中國(guó)人均文具消費(fèi)額及文具整體市場(chǎng)規(guī)模均存在很大的提升空間。文具行業(yè)是典型的“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)”。

中國(guó)制筆協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)文具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析》數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)文具行業(yè)（不包括辦公設(shè)備和家具）市場(chǎng)規(guī)模約1,500 億元（約合215 億美元），而國(guó)際文具市場(chǎng)規(guī)模約2,500 億美元，與中國(guó)人口占全球比重約20%相比，中國(guó)文具市場(chǎng)規(guī)模僅約占全球文具市場(chǎng)規(guī)模總額的8.6%；從人均文具消費(fèi)額來(lái)看，中國(guó)人均文具消費(fèi)額約僅為105 元/年，而全球平均人均消費(fèi)水平約為240 元/年，人均文具消費(fèi)額還不到全球平均人均消費(fèi)水平的一半。作為一個(gè)傳統(tǒng)的文化大國(guó)，中國(guó)的文具市場(chǎng)需求依然有很大的發(fā)展空間。點(diǎn)擊此處免費(fèi)咨詢

中國(guó)文具行業(yè)現(xiàn)狀分析

從文具市場(chǎng)各細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看，在各細(xì)分領(lǐng)域中，品牌集中度均不高，晨光與真彩在書(shū)寫(xiě)與學(xué)生文具領(lǐng)域領(lǐng)先；齊心與得力在辦公文具領(lǐng)域領(lǐng)先；廣博在本冊(cè)領(lǐng)域領(lǐng)先。目前中國(guó)還未出現(xiàn)在橫跨各細(xì)分文具領(lǐng)域的文具制造寡頭企業(yè)，總體來(lái)看中國(guó)文具市場(chǎng)格局仍較分散。

從文具企業(yè)數(shù)量來(lái)看，晨光、得力、齊心等龍頭企業(yè)占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)，但未形成寡頭局面。數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)文具企業(yè)共計(jì)約8000家，銷售額在1000萬(wàn)以上的文具企業(yè)占比為10%，而銷售額在10億以上的文具企業(yè)僅4家，占比為0.05%，分別是晨光文具、齊心集團(tuán)、廣博股份和真彩文具。

從銷售渠道來(lái)看，文具行業(yè)的主要銷售渠道為線下渠道。數(shù)據(jù)顯示，2019年在中國(guó)線下銷售總額中，現(xiàn)代雜貨零售店占比為36.5%，傳統(tǒng)雜貨零售店占比約為13.9%。

中國(guó)文具行業(yè)發(fā)展建議

2020年受疫情影響，學(xué)校未開(kāi)學(xué)企業(yè)未復(fù)工等因素的影響，中國(guó)文具市場(chǎng)需求量大幅下降，消費(fèi)需求減弱。而延遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)也引發(fā)庫(kù)存產(chǎn)品和原材料問(wèn)題，巨大的庫(kù)存壓力間接影響企業(yè)的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)做出了較去年同期平均下降約25%的預(yù)期。

為尋求自救，2020年在疫情下中國(guó)文具企業(yè)大力發(fā)展線上銷售，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)難關(guān)，控制線下零售店的開(kāi)銷和支出成為企業(yè)謀生存求發(fā)展的重要道路之一。點(diǎn)擊了解更多

1、用好國(guó)家支持政策，堅(jiān)定信心戰(zhàn)勝疫情影響

疫情爆發(fā)以來(lái)，中國(guó)和地方政府相繼出臺(tái)一系列減負(fù)紓困政策，企業(yè)要充分學(xué)好用好國(guó)家各項(xiàng)扶持政策和措施，最大限度減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，積極面對(duì)，找準(zhǔn)解決問(wèn)題的辦法。

2、龍頭企業(yè)幫帶，拉動(dòng)內(nèi)需，抱團(tuán)取暖

龍頭企業(yè)與中小企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，拉動(dòng)行業(yè)內(nèi)需，以強(qiáng)帶弱，抱團(tuán)取暖，幫扶中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，共同發(fā)展。

3、建立良好的上下游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，協(xié)同發(fā)展

加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的相互配合協(xié)作，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)健康環(huán)境，達(dá)到良性合作，協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)共贏。

4、扎實(shí)練好內(nèi)功，打造品牌，提升競(jìng)爭(zhēng)力

在行業(yè)中開(kāi)展“三品”提升行動(dòng)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，積極研發(fā)設(shè)計(jì)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境需求的新品種、追求品質(zhì)卓越、扎實(shí)練好內(nèi)功，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思維，線上尋找出路

在大疫情環(huán)境下，緊密跟蹤需求端變化，利用大數(shù)據(jù)，積極對(duì)接國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺(tái)，拓寬線上新興銷售渠道，搶占先機(jī)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷模式，挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力，提升出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品市場(chǎng)份額，創(chuàng)立企業(yè)獨(dú)特的影響力。

文具企業(yè)可以借助「貿(mào)發(fā)網(wǎng)采購(gòu)」平臺(tái)拓展海外市場(chǎng)，借由香港貿(mào)發(fā)局全球50個(gè)辦事處及網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)，搜索世界各地市場(chǎng)資源及配對(duì)的商機(jī)。

點(diǎn)擊立即咨詢

圖片來(lái)源：貿(mào)發(fā)網(wǎng)采購(gòu)平臺(tái)

參考資料：

《2020年我國(guó)制筆行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品出口壓力越來(lái)越大》

《文具外貿(mào)出口未來(lái)五大發(fā)展機(jī)遇》

《中國(guó)文具出口的下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)在哪里？》

《2020年中國(guó)文具行業(yè)分析報(bào)告-產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)》

（編輯：江同）

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表雨果跨境立場(chǎng)！