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亞馬遜限制發(fā)貨，春節(jié)賣家應(yīng)該如何備貨？

幾乎每年快要春節(jié)的是時(shí)候，Kris都會(huì)跟同事提醒一下備貨注意事項(xiàng)，但是我已經(jīng)離職了。

所以現(xiàn)在，各位賣家朋友，就是我的同事了，我就把我每年跟同事說(shuō)的事情，也跟你們說(shuō)一遍吧。

很久前我就寫(xiě)過(guò)關(guān)于備貨的文章，大家一定要先看這個(gè)（你真的會(huì)備貨FBA庫(kù)存嗎-最全解析）。

但是現(xiàn)在已經(jīng)限制備貨了。我們?nèi)绾蝹湄浤兀?/strong>

Kris現(xiàn)在就把自己的想法和建議分享給各位。

但是還是現(xiàn)場(chǎng)講會(huì)比較容易，發(fā)現(xiàn)寫(xiě)文字，你們看起來(lái)會(huì)比較累，希望你們能看懂。

我們?cè)囋嚢伞?/span>

首先，我們現(xiàn)在唯一的依據(jù)就是看庫(kù)存計(jì)劃。

亞馬遜給我們給多少，我們就只能發(fā)多少了。

但是，一般情況下，工廠都是放假比我們?cè)纾旰笊习嘤直任覀兺怼?/span>

所以我們得先備貨到公司里，春節(jié)節(jié)后上班了，我們還是有貨發(fā)的。

用今年放假時(shí)間舉例：

工廠二月1日放假

物流二月5日停止收貨

公司二月6-8日放假

公司二月20日初八上班

物流二月22日初十開(kāi)始收貨

工廠二月27日元宵開(kāi)始上班

工廠上班接單后要15天才可以交貨

如果15天后公司收到貨，你發(fā)最快的快遞也要5天，即三月20日左右才入庫(kù)。

（這里是舉個(gè)例子，你們計(jì)算根據(jù)自己是實(shí)際情況）

也就是說(shuō)，你從二月一日到三月20日，60天的時(shí)間里，你是不能控制的。

同時(shí)，備貨不要看自己公司放假時(shí)候，一定要看工廠放假時(shí)間和物流收貨時(shí)候。

再看自己的銷售情況。

例子：

現(xiàn)在一月20日，我們開(kāi)始計(jì)算某產(chǎn)品的備貨數(shù)量。

產(chǎn)品A，日均銷售10件，庫(kù)存可售300件（也就只能堅(jiān)持30天左右），途中100件，還有20天才入庫(kù)。

而庫(kù)存計(jì)劃只給200的補(bǔ)貨數(shù)量。

所以我們也就只能備貨200嗎？

不是的。

這個(gè)長(zhǎng)假期的時(shí)候，我們備貨應(yīng)該至少按90天算。

這里的備貨，應(yīng)該是包括采購(gòu)在公司+發(fā)貨+途中數(shù)量+到達(dá)數(shù)量。就是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程（不懂一定要看回之前文章：你真的會(huì)備貨FBA庫(kù)存嗎-最全解析）

也就是采購(gòu)在公司+發(fā)貨+途中數(shù)量+到達(dá)數(shù)量=90天的量。

這個(gè)是很重要的原則，一定要按這個(gè)來(lái)算。

當(dāng)然，如果你們預(yù)算充足，100天算也行，但是不能低于90天。

關(guān)鍵我們是如何分配這個(gè)數(shù)量了。多少途中，多少留庫(kù)存。

我們一條條來(lái)看：

我們需要備貨數(shù)量就是日均10件*90天=900件。

但是已經(jīng)有300庫(kù)存+100途中了。而你公司庫(kù)存也有200了。也就是你要給工廠下單只要900-300可售-100途中-200公司庫(kù)存=300就行。

工廠二月1日就放假，我們要求他們放假前一定備齊300給我們。

然后我們現(xiàn)在一月20日，就要發(fā)貨了，公司有200庫(kù)存。

發(fā)100快遞，發(fā)100的海運(yùn)（就把庫(kù)存計(jì)劃允許的數(shù)量發(fā)完了）。

到了物流二月5日停止收貨。也就是15天后，庫(kù)存計(jì)劃應(yīng)該給我們150量可以發(fā)。

收到的工廠300后，那么就發(fā)100快遞，50海運(yùn)。

還有剩下150留存公司，二月22日物流開(kāi)始收獲，就可以發(fā)貨。

同時(shí)開(kāi)始給工廠新單采購(gòu)。

這樣就可以完美接上了。

注意，這個(gè)例子還是是簡(jiǎn)單化，還有很多復(fù)雜情況的。例如，可售只能堅(jiān)持30天，但是途中海運(yùn)也是有30天才入庫(kù)，怎么辦？

總結(jié)

看文字是有點(diǎn)復(fù)雜，有點(diǎn)亂是吧。

但是如果你能注意，一定要注意讓庫(kù)存和途中的貨可以完美接上就行了。

注意幾點(diǎn)：

總的備貨量一定要90天以上

一定要預(yù)留部分庫(kù)存在公司（或者工廠幫你預(yù)留了）

快遞和海運(yùn)相結(jié)合，有效減少運(yùn)費(fèi)。

時(shí)刻關(guān)注快遞和海運(yùn)的入庫(kù)上架時(shí)間，做好調(diào)整發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)備。

具體分析一定要看之前文章（你真的會(huì)備貨FBA庫(kù)存嗎-最全解析）。

最后，有些就算建議發(fā)貨是0，你依然可以發(fā)貨

（這里顯示最大補(bǔ)貨還可以113件）

但是這些一般是銷量很差的產(chǎn)品，如果你覺(jué)得有必要，也可以按照“最大貨件數(shù)量”來(lái)發(fā)貨。

希望各位不要斷貨了。（來(lái)源：Kris浩）

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（來(lái)源：Kris浩）