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如今進入亞馬遜賣家越來越多,很多新人聽多了培訓老師的課程,以為隨便發批產品到FBA,就可以自然而然出單。
接下來就是躺著賺錢,然而現實就是這么殘酷,發現到最后賺了一堆庫存。
耐不住寂寞的,抽身離開這個平臺。
言歸正傳,來講講我們新品上架前期,賣家需要避開哪些坑。
一:檢查是否有專利問題
我們在運營過程當中一直在思考一個問題:面對眾多的亞馬遜賣家,同樣都是亞馬遜平臺上賣貨,我們每個人做亞馬遜的護城河是什么?
通俗的講:我們拿什么去與其他賣家競爭?
有賣家說:運營能力比競爭對手強?或者有品牌備案?相信現在做亞馬遜最低標配:注冊品牌。
在未來復雜且激烈的競爭環境當中,個人覺得擁有自主知識產權、專利的產品,才是在亞馬遜運營當中的持久之計。
所以新品前期,我們一定要檢索產品是否有被注冊專利。
美國專利查詢網址:
http://patft.uspto.gov/
或者咨詢供應商是否有專利,如果供應商本身自己也有專利,愿意授權也是可以的。
二:產品認證資料是否齊全
在亞馬遜平臺銷售過程當中,很多產品是要進行類目審核才允許銷售。比如:個護健康類目、兒童產品、玩具類目、醫療器械類目、化妝品類目等。
遇到做這種類型的產品,建議賣家先去后臺新建Listing測試,并嘗試轉FBA配送,因為很多時候轉FBA過程當中會觸發系統審核,需要賣家提交相關資料進行通過。
一旦在新建Listing前期觸發審核,積極與供應商溝通,而不是先盲目的下單,到了國內倉庫之后再去新建Listing,結果發現無法轉FBA配送。
不理想的情況下就是審核一直不給過,導致產品無法退給供應商,造成極其尷尬的局面。
所以流程要走對,要不然浪費精力和資源。
三:市場容量是否達到要求
很多賣家選品全憑個人感覺,在亞馬遜運營當中最忌諱就是憑感覺做事。
一切的一切要以數據分析為基準。
同一款產品放在不同類目,銷量截然不同,前期類目銷量調研的工作極為重要,而不是一段操作猛如虎,不管三七二十一先發FBA再說,結果發現小類前10名也就20~30單。
一個新品上架前,一定要把該產品在賣的小類第1、第5,第10,第20,第30,第50.,第100名分別統計對應的銷量。
當然軟件預估的不完全準確,但可以給你的運營起到重要的參考作用。
四:最好做出差異化出來
「七分靠產品,三分靠運營」。
這是亞馬遜運營當中每個賣家都懂的一個真理。
然而,很多賣家偏偏要搞一模一樣的產品去與對手競爭,拼到最后只好清庫存處理掉。
如果要做與市場上已經銷售得好的產品,先問自己?(僅針對中小賣家)
1:不要一味地追求所謂爆款產品,所謂的爆款很容易采坑。比如平衡車、指尖陀螺等。
2:產品客單價過高,造成客戶對產品期望值比較大,一般售價在$30左右市場上比較有競爭力。
3:產品操作過于復雜,不僅要求賣家要對產品深刻了解,還要有解決問題能力。比如:Wifi Endscope
4:產品體積大(拋貨),一方面FBA倉儲費高,另外一方面頭程運費高,真的等到清庫存時候頭疼,不缺現金流賣家就不存在這個問題。
5:同質化嚴重,本身產品沒有多少特色的產品,比如:wifi adapter
6:利潤空間不大,并且銷量被其他幾個大賣壟斷,通過Jungle Scout進行數據分析,比如:一款產品三各賣家銷量4~5K,而其他賣家一個月就幾百銷量。
7:容易外觀專利侵權不賣。比如:寵物手套、獨角獸玩具等
8:動不動就被亞馬遜危險品審核不賣。比如:移動電源、智能讀卡器等
9:成本太高的不建議中小賣家考慮,售價高于100刀以上要謹慎考慮。
五:決定上架產品之五問
1:誰是目標受眾群體?
不同的產品受眾群體不一樣,比如從性別層面適合男女之分,從年齡段上有嬰兒、青年、老年人等不同年齡階段,要明確產品的受眾群體,進行針對性精準營銷。
2:客戶怎樣去使用產品?
涉及到功能性或者不好操作產品,除了在圖片上進行說明(how to use ),必要時可以制定相關的產品說明書。
3:客戶會遇到哪些問題?
在研究競品ASIN過程當中1~2星review以及QA,可以提前了解客戶反饋哪些問題,如果你能把其他賣家Listing當中的1~2星review的核心差評,要想辦法盡量去改進那么1~2點,這個產品就已經很不錯了。
4:為什么選擇我們產品?
這也就是要在listing和圖片上表現出核心賣點,有品牌備案的賣家可以在A+頁面上去體現,當然現在很多賣家還可以利用視頻去宣傳。
5:怎么去營銷推廣新品?
一款產品決定要發FBA進行推廣了,前期就要構思一個完整的新品推廣流程出來,這也是為什么新品前期推廣把握好節奏很重要。
其實選品就是一個測試市場的過程,也是在不斷的試錯和試對,沒有絕對萬能的方法,以上內容僅供參考。(來源:跨境電商凱文)
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(來源:跨境電商凱文)