2020年，活著對(duì)部分人來(lái)說(shuō)是一種奢望，即便如此，眾人仍拼盡全力地“活著”。在病毒面前，大家目標(biāo)一致，不分男女、不分你我共同抗擊。在工作和生活當(dāng)中，也有這么一些人不將性別當(dāng)做優(yōu)劣，只為堅(jiān)守自己的事業(yè)和家庭而努力地打拼著。

她既是一家企業(yè)管理者又是一位妻子和母親，她就是本期的主人公——深圳羅馬仕（ROMOSS）科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“羅馬仕”）海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人白潔。

（羅馬仕海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人白潔）

工作中的“女強(qiáng)人”

（1）、女性或許要更拼才能獲得認(rèn)可

2012年，白潔通過(guò)亞馬遜才真正了解和接觸到跨境電商。在此之前，她待過(guò)LED工廠，做過(guò)采購(gòu)和物流，也聽(tīng)說(shuō)過(guò)eBay。“當(dāng)時(shí)的跨境電商只是被稱(chēng)為‘電商’”她說(shuō)。

2014年，亞馬遜全球開(kāi)店對(duì)中國(guó)賣(mài)家開(kāi)放，白潔所在公司開(kāi)始注冊(cè)賬號(hào)，利用深圳3C產(chǎn)業(yè)帶的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，涉足海外市場(chǎng)領(lǐng)域。

2017年，白潔進(jìn)入羅馬仕，結(jié)合自身以往做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和采購(gòu)供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始帶領(lǐng)整個(gè)跨境團(tuán)隊(duì)，以亞馬遜為主，陸續(xù)覆蓋eBay、速賣(mài)通、Lazada等跨境電商平臺(tái)，全面開(kāi)花。

……

從業(yè)至今，在白潔看來(lái)，無(wú)論是初入職場(chǎng)還是后期轉(zhuǎn)型，或是運(yùn)氣加持，整個(gè)職業(yè)生涯較為順利，也不曾遇到過(guò)性別差異對(duì)待的事情。相反的是，從跨境電商行業(yè)來(lái)講，女性從業(yè)者反而會(huì)比男性從業(yè)者更有優(yōu)勢(shì)。“從精力來(lái)講女性可能會(huì)稍弱些，但是在細(xì)節(jié)方面，小到產(chǎn)品、物流、數(shù)據(jù)，大到未來(lái)規(guī)劃、長(zhǎng)期投入，女性會(huì)做得更加細(xì)致、甚至更拼。”

她回憶起初入職場(chǎng)時(shí)，公司有兩位高管，一位男性、一位女性，能明顯感覺(jué)到女領(lǐng)導(dǎo)比男領(lǐng)導(dǎo)更拼。“我們那時(shí)候需要找供應(yīng)商做很多DIY的產(chǎn)品，假設(shè)是電子產(chǎn)品，男性領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)直奔華強(qiáng)北，而女領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)帶著我們到廣州、惠州一些很偏僻的村子里找到真正的作坊來(lái)做DIY的產(chǎn)品。甚至為了讓供應(yīng)商信任且與我們合作，她可以住在村子里跟當(dāng)?shù)厝巳贤ā＿€有一次，為了跟一個(gè)供應(yīng)商合作，她跑到停車(chē)場(chǎng)堵工廠老板的車(chē)談合作……”

這些細(xì)節(jié)讓她感受很深的一點(diǎn)是，除去生理差異，女性跟男性在執(zhí)行力上沒(méi)有太大差別，甚至女性還要更拼才能獲得認(rèn)可。因此，在工作中，她一直認(rèn)為女性只要很認(rèn)真去工作和付出，并不會(huì)比男性差。

（2）、對(duì)待員工不偏不倚，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)

過(guò)往的經(jīng)歷，讓她在對(duì)待員工時(shí)也能不偏不倚，具體到在與員工的相處以及管理過(guò)程中，白潔對(duì)待男女員工大致方向上也不會(huì)有太大區(qū)別。

