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2020-11-27 13:50
每周一個賣家故事，繞過別人走過的坑，品味不同人心里的亞馬遜！
如果你也有自己的故事，歡迎留言聯系小編，講出你與亞馬遜的苦辣辛酸甜！
曾經看到過這樣一個問題：【受領導重用】和【被領導利用】有什么區別？
其中最犀利的回答是，受重用，你會感覺事半功倍，付出后提升特別快；
而被利用，你會感覺事倍功半，明明付出了很多，還是原地踏步。
真正的“重用”，是好鋼用在刀刃上。
今天分享的是賣家66的故事，特別有代表性，以下內容為66口述，百佬匯小編代為整理：
“昨天，我辭職了。
這并不是我腦子一熱，事實上，這封辭職信已經在我手機的備忘錄里躺了23天。
說不舍是不可能的，在這間公司干了2年半，說是我帶領公司走向光明都不為過，這種感覺就像是放棄一手養大的小孩。”
我是18年3月份進入公司的，剛來的時候，公司還是個小作坊，里頭只有3個員工，美國站和日本站各1個運營，1個負責倉庫，美國運營還是剛畢業的應屆生。我接手的是日本站，那時候店鋪每天出單量還是個位數，ACOS去到了100%+，基本每天都是虧損狀態。公司也沒有測評、服務商、站外這些資源，老板對運營這塊也不太懂，帶著從外面培訓機構學回來的理論單槍匹馬地開了公司，可實操性極低。但沖著雙休和高底薪，我還是選擇留下來了。
公司的事情，大到選品、運營、找資源、談服務商談貨代，打包搬貨這些店鋪上的事情，小到修電腦修打印機這些辦公雜事，我都一力承包。在這樣的環境下，店鋪也終于開始慢慢上了正軌。18年9月出了800單，之后做了一次站外促銷，10月爆單到2000+單。到了19年，絕大多月都能穩定有3000+出單量。
老板也一直很信任我，當時我真是這么以為的。他經常私下和我說，我是個有能力的人，讓我好好干，一定大有可為，公司的發展離不開我。
我信了，我以為在老板心里，我是被重用的那個。
轉折點發生在19年5月，當時是我們公司店鋪銷量的巔峰時期，彼時公司團隊的規模已經擴張到11人，老板提議說需要一位主管。雖然沒有明說，但所有人包括我自己都認為，這個職位非我莫屬。
但兩周后，老板帶回一個“空降兵”，說是在亞馬遜運營上非常有建樹的人物，曾帶領過團隊創造從零到日破萬單，總之就是極其牛逼的人物。同事們都替我感到不值，當然我自己內心也是不爽的，但也安慰自己對方是大神，一定能從他身上學習很多。
主管上任后，公司最大的改變是，一切走形式主義，事事走流程、每天都有開不完的會、所有工作都要用表格說話、日報周報月報一個不省，而關于業務層面卻很少提及。而此時，我的態度也開始有了轉變，之前同事們在工作上遇到難題了總會想著來問我，我也會幫忙處理，而主管上任后，我把問題全推給他，畢竟不在其位不謀其政嘛。
19年順風順水的，公司當然是希望2020年發展更好。于是19年底公司團隊擴充到22人。本來一切應該如預期，卻沒想到新冠疫情爆發。今年3-6月所有站點銷量下跌了60%，7月開始互暖，最后也勉強恢復到了原來的70%，雖然沒有預期的理想，但也能勉強維持。
直到上個月的Prime Day會員日，由于主管的判斷失誤，庫存沒貨，促銷慘敗，今年算是徹底涼了。加上整年的業績低迷，我看著公司從1月的22人，到現在只剩下10個。
10月底主管被“請”走了，老板又找我談話，主要提及兩點：一是繼續對我的工作和能力夸贊，甚至談到我18年時候把店鋪從零做起來了，二是希望我能接手主管這個職位。而當時我的心已經涼透了：當初不斷給我希望，知道我有實力不也還是從外面招了假大神主管，現在攪了一灘渾水之后，又想把爛攤子丟給我收拾。
老板錯就錯在，他明明那么普通，卻又那么自信...
自信地以為我會一直被他利用
又讓馬兒跑，又不讓馬兒來吃草
可總有會一天，愛是會消失的啊。
最后我肯定是拒絕了，因為對老板這種行為的憤怒，而且我也沒有信心可以再次讓公司的爛攤子再次起死回生了。另外，我還從另一個同事那里聽到的，老板之所以不提拔我的理由是擔心我在老員工里邊“威望”太高，覺得讓我升職會影響他的話事權，不利于他管理...說實話，這么心機著實讓我沒想到，這是我辭職的直接原因。
而且自從主管走后，可以明顯感覺到老板變得急躁了。這個11月，不僅組織我們連續3天開選品會議，還送我們去培訓機構學習“新知識”。會議上化身“懟懟”，問責起來毫不嘴軟，常常把很多辦公室的小年輕訓得顫抖。上周五早會甚至翻出我18年的工作失誤算賬，這是我辭職的間接原因。
我也意識到，自始至終老板沒有想要重用我，利用我的能力，不斷對我進行捧殺，提升我當主管是他別無他法的選擇，這是我離職的根本原因。
我不確定之后是會單干還是選擇進入其他公司繼續，但清楚的是，我無法再在這樣的環境下繼續工作，希望我的離開能給老板好好上一課：不讓馬兒吃草，終有一天馬也是會跑累的啊！
然而我始終相信，能者多勞，多勞多得，我一定會遇到真正信服我能力的伯樂。也希望所有正在經歷不公待遇的你們也能從我的故事了領悟到一些什么~
（來源：百佬匯跨境電商聯盟） 以上內容屬作者個人觀點，不代表雨果網立場！本文經原作者授權轉載，轉載需經原作者授權同意。
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