你真的了解Marketing和Sales的本質(zhì)區(qū)別嗎?
對(duì)于一個(gè)獨(dú)立站來(lái)說(shuō),只有營(yíng)銷或只有銷售都不會(huì)帶來(lái)很好的結(jié)果:沒(méi)有營(yíng)銷,銷售團(tuán)隊(duì)就會(huì)把時(shí)間浪費(fèi)在跟進(jìn)低質(zhì)量的潛在客戶上;沒(méi)有銷售,營(yíng)銷人員就無(wú)法實(shí)現(xiàn)季度目標(biāo)。
只有當(dāng)營(yíng)銷和銷售結(jié)合在一起時(shí)就會(huì)玩轉(zhuǎn)化率。
如果你先想要了解營(yíng)銷和銷售之間的主要區(qū)別,以及它們?nèi)绾魏献鱽?lái)提升你的業(yè)務(wù),這篇文章你不能錯(cuò)過(guò)。
在探討主要區(qū)別之前,我們先來(lái)討論一下?tīng)I(yíng)銷和銷售的共同點(diǎn):
營(yíng)銷能吸引知名度,銷售能將線索(Lead)轉(zhuǎn)化為客戶。看上去他們有不同的目標(biāo),但從大的方面來(lái)說(shuō),營(yíng)銷和銷售的目標(biāo)其實(shí)是一致的:都是為了增加收入。
看看這個(gè)營(yíng)銷和銷售漏斗,它說(shuō)明了這個(gè)共同的目標(biāo)。
營(yíng)銷和銷售都要關(guān)注或?qū)W⒃诳蛻羯砩稀?
有效的營(yíng)銷和銷售能讓你的目標(biāo)受眾眼前一亮。在每一次互動(dòng)中,潛在客戶都會(huì)聽(tīng)到你的產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)他們有什么好處,從而放大了潛在客戶深層次的愿望,以及使用產(chǎn)品后的效果如何。
接下來(lái)就繼續(xù)談?wù)劆I(yíng)銷和銷售的主要區(qū)別。
我們將從6個(gè)方面深入地了解。你將發(fā)現(xiàn)它們兩者是如何共同合作,將潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶的。
銷售Sales的類別很多,根據(jù)業(yè)務(wù)和服務(wù)的客戶不同,有不同的類別:
銷售的廣泛性在這張圖中得到了最好的概括:
營(yíng)銷Marketing就更加不同了,它包括內(nèi)容營(yíng)銷、聯(lián)盟營(yíng)銷、直郵、電子郵件營(yíng)銷和社交媒體營(yíng)銷,等等。
這些方面的營(yíng)銷又被進(jìn)一步分為更小的分類:
看看這個(gè)圖,這僅僅只涵蓋了內(nèi)容營(yíng)銷這個(gè)分類:
Strategic IC是一家B2B技術(shù)營(yíng)銷機(jī)構(gòu),它使用內(nèi)容營(yíng)銷來(lái)獲得潛在客戶并展示其實(shí)力。
它運(yùn)營(yíng)著一個(gè)博客,并提供一系列免費(fèi)的入站營(yíng)銷電子書,以教育其目標(biāo)受眾:
該機(jī)構(gòu)還舉辦了一系列網(wǎng)絡(luò)研討會(huì),CMO (Chief Marketing Officer) 會(huì)采訪來(lái)自其他科技公司的CMO同行們。
這就是Strategic IC的營(yíng)銷策略,因?yàn)镃MO屬于他們?cè)噲D吸引的受眾。
小貼士:如果你希望將網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)作為營(yíng)銷策略的一部分,請(qǐng)務(wù)必應(yīng)用這種以理想客戶為中心的策略,否則你將花費(fèi)很多精力但收效甚微。
銷售的方法就是:說(shuō)服客戶,讓他們相信你的產(chǎn)品能滿足他們的需求,而且那是一個(gè)正確的選擇。
但要做到這一點(diǎn),你需要先進(jìn)行營(yíng)銷。
在開(kāi)始銷售之前,營(yíng)銷人員需要識(shí)別這些客戶的需求,并知道什么是接觸到潛在客戶的最佳方式。
前面,我們談到了營(yíng)銷和銷售有一個(gè)共同的目標(biāo):推動(dòng)收入。
那它們各自的目標(biāo)又是什么呢?讓我們更深入地了解一下漏斗的每一步都發(fā)生了什么。
營(yíng)銷的重點(diǎn)是研究市場(chǎng)及客戶,并且持續(xù)創(chuàng)作內(nèi)容。
假設(shè)你計(jì)劃使用內(nèi)容營(yíng)銷為策略來(lái)解決你的目標(biāo)客戶和當(dāng)前客戶的需求,那么你可能會(huì)參與這樣的活動(dòng)。
銷售活動(dòng)的重點(diǎn)是對(duì)潛在客戶進(jìn)行資格審查并優(yōu)化銷售流程。
在B2B世界中,要完成一筆交易需要多次對(duì)話或嘗試。為了引導(dǎo)一個(gè)潛在客戶購(gòu)買你的產(chǎn)品,你可能會(huì)參與以下活動(dòng):
營(yíng)銷和銷售的另一個(gè)主要區(qū)別是你的客戶群的大小。
還記得我們上面提到的營(yíng)銷和銷售漏斗嗎?
