有外媒表示,2020年,因受大環境影響,亞馬遜多次對FBA相關政策進行調整使得FBA不再像以往一樣是每個賣家都交口稱贊的服務。亞馬遜賣家都知道,亞馬遜的FBA服務是一種按需繳費的官方物流服務,它允許賣家將倉儲、運輸和處理退貨的工作交給亞馬遜全權處理。FBA也會隨著用戶的需求而擴展,賣家在亞馬遜上賣得越多,發到FBA的商品就越多,需要交納的費用也就越多。
在疫情初期的3月份,亞馬遜開始優先給食品和醫療用品等生活必需品和高需求品類入庫,為此,其暫時停用了不屬于必需品或高需求類別的產品向FBA的發貨功能。雖然在幾個月后,這項限制隨之取消,但很多貨物的入庫時間依舊需要好幾周。緊接著,今年7月,亞馬遜采取了新一輪的發送庫存數量限制,提高了IPI績效分。在一封給賣家的郵件中,亞馬遜表示,“雖然現在是7月,離年末旺季還有好幾個月的時間,但我們還是得提前為節日季做準備,以滿足屆時市場急速攀升的產品(庫存)需求,”到了11月底,為了緩解FBA物流網絡的壓力,亞馬遜開始將部分銷售量分流給賣家讓他們自己完成訂單的配送。而入庫數量限制也變得更加嚴格。不過,隨著第四季度產品需求的增加,FBA的入庫數量限制有所減少。
海外賣家紛紛表示,“我發現我店鋪的庫存限額每周都在變小。一些一天銷量大概在40多單的產品庫存限制在30天以內,但產品入庫都得要50天?!保涣硗庖晃毁u家表示,“雖然我們是類目排名第一的賣家,庫存警告很低,但由于庫存限制,今天只能再發貨500件?!?;還有一位賣家補充稱,“我每個月大概能賣出1060件產品。前幾周,我還可以向FBA倉庫發2000個單位的貨,而現在我的最高限額是1300個”,“無語!原本能發送2000個的SKU剛剛被削減到<600個了!”
這些來自賣家的“吐槽”都證明,亞馬遜FBA從一個幾乎無上限的高效物流網絡,變成了一個由云端算法來決定允許賣家發送多少單位的執行網絡。且即使如此,賣家可能還是需要數周的時間才能收到這些貨物準備銷售事宜。外媒表示,相較以前還有很多賣家得承擔超量庫存,多繳納存儲費的風險的服務,FBA已經是對賣家的銷售實施“上限”壓力的服務了。
一位賣家透露,“我本來想著今年12月份能做到30萬美元,但我估計在圣誕節之前我就要斷貨了?!绷硪晃毁u家表示,“本來預計我12月的營收可以達到50萬美元,但現在看來,等賺了31萬美元的時候我的庫存就沒了?!边€有一位賣家在接受采訪時坦言,“許多賣家可能都達不到之前預計能在Q4季度完成的銷售目標,但一旦假日季節過去,他們可能又會收超額的庫存所困,這個情況還是比較嚴峻的?!?
不過,在一些大賣店鋪中,Prime的可用性其實沒有明顯下降。影響部分賣家的限制也并不普遍。另外,一些賣家因為在幾個月前就將庫存轉移到3PL(第三方物流)上做準備,從而在一定程度上保證了旺季的銷量。
其實,考慮到今年電商的蓬勃發展和隨之而來的物流限制,亞馬遜FBA做出這些政策調整并不奇怪。亞馬遜首席財務官Brian Olsavsky在公司第二季度財報電話會議上就曾表示,“我們已經沒有(庫存)空間了,”,此外,他還補充說,亞馬遜在2019年將物流配送網絡面積增加了15%,預計2020年將增加50%。據《紐約時報》的Karen Weise報道,亞馬遜在1月至10月期間還增加了42.73萬名員工,使其全球在職員工數量增長到120多萬人。盡管這些數字十分龐大,但這對市場而言似乎還是不夠。亞馬遜一發言人表示,亞馬遜“已經減少了自營零售產品的訂購,以便為賣家留出更多的倉儲空間。且使用FBA的賣家所占用的庫存足以讓他們有比我們自己的零售業務多大概25%銷售天數所需的產品數量,而我們美國物流中心有60%以上的產品都來自第三方賣家?!?
外媒表示,亞馬遜其實是在“賭”,賭自己在有足夠多的賣家的基礎上,個別賣家缺貨不會對其銷售產生實質性影響。然而,雖然FBA正常運營已有數月,但與前幾年相比,更多的賣家已經改變了物流抉擇,將更多的貨物交給3PL處理,還有一些賣家更是直接投資建設自己倉庫?;蛟SFBA能在明年某個時候恢復為無上限的物流配送網絡,但今年卻給其敲響了警鐘——這是自2006年FBA推出以來,賣家第一次要想在亞馬遜上實現銷售最大化時將FBA作為備選項來看。
(來源:AMZ實戰)