)尚巨頭們正在積極采取行動(dòng)以提升消費(fèi)者粘度。今年，總部位于瑞典的H&M首次推出 "創(chuàng)新故事 "系列，致力于推進(jìn)服裝業(yè)使用可持續(xù)材料、技術(shù)和生產(chǎn)工藝。Forever 21也在上月底官宣未來將使用有機(jī)棉替代傳統(tǒng)種植棉。

Zara母公司Inditex SA在兩年前的年度股東大會(huì)上承諾，至2025年，其使用的棉、亞麻和聚酯纖維將100%替換成可持續(xù)發(fā)展、有機(jī)的原材料或全線產(chǎn)品100%實(shí)現(xiàn)可循環(huán)利用。目前這類面料的使用約占該公司旗下所有品牌制衣原材料的90%。

然而，瑞士銀行分析師提出，這些改變不過是杯水車薪，減少產(chǎn)出才是正解。行業(yè)整改應(yīng)往系統(tǒng)性地協(xié)調(diào)產(chǎn)品上新和冗余庫存努力，能開發(fā)出經(jīng)久不衰的產(chǎn)品自是再好不過。

無論服裝是否以傳統(tǒng)方式生產(chǎn)，都會(huì)產(chǎn)生“生態(tài)足跡”。即使T恤成衣使用的有機(jī)棉，羊毛衫中的聚酯纖維屬于可回收，揮之不去的是這些環(huán)節(jié)的衍生廢品——塑料，特別對(duì)比成衣與棄置產(chǎn)品的數(shù)量，材料置換上做出的讓步尤顯得微不足道。

不過瑞士銀行分析師仍強(qiáng)調(diào)其分析不過是以小見大——基于個(gè)案對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)未來走勢(shì)的預(yù)測(cè)。不過快時(shí)尚巨頭率先發(fā)聲，為倡導(dǎo)整個(gè)服裝行業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路線開了個(gè)好頭，帶動(dòng)如運(yùn)動(dòng)服裝巨頭Nike、Adidas、Nordstrom以及Vans的母公司VF相繼發(fā)表將就環(huán)境問題承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)責(zé)任的聲明。

企業(yè)守護(hù)環(huán)境的承諾將在短時(shí)間內(nèi)形成市場(chǎng)份額的回彈，不過消費(fèi)者一方面對(duì)減少購買，一方面將對(duì)可持續(xù)的產(chǎn)品形成消費(fèi)粘性，該復(fù)合效應(yīng)將在未來顯現(xiàn)得愈發(fā)明顯。

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（來源：谷哥運(yùn)營寶典）