和許多使用新興社交媒體應(yīng)用Clubhouse的用戶(hù)一樣，Highsnobiety的聯(lián)合創(chuàng)始人Jeff Carvalho對(duì)應(yīng)用上的用戶(hù)互動(dòng)量感到震驚。上周他的周播節(jié)目“Culture Club”在四小時(shí)內(nèi)吸引了300多名聽(tīng)眾，觀眾們就對(duì)亞裔美國(guó)人的種族歧視話題發(fā)出提問(wèn)和分享看法。Clubhouse的數(shù)據(jù)顯示，按平均收聽(tīng)時(shí)間計(jì)算，排名前20%的Clubhouse用戶(hù)每天使用該應(yīng)用的時(shí)間超過(guò)兩小時(shí)。

自2020年3月推出以來(lái)，Clubhouse的下載量已超過(guò)1000萬(wàn)次，正迅速成為街頭服飾和時(shí)尚的深入討論中心。Culture Club專(zhuān)注于時(shí)尚，同時(shí)也談?wù)撍囆g(shù)、電影等多種話題，擁有超過(guò)23000名粉絲。Carvalho的聯(lián)合主持人，前Vice Media合伙人概念副總裁Ben Dietz、Nordstrom男裝總監(jiān)Jian DeLeon和Tiffany & Co.執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)Ruba Abu-Nimah只有5000到20000名粉絲不等，而Carvalho則擁有300多萬(wàn)粉絲。

Carvalho將此歸功于去年4月加入了Clubhouse，彼時(shí)該平臺(tái)推出僅一個(gè)月。除了每周主持Culture Club外，Carvalho表示，他幾乎每天都會(huì)收聽(tīng)其他各種club的節(jié)目，包括非同質(zhì)化代幣（NFT）、游戲交換卡等話題。像Virgil Abloh、設(shè)計(jì)師Jeff Staple和StockX聯(lián)合創(chuàng)始人Josh Luber等街頭服飾名人都是該應(yīng)用的忠實(shí)用戶(hù)，同時(shí)也是Culture Club的節(jié)目嘉賓，而像Sneakerheads Anonymous這樣專(zhuān)注于街頭服飾的club則擁有數(shù)萬(wàn)名追隨者，他們會(huì)在節(jié)目中與時(shí)尚界人士進(jìn)行數(shù)小時(shí)的討論。

目前品牌自營(yíng)club在Clubhouse上并不顯眼。與Culture Club和Sneakerheads Anonymous等團(tuán)體的聽(tīng)眾相比，應(yīng)用上時(shí)尚品牌的房間并不多。耐克、新百倫等品牌大多滿(mǎn)足于品牌代表在其他club中的一次性亮相。而新舊品牌創(chuàng)始人則利用平臺(tái)醞釀新想法，與同行分享見(jiàn)解。

接觸內(nèi)部人士的機(jī)會(huì)對(duì)Clubhouse用戶(hù)來(lái)說(shuō)極具吸引力。Sneakerheads Anonymous由球鞋愛(ài)好者Vinay Parmar于去年10月創(chuàng)立，原先是球鞋愛(ài)好者發(fā)泄錯(cuò)過(guò)最新款球鞋的地方。直到12月Parmer邀請(qǐng)耐克供應(yīng)鏈工程師Ryan Smith在他的俱樂(lè)部做了一次AMA活動(dòng)。從那時(shí)起，Parmer將club轉(zhuǎn)型為每周一晚上與運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)內(nèi)部人士進(jìn)行討論的節(jié)目，并囊括了New Balance的合作關(guān)系負(fù)責(zé)人Joe Grondin。Sneakerheads Anonymous現(xiàn)在有超過(guò)4萬(wàn)名固定聽(tīng)眾。

“我剛開(kāi)始使用這個(gè)應(yīng)用時(shí)，上面并沒(méi)有什么關(guān)于運(yùn)動(dòng)鞋的討論，”P(pán)armar說(shuō)。Carvalho稱(chēng)Clubhouse早期為由金融和技術(shù)工作者所主導(dǎo)。現(xiàn)在，新的時(shí)尚club如潮般涌現(xiàn)，會(huì)員人數(shù)不斷增加，如Fashion Talks（17000名粉絲）、Fashion Talk 101（34000名粉絲）和Fashion Creatives Linkup（64000名粉絲）。Parmar將像Sneakerheads Anonymous這樣的俱樂(lè)部描述為如NikeTalk.com等21世紀(jì)初有影響力的運(yùn)動(dòng)鞋論壇的復(fù)刻。

