“從產業商業主義時代到產投商業主義時代，企投家時代才剛剛到來?！必斀涀骷摇⑵笸稌硎麻L吳曉波在第三屆全球企投家峰會上說道。

“鶴鳴于九皋，聲聞于天?！?月28日上午9時，由890新商學企投會主辦的“潮起何處丨第三屆全球企投家峰會暨全球企投家日”在上海成功召開，30多位專家學者、企業高管、投資大咖云集現場，與1000多名企投家齊聚一堂，共話2021企投新機遇。

此次峰會以“潮起何處”為主題，會上國務院參事室特約研究員、原國家統計局總經濟師姚景源，德勤中國首席經濟學家許思濤，浙江大學管理學院企業家學院院長陳凌分別帶來了關于“雙循環”新格局、全球經濟趨勢、家族企業管理的主題演講，來自復星、高通、新希望、安踏、平安私人銀行的企業高管更是帶來了一場充滿智慧的產業投資對話。

一場盛大的企投知識盛宴，緩緩拉開帷幕。

1.姚景源：“雙循環”下的新經濟格局

大會開場，國務院參事室特約研究員、原國家統計局總經濟師姚景源帶來了《“雙循環‘背景下企業投資與發展之道》的主題演講，以下是精彩節選內容：

2020年極其不平凡，這場新冠肺炎疫情帶來了前所未有的沖擊。在這里，我簡單歸納一下，這場疫情給中國經濟帶來了怎么樣的影響。

第一，工業。中國工業按照國際標準劃分為41個大類，去年一季度，整體來看，中國規模以上工業增長速度是-8.2%，中國工業增速降到了40年來的最低點。其中，規模以上全國大中型工業企業34萬家，36%虧損，中小企業更為慘烈。

第二，消費。全社會商品零售總額在今年一季度為-19%，同時，這也是60年來的最低點。

第三，再看去年一季度，整個國民經濟增長速度為-6.8%，這是自從有國民經濟季度核算以來的最低點。

疫情對中國經濟的影響，顯然是前所未有的。

對此，國家也采取了前所未有的政策措施。在財政政策上，投入包括抗疫特別國債、地方政府專項債、企業減免稅費等11萬億的資金；在貨幣政策上，不搞所謂的“大水漫灌”，采用穩健、靈活適度的貨幣政策，保持廣義貨幣增速在10%以上，保持市場流動性合理充裕。

國家的一系列政策和措施之后，中國成為了世界主要經濟體中唯一一個保持增長的國家。

在這個背景之下，又恰逢2021年是“十四五”規劃的開局之年，在剛剛結束的兩會上，黨中央提出未來抓緊要做的事情，就是要立足新發展階段，貫徹新發展理念，把握新發展格局。為什么我們要這么做呢？

主要是經過幾十年的發展，中國經濟的比較優勢發生了變化。什么是比較優勢呢？就是你有的，別人沒有，相對的優勢。

一個國家或者地區，一家企業，甚至我們一個個人，要想發展，你的發展戰略必須要建立在你的比較優勢上。

40年前，我們沒有錢，也沒有技術，但有的是大量勤勞能干的廉價勞動力。根據這個情況，我們制定的是“國際大循環”戰略把國內大量的廉價勞動力和國際上擁有的資本和技術結合起來進行生產。

所以，在當時整個經濟發展是從“三來一補”開始的——來料加工、來件裝配、來樣加工，再補上貿易，生產出來產品以后沒有市場，怎么辦？

我們就大量出口產品，中國就這樣一步步地成為了世界工廠。也就有了人們看到的畫面：凡是有人的地方，就有中國產品。

正是這個國際大循環戰略，第一，解決了中國人的就業問題，第二，幫助我們積累了資本，實現了發展；第三，我們也學習到了國際上的先進技術和管理，包括在座的企投家以及中國千千萬的企業家，都是在這種大循環戰略下得到了發展，得到了成長。

今天的中國不再是以前的中國，我們現在最大的比較優勢是什么呢？第一，是我們擁有一個超大規模的國內市場和強大的內需潛力。

第二，中國經濟的主要矛盾發生了變化。以前要滿足人民群眾最基本的物質需要，現在是需要滿足大家對美好生活的需要。所以，投資要投什么，就投與美好生活相關的行業。

第三，2060年實現碳中和。要實現碳中和的任務十分艱巨，它涉及到我們整個經濟結構的變革。所以，未來綠色產業、新能源產業都將有廣闊的發展前景。

2.復星、新希望、安踏、平安等投資大咖，共話產業投資

在下午場圓桌環節中，吳曉波攜手沈勁、唐斌、席剛、蔡新發、陳科等一線投資大咖進行了一場深度的產業投資對話，就產業投資的形式、特征、賽道等進行討論。

在談到為什么要做產業投資時，高通公司全球副總裁沈勁分享說，“從高通本身的發展經驗、以及高通創投設立的背景來看，如果某個行業對公司發展很重要，你所需要關注的不只是公司自身在市場上的蛋糕份額，還要看重整個行業生態的發展，就需要做產業的布局和投資。

