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沃爾瑪:實體經營表現平淡,線上零售大放光彩

2013年沃爾瑪線上零售額增幅為30%,但僅占當年公司利潤總額的一小部分。自2011年起,沃爾瑪已經收購12家電子商務公司,以提高其客戶服務質量,希望能趕超Staples成為第二大線上零售商。雨果網從《美國新聞與世界報道》5月19日的報道中獲悉,沃爾瑪實體店上季度的銷售額增

沃爾瑪:實體經營表現平淡,線上零售大放光彩

2013年沃爾瑪線上零售額增幅為30%,但僅占當年公司利潤總額的一小部分。自2011年起,沃爾瑪已經收購12家電子商務公司,以提高其客戶服務質量,希望能趕超Staples成為第二大線上零售商。

雨果網從《美國新聞與世界報道》5月19日的報道中獲悉,沃爾瑪實體店上季度的銷售額增幅是近五年以來最低的,但2013年線上零售的增長幅度卻遠高于亞馬遜,估計將在今年直逼第二大網上零售商Staples。

據了解,沃爾瑪大舉投資移動和互聯網購物領域,自2011年共收購了12家電子商務公司,目的是提高客戶服務質量。但是有一些實體店由于轉型過晚,甚至面臨著關門的危境。美國相關部門指出,推廣線上購物對沃爾瑪來說是有利的,但就目前來看,線上銷售額僅占公司總銷售額的6.2%左右。

沃爾瑪負責人表示,第二季度實體店的表現相當一般,營收增幅僅為0.8%至1149.6億美元,遠低于分析師的預期。利潤低迷的原因包括醫療保健成本以及稅收的上升,客人通過抵用券而非現金進行消費,同時惡劣的天氣也阻礙了顧客進店消費的腳步。不過同期的一大亮點是其線上銷售額增長了近27%。

“我們的目的是將實體店與線上銷售結合起來,在全球最大零售商的基礎上,打造一個更好的線上購物服務”,沃爾瑪發言人Ravi Jariwala說,“它能夠讓消費者在購物的過程中,享有更多的靈活性。”國際數據公司研究主管Leslie Hand表示,目前大多數美國人仍然選擇在實體店購物,但是線上購物提供了一個優勢,那就是在選擇一家商店進行購物前,能夠進行商品的篩選以及價格的比對。“購物模式開始在改變,因為越來越多的消費者已經明白自己想要什么,什么時候需要。”他補充說。

據悉,大型零售商店包括梅西百貨、Staples、Nordstrom和西爾斯百貨等都在在近幾年投資電子商務領域,嘗試提高仍喜歡在實體店購物的消費者的數字化購物體驗。因此,沃爾瑪也推出了如移動購物應用程序等配套服務,希望能夠超過Staples,成為第二大網上零售商。

沃爾瑪表示,目前公司一半的銷售額來自食品,所以公司也緊隨亞馬遜一樣進入到線上食品的銷售。目前亞馬遜Prime生鮮當天或者隔天早晨配送的訂單,在舊金山、洛杉磯和西雅圖地區需要滿35美元。不過,沃爾瑪目前正嘗試通過其在丹佛、圣荷西和舊金山的“Walmart to Go”便利店,為線上下單和來店取貨的丹佛消費者提供免費打包的服務。Jariwala說:“客戶跟我們反應說,免費打包可以幫他們節省很多時間。以前排隊付款打包,需要花費一個小時甚至更長的時間,但是現在僅需5-10分鐘,顧客甚至不用下車就能將東西帶走。”

雨果網了解到,Walmart to Go”更像是普通便利店、食品雜貨店和快餐店的組合。店內出售大量便利食品,包括包裝食品、寵物食品和嬰兒用品,還有冷凍食品和奶制品。普通便利店提供的香煙、啤酒等商品也會在該品牌中出售。同時還有賀卡、花卉、書刊雜志、ATM機及加油服務。為了提供獨特的食品服務,沃爾瑪還與當地一家熟食供應商合作,在店內設置了快餐柜臺,提供定制的三明治和熱餐。店內及店外各有一塊就餐區域。(編譯:何志勇)

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