Parmar本人并不是圈內(nèi)人。他是一名前職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員，現(xiàn)在在金融行業(yè)工作。但他說(shuō)，他對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋的了解，以及像Grondin這樣的業(yè)內(nèi)人士對(duì)他的吸引，讓“Sneakerheads Anonymous”得以蓬勃發(fā)展。

Syama Meagher稱(chēng)，該平臺(tái)的一大優(yōu)勢(shì)在于，不僅是業(yè)內(nèi)人士，任何人都能在休閑場(chǎng)合中接觸到Grondin這樣的高管。Meagher是零售咨詢(xún)公司Scaling Retail的創(chuàng)始人，也是Clubhouse上的周播節(jié)目Scaling Retail club的主持人，該club邀請(qǐng)了電商品牌Cuyana的聯(lián)合創(chuàng)始人Shilpa Shah和Intermix的商店副總裁Ron Thurston等品牌創(chuàng)始人。

Club的聽(tīng)眾大多來(lái)自新興時(shí)尚品牌的創(chuàng)始人和高管，他們利用平臺(tái)來(lái)尋求建議。Meagher說(shuō)，她很容易就能從現(xiàn)有品牌中找到愿意上節(jié)目、提供建議和回答問(wèn)題的高管。她說(shuō)，與她交談過(guò)的高管們都渴望嘗試這個(gè)應(yīng)用，并學(xué)習(xí)如何使用它。

“即使是像Rebecca Minkoff這樣非常有影響力的人，也不一定有大量的粉絲。”Meagher說(shuō)。Minkoff只有大概6000名粉絲，而非品牌的Clubhouse主持人Meagher和Parmar已經(jīng)超過(guò)4000名。“可信度并非基于你的人氣，而是你是否有促進(jìn)良好討論并讓人們感興趣的能力。”

Parmar說(shuō)，他詢(xún)問(wèn)了包括新百倫和耐克在內(nèi)的品牌聯(lián)系人，為什么他們沒(méi)有建立自己的房間，他們都表示不感興趣。

Meagher表示，品牌沒(méi)有像對(duì)其他平臺(tái)一樣對(duì)待Clubhouse，這是一件好事。相反，他們應(yīng)該接受非正式討論，讓高管們參與任何他們感興趣的討論，而不必操心品牌形象管控問(wèn)題。

“Clubhouse上正上演著搶名字大戰(zhàn)。”Meagher指出，專(zhuān)注特定品牌的club通常由粉絲創(chuàng)建，比如擁有13000名成員的SNKRS club，它并不隸屬于耐克，但專(zhuān)注于討論耐克的SNKRS應(yīng)用。“對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，如果你真的想做一個(gè)club，你應(yīng)該把它做成與品牌相鄰的東西，重點(diǎn)不要放在品牌上。如果你的品牌關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，就做一個(gè)關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的club，并邀請(qǐng)聰明的人參加討論。”

Meagher表示，大部分時(shí)尚品牌在應(yīng)用上活躍的都是品牌創(chuàng)始人和高管。他們利用Clubhouses來(lái)建立個(gè)人形象，并為品牌進(jìn)行間接營(yíng)銷(xiāo)。像Minkoff、Grondin和Abloh這樣的人代表著他們的品牌，并定期出現(xiàn)在如Fashion Talk和Culture Club等形形色色的非品牌club中。

“這是一個(gè)成為創(chuàng)始人和分享信息的好地方，”Carvalho說(shuō)。“已經(jīng)有各行各業(yè)的創(chuàng)始人加入平臺(tái)，比如Topshop的首席執(zhí)行官。在平臺(tái)上無(wú)需打廣告，就能幫助品牌提升知名度和傳遞信息。”

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（來(lái)源：谷哥運(yùn)營(yíng)寶典）