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2021-01-19 09:30
1v1特權(quán)資源對(duì)接 
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優(yōu)選源頭工廠名錄 
行業(yè)圈層人脈拓展 
平臺(tái)新政通道直連 
實(shí)時(shí)專屬管家服務(wù) 
新品打造是每個(gè)合格運(yùn)營(yíng)的必修課，實(shí)際上沒有固定打法和套路，可能每個(gè)運(yùn)營(yíng)的做法都不一樣。
以往有分享過新品推廣的整個(gè)流程，今天在次基礎(chǔ)上做一次拓展，結(jié)合表格提升新品優(yōu)化及推廣效率。
一．做好listing 架構(gòu)
1.產(chǎn)品關(guān)鍵詞的選取，大詞2-3個(gè)，長(zhǎng)尾詞50左右
2.標(biāo)題的擬定符合搜索習(xí)慣，大詞長(zhǎng)尾詞搭配得當(dāng)，突出主要賣點(diǎn)(賣點(diǎn)影響價(jià)格）
3. 提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)，五點(diǎn)描述突出產(chǎn)品的功能和差異化
4.描述介紹公司產(chǎn)品線然后引導(dǎo)客戶購(gòu)買放適當(dāng)?shù)拇黉N語(yǔ)言引導(dǎo)下單
5.合理定價(jià)保證產(chǎn)品的純利潤(rùn)率在30%以上，不打價(jià)格戰(zhàn)認(rèn)真做好產(chǎn)品，所有產(chǎn)品的優(yōu)化在產(chǎn)品上架之前完成，完成上架后產(chǎn)品listing不做改動(dòng)。
這里可以用到一套簡(jiǎn)單的listing上架前準(zhǔn)備工作計(jì)劃表：
1.上架前準(zhǔn)備工作
2.價(jià)格制定
3.關(guān)鍵詞列表
4.標(biāo)題
5. 五行描述
6.評(píng)論收集
7.產(chǎn)品詳情
二．做備貨計(jì)劃，預(yù)計(jì)到倉(cāng)時(shí)間
這里依舊可以用到一些簡(jiǎn)單的表格：
a. 推廣運(yùn)營(yíng)計(jì)劃周報(bào)
b.年度備貨銷售計(jì)劃
七．站外deal網(wǎng)站的參與以及站外引流,增加類目節(jié)點(diǎn)
八．計(jì)算產(chǎn)品盈虧，決定是否繼續(xù)投入
最后一步資源儲(chǔ)備，準(zhǔn)備小號(hào)，測(cè)評(píng)群，站外推廣資源，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理資源，各類服務(wù)商資源。（來源：站外速推）
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（來源：站外速推）