在漏斗的頂部,我們看到marketing的目標(biāo)是更大的受眾。隨著我們進(jìn)一步向下移動(dòng),它變得更窄,銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)線索數(shù)量變得更小。
讓我們來(lái)探討一下這在現(xiàn)實(shí)世界的場(chǎng)景中是怎樣的:
想象一下,你是一個(gè)使用Facebook的營(yíng)銷人員。你是一個(gè)營(yíng)銷人員,使用Facebook廣告來(lái)推廣一家會(huì)計(jì)公司的線索銷售。
你設(shè)置了一個(gè)活動(dòng),上傳了一個(gè)電子郵件列表(也就是你的最佳客戶),并創(chuàng)建了一個(gè)Lookalike Audience。
看到剛才發(fā)生了什么嗎?
銷售的重點(diǎn)是每周和每月的銷售目標(biāo)。從公司的年度收入目標(biāo)倒推,并考慮到每個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)和個(gè)別銷售的目標(biāo),就很容易算出這些目標(biāo)。
而營(yíng)銷則可能需要幾個(gè)月到一年的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
分享一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題:
如果你著手優(yōu)化你獨(dú)立站的SEO,這可能是一個(gè)為期半年或一年的計(jì)劃,剛開(kāi)始的時(shí)候是很難看到效果的,但如果方法正確,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,你獨(dú)立站域名權(quán)威會(huì)增加,獨(dú)立站開(kāi)始出現(xiàn)在幾個(gè)長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞的靠前位置。利用這種來(lái)自SEO的知名度,潛在客戶可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你的獨(dú)立站并與你聯(lián)系。
還有一種方法可以在更短的時(shí)間內(nèi)提高你的營(yíng)銷工作的轉(zhuǎn)化率:進(jìn)行小型實(shí)驗(yàn)。
如果想為你的博客文章吸引更多的瀏覽量?投入一些廣告費(fèi)用,看看哪個(gè)廣告平臺(tái)能帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)流量。
在LinkedIn上與潛在客戶聯(lián)系?發(fā)送一個(gè)個(gè)性化的視頻,而不是典型的文本信息,看看哪個(gè)能帶來(lái)更好的回應(yīng)率。
從獨(dú)立站上線的第一天就開(kāi)始在營(yíng)銷上投資,因?yàn)槟阍皆玳_(kāi)始,你就可以越早把你的業(yè)務(wù)傳出去,并最終獲得詢盤或訂單。
先說(shuō)說(shuō)Marketing,在營(yíng)銷中,工具是用來(lái)促進(jìn)營(yíng)銷工作的,你用它們來(lái)完成下面這些事情:
分析軟件也在這里發(fā)揮作用。
營(yíng)銷人員使用RightMessage調(diào)查訂閱者,根據(jù)行為對(duì)他們進(jìn)行細(xì)分,并發(fā)送個(gè)性化的電子郵件。
相反,銷售工具更多是面向客戶的。意思是這些工具是用來(lái)管理客戶互動(dòng)的,比如共享文件和跟蹤項(xiàng)目更新。
例如,數(shù)字工作室的項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)使用SuiteDash與客戶溝通。
每當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要與客戶分享狀態(tài)更新時(shí),他們只需要在平臺(tái)內(nèi)創(chuàng)建一個(gè)新的消息。
請(qǐng)注意,有些營(yíng)銷和銷售工具是有重疊的。
例如,HappyForms是一個(gè)表單生成器,可以用于線索生成(營(yíng)銷)和客戶對(duì)話(銷售)。
營(yíng)銷和銷售既不同又相似。營(yíng)銷是培養(yǎng)潛在客戶,直到他們準(zhǔn)備好購(gòu)買,而銷售則是完成交易。
兩者存在的原因是一樣的,都是為了增加收入。銷售團(tuán)隊(duì)積極從客戶那里尋求反饋,了解什么是有效的(什么是無(wú)效的)。營(yíng)銷人員與銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,并開(kāi)始收集這些新的想法,并將它們?nèi)谌氲綘I(yíng)銷計(jì)劃中。
只有讓雙方協(xié)同工作,共同發(fā)展業(yè)務(wù),你才能開(kāi)始賺取利潤(rùn)。
(來(lái)源:四兩網(wǎng)) 以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果網(wǎng)立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。
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