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2021-01-08 17:59
自海外疫情大面積爆發以來，跨境電商被稱作為2020年最慘行業之一，度過了國內疫情的上半場，還得熬得過海外疫情的下半場，持續承受重壓的賣家都在說太難了。2020年，黑五、圣誕節不少跨境賣家的訂單都是一蹶不振的郁悶。
然而好消息總是不期而至的，在2020年的尾巴中，美國已經開始發放第二輪救濟金，600美元已陸續到賬。美國財政部部長姆努欽發推特稱，第二輪刺激法案中的600美元紓困金最早將于當晚直接存入美國公民的賬戶中。而對于銀行賬戶并未在政府部門登記的美國人來說，這筆錢將以支票的形式于30日開始分發。
第二輪救濟金的發放，跨境電商將迎來第一波報復性消費？沒有所謂的避風港，也沒有報復性消費，但也不用太焦慮，跨境出海商家可以趁這個時候內修外練鞏固基礎，積極開拓新興市場，完成自身品牌化轉型。
那么，商家應該如何完成自我品牌的轉化呢？
完善產業鏈的供給
大市場環境好的時候，產品的供應問題就顯得不那么重要，但是疫情事情不管是國內電商還是國外電商，商品的利潤會越來越低，這個時候要是有比較強大的供應基礎的商家將是最大的受益者，因為他們可以做到第一時間的積極反應。
產品的品牌策略
不管是跨境的精品模式還是爆品的鋪貨模式，只有產品擁有較高的附加值，才能有較高的定價權，和市場占有權，而受限于平臺的商品比價是一定存在的，相反獨立站卻能很好的幫助企業做品牌的輸出和商品的溢價。
借力打力，充分利用國家的利好政策
在目前的困難局勢下，國家充分意識到了跨境電商面臨的挑戰，從國家到地方各省市都出臺了大量支持政策，都能充分的表現出政府對跨境電商的支撐，商家余需要做的是和政府走在一起，實現自己的跨境出海。
開拓多元市場，加快全球布局
目前歐美市場不具確定性，東南亞和非洲在快步興起，誰能快速不受限制的拓展市場，誰就可以贏得最后的勝利。
誰能擔當得起自我品牌建設、開拓多元市場的全球布局，不用猜想獨立站將是黑馬的前驅者。
2020年第三季度，Shopify的GMV達到了309億美元，超過eBay的250億美元，同時，Shopify拿下美國電商零售市場約6%的市場份額，雖落后亞馬遜的37%，但也超過eBay，坐穩了美國電商第二把交椅的位置。此外，2020年，Shopify在歐美最重要的購物季——黑色星期五和網購星期一期間，共售出了價值51億美元的商品，比亞馬遜第三方賣家的成交總額高出3億美元。就連《華爾街日報》12月22日報道，亞馬遜已經成立了一個“秘密團隊”，專門研究Shopify，以構建一種“新的在線商店模式”與Shopify展開更為直接的競爭。
2021年報復性的消費不會出現，但是報復性的獨立站之爭一定會出現，各位跨境大麥們，你們真的不提前布局？
（來源：shopify操盤站長）
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（來源：shopify操盤站長）