在她觀察來(lái)看，由于公司員工大多為90后，甚至00后，男性的思維會(huì)比較跳脫，不那么注重規(guī)則，只要事情能完成并不在意中間過(guò)程怎么去實(shí)施；相反女性會(huì)謹(jǐn)慎一點(diǎn)，她們會(huì)反復(fù)確認(rèn)是否可行，更愿意跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。

與一般的互聯(lián)網(wǎng)公司不同的是，白潔的辦公位置與員工都是同一片區(qū)域，并沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)屬的一間辦公室，處于一個(gè)單獨(dú)的環(huán)境里，甚至員工對(duì)她的稱(chēng)呼也是以“姐姐”代替“X總”。如此一來(lái)，一方面跟員工之間的溝通更近，不會(huì)有距離感；另一方面她也能熟知員工跟客戶(hù)的溝通細(xì)節(jié)，但也不輕易過(guò)問(wèn)，偶爾指正。

針對(duì)不同年齡層的員工，如90后到了而立之年，她會(huì)將自己如何走到現(xiàn)在的經(jīng)歷作為案例分享給他們，幫助他們?cè)诿悦r(shí)找到一個(gè)反向。針對(duì)00后的員工，她更多的是幫助他們糾正工作中不足之處，但會(huì)更看重他們的跳脫思維，相互學(xué)習(xí)。

俗語(yǔ)說(shuō)，活到老，學(xué)到老。時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)是她在工作中永葆年輕的秘訣，看書(shū)則成為她平日里的精神慰藉。“在公司里，我們每個(gè)月也會(huì)舉辦讀書(shū)會(huì)，公司也會(huì)推薦與工作和管理相關(guān)的書(shū)籍。不管進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)都要不斷學(xué)習(xí)”她建議，如果是初入跨境電商或者進(jìn)入行業(yè)幾年的賣(mài)家，想要提升自己可以看數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)相關(guān)書(shū)籍，因?yàn)榭缇畴娚套罱K還是在做數(shù)據(jù)分析；如果是想開(kāi)拓視野或者從精神上提升自己，可以閱讀稻盛和夫的《活法》。

生活中的“小女人”

如何平衡家庭與工作，需要溝通，更需要智慧。

傳統(tǒng)思想“女子無(wú)才便是德”，世俗觀念“男主外、女主內(nèi)”放到白潔的家庭當(dāng)中均不適用。曾經(jīng)有篇文章描述，一戶(hù)人家里，丈夫是一名人類(lèi)學(xué)碩士，妻子是一名企業(yè)高管，丈夫?yàn)榱苏疹櫺『⑴c家庭，辭職在家當(dāng)全職主夫，擔(dān)任起照顧小孩打掃家務(wù)買(mǎi)菜做飯等所有事物。這一個(gè)案例跟白潔的家庭生活略有相似。

白潔略帶愧疚的口吻說(shuō)道，“由于我平時(shí)工作較忙，早出晚歸，工作安排緊湊。我老公為家庭付出比較大，基本上有60%的時(shí)間在照顧家里人，比如送小孩上學(xué)、陪他們做作業(yè)、家務(wù)等。我更多的只是晚上8點(diǎn)回家之后，給他們講講故事。所以在教育和陪伴小孩方面，我挺愧疚。但同時(shí)，也非常感謝我老公對(duì)我工作上的支持。如果沒(méi)有他，我沒(méi)有辦法走得這么遠(yuǎn)。”

在她看來(lái)，古今中外“男主外、女主內(nèi)”的刻板觀念，也無(wú)須去打破。但是眼下已到2021年，亦不用過(guò)度在意世俗的眼光。家庭可以按照能力進(jìn)行分工，而不是固定思維，男性就應(yīng)當(dāng)在外打拼，女性在家相夫教子。不管如何分工，兩者均是為同一個(gè)家付出和拼搏。

在工作和家庭之間，白潔分得很清楚。“在工作中你可以說(shuō)我是一個(gè)雷厲風(fēng)行的女強(qiáng)人，但是回到家里我就是孩子的媽媽?zhuān)煞虻钠拮舆@么一個(gè)角色，回到家我也是一個(gè)小女人。”白潔說(shuō)道。