新希望乳業董事長席剛表示，公司成立草根知本，實際上是為幫助集團尋找“第二增長曲線”，通過整合上下游產業鏈的垂直投資形式，形成集團戰略協同，幫助公司得到長足的發展。

在做好產業投資布局上，復星全球合伙人唐斌建議，企業要開始產業投資，必須要回歸主業，先把主業做好，產業投資具有一定的專業性，需要交給專業的人去做。第二，當主業遇到瓶頸時，企業可以去考慮用孵化、投資、并購等方式得到新的發展空間，像吉利收購沃爾沃，典型的“蛇吞象“案例，也幫助吉利獲得新的增長空間。第三，還是要回到投資的初心來，就是要幫助用戶解決痛點，從而獲得長足的發展。

在如何布局產業投資的問題上，“做投資需要從企業上下游孵化項目，對行業有了深入的認知后才投資，避免瞎投。”平安銀行行長特別助理蔡新發說道。在圓桌環節上，他回顧了平安集團的投資戰績，并表示在企業建設階段，平安集團通過保債計劃、企業貸款、債券承銷等多種手段滿足企業需求，為企業賦能。

談到投資理念，安踏集團首席運營官陳科表示，安踏集團一直秉承“成為世界的安踏”這一使命，“以戰略為導向”，深耕體育行業，同時保持理性克制，在投資上做“減法”，不是任何行業都要投而是在重點項目上做長遠規劃。

3.從國際形勢到家族企業管理 ，為企投家保駕護航

在主題演講《后疫情時代全球經濟趨勢與投資機遇》中，許思濤從美國、歐盟、日韓、東南亞等國際經貿關系展開，分析各國的后疫情時代的特征。他總結，后疫情時代政府對債務的依賴增強，系統性風險會降低，同時政府也會對經濟和社會的介入加大，逆全球化愈發凸顯，區域化與本土意識上升，企業投資意愿較低。

“家族企業規劃未來，不做500強，要做500年?！闭憬髮W管理學院企業家學院院長陳凌從家族企業管理的角度為企投家的財富管理提出建議，他以中國李錦記和德國科德寶兩家百年企業為例，向現場的企投家們講述了家族企業管理要點和注意事項。

此外，他也提到了目前中國家族企業面臨的獨特挑戰和新經濟形式下給家族企業的五大建議，給在場的企投家們上了一堂生動有趣的家族管理課。

4.中國首份企投家白皮書報告重磅發布

“這份白皮書報告是企投家理解商業社會和投資本質的重要參考，也是中國企投家投資的風向標?！?890新商學企投會院長卓立在現場說道。

在峰會現場，第一份解讀企投家的白皮書報告——《2021中國企投家白皮書報告》正式發布，它描述了當代中國企投家的群體特征，企投家企業現狀、投資特點和發展趨勢。

據悉，《白皮書》由890新商學企投會聯合浙江大學管理學院企業家學院聯合發布。從2020年12月開始，耗時4個月，《白皮書》通過海量行業數據統計、問卷分析和案例訪談的形式，對當下中國企投家在不同發展階段的投資需求、特性、偏好進行研究而最終呈現。

5. 吳曉波定制閉門論壇 為企業家破除焦慮

除了主論壇豐富多彩的內容外，890新商學企投會聯合平安私人銀行為企投家們定制了小型的VIP閉門分享會，吳老師攜手原蘇酒集團（洋河股份）董事局主席張雨柏、平安銀行零售業務副執行官（中區）段軍、平安私人銀行投顧中心總經理黃程獻帶來了誠意滿滿的企業干貨分享。

吳老師從當前宏觀經濟周期出發，分析了疫情后中國經濟的走向，同時講述了時下

企業家在創業過程中的的六大焦慮。張雨柏結合自己的實業經營經歷，講述了如何從一名企業家成為一名企投家的成長歷程，他認為，企投家是未來優秀企業家的歸宿。

平安銀行零售執行官段軍行長介紹了平安私人銀行通過以創新科技打造差異化的服務優勢，堅持以“客戶思維”不斷打磨產品與服務，滿足企業家投融資個性化及多元化需求。

“企投家要盤活資產配置，需要動態平衡?！秉S程獻為企投家們獻上了一套完整專業的資產配置方案和心得，他表示，高凈值人群資產配置，簡單可以概括為四個字，即“保、增、盤、傳”，即保護財富，首先需建立防火墻，其次是利用金融工具來進行財富增值，從而形成資產的長效管理。同時還需要盤活家族資產，讓財富有序傳承。

隨后，吳老師與張雨柏、平安銀行零售業務副執行官（中區）段軍、平安私人銀行投顧中心總經理黃程獻與到場的各位企投家進行深度交流，幫助企投家們解答在企業經營和投資中遇到的難題。

至此，一場多主題、專業有深度的，覆蓋國內外宏觀政策解讀、企業經營、產業投資、資產配置、家族企業管理等內容的峰會圓滿落下帷幕。

文中所有圖片均有吳曉波頻道提供，以上內容屬作者個人觀點，不代表雨果跨境立場！