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獨立站趨勢威脅亞馬遜?貝佐斯親自帶隊上馬獨立站項目

亞馬遜的二次創業?

獨立站趨勢威脅亞馬遜?貝佐斯親自帶隊上馬獨立站項目


獨立站是不是未來跨境電商的趨勢,很多人并不能完全確定,但實際上,很多跡象正在表明,哪怕不能顛覆現有的跨境電商平臺體系,獨立站也將在未來幾年呈現爆發增長。

資本是最敏銳的,近年來許多資本紛紛下注獨立站概念,SHEIN估值高達150億美元、ANKER上市市值高達733億元人民幣,即是例證。

如果說資本仍有逐利的投機成分在里面,那當全球最大的電商平臺亞馬遜開始正面承認獨立站是其“競爭對手”,并欲上線項目直面與獨立站的競爭時,便不得不承認獨立站在跨境電商領域的影響力和發展潛力了。

據外媒報道,亞馬遜已成立一個“絕密小組”,任命消費者副總裁Peter Larsen領導一項被稱為“Project Santos”的項目,研究和復制建站服務商Shopify的某些功能,以避免亞馬遜未能跟上獨立站趨勢而影響自身發展。

第三方賣家之爭

之所以說獨立站會影響亞馬遜發展,歸根到底是雙方在爭奪第三方賣家。

眾所周知,亞馬遜除了自營商品外,還向第三方賣家開放平臺服務,提供在線銷售渠道、在線營銷和倉儲配送服務。這些服務將產生多重的收入,包括銷售傭金、廣告費用和物流費用。根據MarketPlacePulse數據,在2015年至2019年期間,來自第三方賣家的服務收入占亞馬遜總收入的比例從14.9%增加到19.2%,達537億美元。

此外,第三方賣家服務收入增速超過亞馬遜自營零售業務的收入,在亞馬遜中的營收中愈發重要。

而獨立站的主要客戶群,就是第三方賣家,幫助第三方賣家搭建自有電商站點。相比于亞馬遜,第三方賣家的銷售成本相對更低,僅需支付建站費用和支付通道費用。

盡管吸引用戶前往獨立站的營銷費用仍然是無法節省的,但硬幣的另一面是,獨立站也更有利于電商公司完成流量留存和品牌化,在運營自由度上也更高。

據外媒測算,一個服裝賣家在亞馬遜賣出一件50美元的產品時,需要向亞馬遜繳納20美元,其中包括8.5美元的銷售傭金、6.5美元的廣告費用和5美元的配送費用。而在獨立站中,賣家賣出10美元需繳納幾十美分的支付通道費和幾美元的技術服務費與配送費。

隨著亞馬遜把商品傭金從19%提到30%,越來越多的賣家涌入獨立站,推動獨立站服務商業績增長。

亞馬遜的二次創業?

面對來勢洶洶的獨立站潮流,亞馬遜開始謀求反擊。據報道,亞馬遜已發起秘密項目Project Santos,由消費者副總裁Peter Larsen領導,還有數十名高管加入,并簽署了保密協議。

去年10月,這個團隊向貝佐斯展示了他們的初步成果。據內部員工稱,貝佐斯很看好這個項目,可以讓更多第三方賣家使用亞馬遜的建站服務,而不是競爭對手的。

實際上,亞馬遜早在2013年就推出過一個建站服務Amazon Webstore,不過卻在2015年宣布關停,當年的決定讓很多賣家感到震驚。現在,亞馬遜不得不回頭重新撿起獨立站業務。

盡管當前的Project Santos項目還未正式推出,但有媒體稱,貝佐斯親自帶隊,可能把這個項目當成亞馬遜的第二次創業,戰略高度可見一斑。

亞馬遜的新建站服務可以爭取多少賣家使用暫不可知,但可以明確的是,獨立站已經成為跨境賣家不得不重視的重要市場機遇。

(來源:小漁夫Official)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。


(來源:小漁夫Official)

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