免費(fèi)參與·100+跨境活動(dòng) 
免費(fèi)下載·4000+跨境資料 
免費(fèi)學(xué)習(xí)·2000+直播課程 
免費(fèi)加入·15萬+賣家交流群 
2021-01-15 17:40
2021年市場發(fā)展趨勢&啟示
｜因大環(huán)境變化線上消費(fèi)習(xí)慣催化，刺激電商滲透率快速增長
疫情之下居家隔離措施加速了海外用戶消費(fèi)需求，由線下向線上轉(zhuǎn)移；同時(shí)可以遇見未來全球防控工作和防疫突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間，仍將長期持續(xù)深刻改變用戶消費(fèi)習(xí)慣，特別是，當(dāng)前全球零售電商滲透率增長速率非常之高，原預(yù)期十年后達(dá)到的滲透率標(biāo)準(zhǔn) (35% - 40%)，已經(jīng)在疫情期間三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)。
｜獨(dú)立站優(yōu)勢凸顯
跨境電商行業(yè)，2021機(jī)會(huì)與危機(jī)并存
1.傳統(tǒng)渠道向線下靠攏，線上渠道積極往線下拓展，亞馬遜持續(xù)購買線下場地，文化和現(xiàn)實(shí)角度來看，超市仍然是主流，但是購物場景發(fā)生了流程上的變化，新的購物方式是線上采購-預(yù)約-到店取貨。不同的購物流程加速了線上數(shù)據(jù)與線下貨架的結(jié)合。
2.很多國內(nèi)電商看到國外電商的成長速度，也進(jìn)入外貿(mào)戰(zhàn)場，VC看到窗口Push跨境電商升級，用速度搶占跨境電商坑位。 競爭多元化：人海戰(zhàn)術(shù)、融資、品牌化（品牌出海）、科技等。
3.跨境電商發(fā)展迅速，但根據(jù)當(dāng)前形式配套資源不足，物流線路瓶頸/倉儲(chǔ)瓶頸等。備貨精準(zhǔn)度要求提升，以及回款周期的掌控。對于企業(yè)是把雙刃劍，對于積極擴(kuò)張的企業(yè)是變強(qiáng)變大的突破口。
4.產(chǎn)品與運(yùn)營，應(yīng)該針對用戶場景去細(xì)分人群，提供針對性解決痛點(diǎn)的商品與服務(wù)；實(shí)現(xiàn)品類深耕，建立自己的護(hù)城河水保護(hù)和知識產(chǎn)權(quán)。
5.面對人才缺失的困局，招聘行業(yè)經(jīng)驗(yàn)人員后，發(fā)現(xiàn)兼容度成本過高，促使企業(yè)更關(guān)注持續(xù)培養(yǎng)內(nèi)部高潛人才。
億級賣家2021的目標(biāo)
（俱樂部會(huì)員不同體量以及方向，以下列舉為2021年重要目標(biāo)）
1.積極的賣家會(huì)低利潤入場，保守的企業(yè)關(guān)注銷量穩(wěn)定成長不受大環(huán)境影響。影響，不追求爆發(fā)性增長，但堅(jiān)持優(yōu)化內(nèi)部實(shí)力，打破電商的低毛利經(jīng)營。全公司加強(qiáng)ROI意識，并優(yōu)化績效考核內(nèi)容，全體動(dòng)員實(shí)現(xiàn)凈利潤增長。
2.無論選擇積極進(jìn)攻還是保守穩(wěn)健，把控公司現(xiàn)金流，穩(wěn)定供應(yīng)鏈端不斷貨。
3.增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力以及專利申請的成功率，對于大資金方進(jìn)場，形成自我保護(hù)作用。
4.客戶的洞察，用客戶需求的角度思考問題；營銷能力的提升，經(jīng)營自己的私域流量，增強(qiáng)客戶黏性與客戶再轉(zhuǎn)化。
5.團(tuán)隊(duì)分工職能化，提升團(tuán)隊(duì)的全局觀念與思維高度，訓(xùn)練解決問題的能力與決策能力，以及協(xié)作效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)做計(jì)劃的能力。
（來源：華博思騰HbizBooster）
以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表雨果網(wǎng)立場！本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。
（來源：馬郁華_Eva）
