由于一直在自己的圈子里面，認知其實是有局限的，所以最近特地報個名去參加下大藍的短視頻創業的線下培訓。本來就沒有想過要有啥收獲，就是出去散散心結交下朋友這樣，但是沒想到收獲還是蠻多的，值回了門票。

今天也和大家聊一下我培訓回來后的一些感受和收獲吧。

很多內容都是融會貫通的

聽完定位的分享后，發現在抖音做賬號真的和SEO其實都是一樣的原理，因為都是和算法打交道，你需要在賬號的設置的時候就要突出你的相關性，讓算法知道你是做什么的，這樣算法才會給你推和這個內容相關的受眾人群。

SEO其實也是一樣，每一個頁面你都要告訴搜索引擎這個頁面突出的重點是什么，如果含糊不清的話，算法肯定是不會給你推薦的。

其實這些道理運用到Tiktok也一樣受用，只要你能悟出和算法的相處之道，你的賬號運營的自然不會差。

一切的生意都是基于人的情緒、弱點

讓我比較驚訝的是，一位嘉賓揭秘了一個大家看不起眼的產業：賣慘帶貨。

他發了一個視頻，里面是一個女生在抖音里面說自己的產品因為疫情問題出口不了，客戶退訂單，現在庫存積壓，資不抵債等賣慘的視頻，然后現在產品低價售賣，搶到就是賺到，然后當天晚上一條視頻帶貨賺了2,000萬，第二天就大量的人效仿去做賣慘的事情，我相信大家平時有刷抖音的話應該也曾刷到過這個視頻。

這些數據公開之后真的把我震驚到了，這些視頻真的是牢牢的抓住了人性的弱點：同情心、貪婪。

包括在聽完所有的老師的分享后，我發現他們成功的原因都是能夠調動和操控人們的情緒。比如大藍的抖音，贊同的人會有強烈的共鳴，而反對的人又是強烈的反對。老紀一年能做17個億的生意，也是牢牢抓住了人性的感慨，炫耀的心理。

這次分享聽完之后，至少讓我對人性方面的思考又有更加深刻的理解。

成功的人看事情都是積極的

受疫情影響，很多企業都是負債或者賺不到錢，難免會有些消極的情緒。但是當我看到他們臺上分享的時候，他們并沒有去抱怨，而是選擇相信尋找機會，在一個大家都認為不好的時代大賺特賺。

關于這點，我很早前其實也寫過這方面的文章《Daniel：再差的經濟，也不缺乏賺到錢的人！》，感興趣的可以看看 。

如果一直保持著負能力、消極的情緒，那么你的磁場也是負能量的，那你就只能吸引到負能量的人和事。但如果你的能量是正面的，那么你看待事物也是會往好的一方面去想。

就好比一瓶500ML的水，現在剩下200ML，不同的人看待事物有不同的觀點。

悲觀的人會覺得，哎，怎么就剩下200ML水。

樂觀的人會覺得，咦，太幸運了，還有200ML水。

我相信現在疫情期確實也有不少企業還沒掙到錢甚至虧錢，這個時候真的需要我們樂觀的去面對生活，積極找到企業的突破口，這個才是最重要的。

消極解決不了問題??！

互聯網時代變化太快，懂得擁抱變化、擁抱未來

我記得一位嘉賓說的挺在理的：“疫情期沒有掙到錢的企業，肯定有他的原因。你以為在疫情期熬一熬，疫情過后生意就能好起來，其實不是的，你必須要學會做出調整?！?/span>

我對這句話是深有感觸，因為像我爸那個年代早期是掙到點錢的，在珠三角也有不少房產，其實互聯網已經沖擊了實體經濟了，我們還抱著熬一熬的心態，變賣了多處的房產去熬一個不確定性。

結果呢？ 房子賣的七七八八，實體店最后也還是關掉了。

如果當時懂得轉型做互聯網，說不定生意還能持續，而且把店鋪的貨轉到倉庫去，把店鋪租出去，可能還更掙錢一些。

總之，互聯網時代變化真的很快，思維不要太局限，我看到有不少制造業的老板在抖音都200多萬粉絲，我看到都覺得羞愧。那些40多、50多的實業老板都懂得擁抱互聯網，我們自己做互聯網的卻不懂得去擁抱變化，真的響應速度太慢了。

要成功，你必須要有一個點足夠有亮點

成功的人士在某一方面總會有他的突出點，如果我們做事每樣都做的很平庸就真的不如不做。和SEO一樣，如果你每個頁面都去優化，每個頁面都沒有突出的亮點，那你的排名是很難上去的，其實很多規律都是驚人的相似。

當時我聽到那個做私域流量的老紀，公司九個人一年能做17個億的銷售額，我們第一印象就是這個家伙吹牛逼，但是聽完分享后，我們在座的人都不禁為他鼓掌，真的是活該他賺錢。

作為一個賣豪車的，他能夠組建一個保潔團隊給客戶公司做深度清潔，考慮到真的是非常多的細節，這些細節一般的付費找人清潔的人都不會愿意去做的，比如把馬桶把每個邊邊角角都擦干凈，把花灑每個出水孔都要保持出水，每個燈泡都拆下來清潔，家里有老人就給老人煲糖水，家里有狗狗，還給狗狗帶了上等的狗糧。

當超乎預期的事情做出來后，客戶都會不自覺的幫他發朋友圈，那生意其實就是陸續進來了。

干貨，是相對的

這次的培訓對于我們這些出來社會久了，想過來聽一下顛覆認知以及想了解更多行業前景的事情的，這門票肯定是值得的，而且覺得挺多干貨的。但是對于一個完全基礎的小白來說，他可能會覺得被割韭菜了。

那小妹妹會覺得臺上教實操的內容是干貨，但對于我們來說，我們花這錢并不是想來聽實操剪映怎么操作的，這也就是為什么說干貨是相對的。

因為我自己公司也有搞培訓，接觸到這個行業之后就真的覺得：眾口難調。每個人的需求點都不一樣，所以我們要對知識的理解和層級的劃分真的要劃分的更清晰才行。

自媒體是最好打破固有圈層的工具

我曾經真的是想動員我家里的弟弟妹妹和我老婆都去做自媒體，因為現在這個時代做自媒體如果能做起來，你是能夠直接跨越多個圈層的。

可能你沒有這個概念，我說說我的經歷：

以前都是圖文的時代，所以我當時做了博客和公眾號，之前我也是個普通的上班打工人，但是因為自媒體讓我接觸到了很多行業的老板，而且也通過自媒體連接到了這么多朋友，所以一個人的見識和圈層也慢慢起來了。當你能和老板們一起聊天，慢慢的你就會吸收到他們的思維、認知，你也會逐漸提升到他們的認知水平。

總之這次去參加培訓的門票我覺得是值了。

（來源：Topgus - Daniel）

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（來源：Topgus - Daniel）