在她眼中，分工倒不是一項(xiàng)難題，而是如何做到不把工作上的情緒帶回家里。即使她分得很清楚生活和工作，但偶爾還是會(huì)有些情緒夾雜著。如何跟另一半溝通，如何相互消化情緒，需要經(jīng)驗(yàn)，更需要智慧。

白潔分享了她的秘訣——關(guān)鍵在于溝通。

“我前陣子在看一本書(shū)《非暴力溝通》。尊重、坦誠(chéng)、訴求、改變是圍繞著溝通的四個(gè)基本點(diǎn)。不管你在外面是總經(jīng)理還是老總，回到家就是孩子的父親和母親，一定要記好自己的身份。”

對(duì)于20歲剛?cè)肷鐣?huì)的年輕人來(lái)說(shuō)，賺多少年薪意味著是否成功。但是對(duì)于當(dāng)下的白潔而言，成功與否并不在于賺了多少錢(qián)、擁有多少資產(chǎn)。而是工作上得心應(yīng)手、回到家中有丈夫支持、兩個(gè)小孩圍繞在旁。這才是幸福的人生。

職場(chǎng)中的“女性”

職場(chǎng)中的“女性”不應(yīng)被貼標(biāo)簽，百花齊放會(huì)讓社會(huì)變得更美好。

現(xiàn)如今，越來(lái)越多的女性在不同職場(chǎng)里面煥發(fā)光彩，女性企業(yè)家代表層出不窮。這也從側(cè)面反映出，并不是女性工作能力不行，而是在過(guò)往限定的時(shí)代里面，女性沒(méi)有機(jī)會(huì)去散發(fā)自己的光彩。反之，時(shí)代在進(jìn)步，女性在職場(chǎng)上的機(jī)會(huì)和選擇更多，有機(jī)會(huì)發(fā)光發(fā)熱。

在白潔看來(lái)，這是一件很好的事情。不管是上世紀(jì)還是父母那一代的女性，亦或是當(dāng)下年輕一代的女性，不變的是內(nèi)心的柔軟，變化的是女性更加獨(dú)立自主、更自信了。在這樣的情況下，她相信以后會(huì)有越來(lái)越多的女性企業(yè)家或者成功的女性出現(xiàn)。

可當(dāng)女性在職場(chǎng)上越發(fā)熾熱，外界加在她們身上的標(biāo)簽似乎越來(lái)越多。“女權(quán)”、“剩女”、“白富美”……一個(gè)個(gè)標(biāo)簽像個(gè)鐐銬捆綁著她們。如近期《脫口秀反跨年》的節(jié)目上，楊笠的表演再次掀起大眾對(duì)“女權(quán)”話題的探討。

事后人物對(duì)她的專(zhuān)訪中，她說(shuō)道，“一件事兒就是一件事兒，一個(gè)人就是一個(gè)人，人和人的關(guān)系，不要帶著標(biāo)簽去看。”

這句話在職場(chǎng)中同樣適用。白潔指出，“早幾年在招聘會(huì)上還能看到女/男性?xún)?yōu)先等字眼，還有一些停車(chē)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)設(shè)置了女性專(zhuān)用停車(chē)位，或許出發(fā)點(diǎn)是好的，但是人們潛意識(shí)里面還是會(huì)存在女性不如男性的想法，這些都需要更長(zhǎng)的時(shí)間去消磨掉。”

如何讓女性在職場(chǎng)中擁有更多的話語(yǔ)權(quán)？白潔認(rèn)為，首先，女性自己不要過(guò)度在意自身的性別優(yōu)劣，保持平常心，拿出最好的狀態(tài)做好自己的工作即可。例如在歐美國(guó)家，一些外國(guó)女性并沒(méi)有將自己的性別標(biāo)簽看得特別重，她們可以同男性一樣去開(kāi)拓市場(chǎng)、開(kāi)拓客戶(hù)，且并也不認(rèn)為是女性就該享有哪些優(yōu)勢(shì)或者需要男性讓著、包容；其次，女性在工作中也有很多男性做不到的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處和能量；最后，不必過(guò)度理會(huì)社會(huì)上的標(biāo)簽，也不必去較真。越是較真，反而越會(huì)讓人覺(jué)得女性不如男性，做好自己已是為女性做的一份努力。

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（來(lái)源：呢喃）