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lululemon運動品牌No.3,教你玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅營銷

在疫情打擊、市場萎靡的環(huán)境中,lululemon作為小眾運動服品牌,如何一路高歌猛進(jìn)。

lululemon運動品牌No.3,教你玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅營銷

在2020年疫情打擊、市場萎靡的環(huán)境中,

lululemon作為小眾運動服品牌,其股價一路高歌猛進(jìn),

截至2020.12.4lululemon總市值僅次于AddidasNike

全球運動品牌排名第三,堪稱瑜伽服中的勞斯萊斯”。

lululemon作為加拿大第一專業(yè)運動品牌,主營瑜伽服,

不打廣告,不請明星代言(其實還是有的,但是真的占比很少)

而同品類產(chǎn)品單價卻比NikeAddidas要高一倍?

它是哪里來底氣?

深耕垂直領(lǐng)域逆襲運動市場,

除開品牌過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和時尚設(shè)計感,

獨特的社區(qū)營銷模式精準(zhǔn)覆蓋核心目標(biāo)用戶,是它成功的關(guān)鍵。

更是我們可借鑒學(xué)習(xí)的重點。

獨創(chuàng)性的營銷模式:體驗式營銷+品牌大使(KOL

自品牌誕生以來,lululemon就和“瑜伽”進(jìn)行捆綁,

但早期瑜伽本身的市場范圍不大,

其品牌基因注定與傳統(tǒng)運動品牌營銷模式有所不同。

傳統(tǒng)的品牌營銷策略:知名度→美譽度→忠誠度,

lululemon卻完全相反:小眾圈子注重體驗和產(chǎn)品質(zhì)量擴大知名度。


當(dāng)時的瑜伽行業(yè)里沒有頭牌(流量明星or英雄)可以做品牌推廣

lululemon實行了“品牌大使計劃”,

范圍從著名的運動員到當(dāng)?shù)氐募t人如瑜伽士和私人教練都有涉及,

lululemon為其提供免費產(chǎn)品、拍攝海報并把他們的信息放到官網(wǎng),

在這整個合作過程中,

lululemon為當(dāng)?shù)?span>KOL提供的免費產(chǎn)品、曝光量和知名度,

是不是和anker如出一轍,具體請看業(yè)界大佬Anker是怎么做YouTube紅人營銷的?

能初步建立起KOL對品牌忠誠度,

促使KOL自發(fā)的在自己的渠道及粉絲圈子宣傳lululemon

在如此緊密聯(lián)系過程中,雙方影響力不斷的拓寬與轉(zhuǎn)化,

形成雙贏的良性循環(huán)。

從販賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)為販賣生活

lululemon非常重視品牌形象的營造,

會確保挑選的KOL價值觀與品牌保持一致,

在不同城市和文化中營造一個統(tǒng)一的形象,

給消費者描繪一個非常一致的理想生活狀態(tài)。

曾任品牌CEO的帕德文說道,

“我們并不致力于打造潮流爆款,而是制造情感聯(lián)系。”

打造獨屬于自己的小眾圈子,獲取更多信任感、死忠粉和口碑傳播,

打造品牌私域流量,使消費者心甘情愿為其買單。

lululemon可謂是利用KOL進(jìn)行精準(zhǔn)營銷的鼻祖之一。

現(xiàn)今,lululemonYoutubeInstagram、微博和微信等國內(nèi)外知名社交平臺擁有眾多忠實粉絲,

上到有過億粉絲的明星超模,下到各行各業(yè)、各個年齡段的普通人,

都會自發(fā)的分享著自己與lululemon的運動生活。

2020年疫情爆發(fā)后,

lululemon線下體驗式營銷受阻,但線上方面持續(xù)發(fā)力,

通過和更多的KOL和平臺合作,

將線下熱汗社區(qū)活動搬到線上,

推出線上免費瑜伽、普拉提等課程和直播內(nèi)容,

分享時尚舒適的居家運動服飾…

讓全球各地正在居家隔離的人加入到這個社群圈子,

擴大影響力,讓消費者之間的情感聯(lián)結(jié)也得到進(jìn)一步強化,

lululemon市值經(jīng)過短暫下滑后迅速上升。

私域流量的作用被lululemon發(fā)揮到了極致

隨著lululemon合作的KOL范圍越來越廣、身份也更加多樣,

lululemon借助極其發(fā)達(dá)“社群文化”,極快的滲透到各個圈子,

做大私域流量池(常說的引流),并和潛在消費群體之間建立信任關(guān)系,

以這個信任關(guān)系做背書,大大提高ROI

總結(jié)

準(zhǔn)確定位市場與品牌形象,痛擊消費痛點

lululemon創(chuàng)立之初,并不一昧趨同。

在運動品牌服飾多以男性為主流消費市場的大環(huán)境下,

把女性瑜伽作為切入點,分析消費心理,

以過硬功能性、高級品質(zhì)感、強烈時尚屬性,構(gòu)筑堅固的產(chǎn)品壁壘。

制定科學(xué)的的營銷模式,通過KOL實現(xiàn)引流

區(qū)別于其他運動品牌,lululemon不是為賣而賣,

而是利用符合品牌價值觀的KOL對粉絲的影響,

打造圈子文化,讓運動成為社交工具,

建立品牌私域流量池,實現(xiàn)精準(zhǔn)且高效的引流,產(chǎn)生更多裂變。

作為一個運動生活品牌,lululemon宣傳形式更多樣

展現(xiàn)形式:

1、服飾開箱和試穿

2、出健身課程和直播

3、分享日常生活運動視頻或照片

4、線下健身活動(瑜伽、冥想等)

5、更甚的有口頭安利

lululemon旨在打造一種生活態(tài)度,

在對外合作上不局限于展示產(chǎn)品,

而是通過更多形式滲透到更多用戶群體中去。

粉絲數(shù)量不是合作關(guān)鍵

lululemon會在運動和健身圈選擇符合自身價值觀的KOL

其中很多都是幾萬、十幾萬,甚至有的是幾千幾百,

但是這些人的粉絲粘性更大,

與用戶的距離感更少,

更能潛移默化的影響著他們的生活方式,

最終轉(zhuǎn)化為品牌的忠實粉絲。

(來源:CaCa教你找網(wǎng)紅) 

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。

(來源:CaCa教你找網(wǎng)紅)

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