做亞馬遜這么多年,經常會有品牌找我們代運營,這其中有不少人上來就問:你們可以給我們保證多少銷售額?這些人大多不太了解亞馬遜,甚至不太了解電商。起初,掃地僧會一一解答這些問題,后來咨詢的人多了,也就疲于解答類似問題了。
其實,亞馬遜代運營保證銷售額是一件非常容易的事情。我們知道,決定銷售高低的是兩個因素是訂單數量和訂單的單價,這兩者相互影響。亞馬遜代運營公司在銷售一款產品的之前,產品部門會通過市場調研給產品一個合理的定價。這個定價不能太高,高了沒人買;但也不能太低,低了廠家沒利潤。
解決好定價之后,還需要解決流量的問題。電商的銷量都是刷出來的,做亞馬遜也不例外。亞馬遜代運營公司獲取流量的手段主要有兩種:站外推廣和站內引流。產品部門定價之后,運營部門做好產品的圖片設計、listing編寫等基礎物料后,開始引流工作。
站外引流就包括紅人發帖、測評、deals等等,這些流量都需要付出額外的成本。付出的成本越高,引來的流量越大。這是其一。如果再在站內推廣方面,加大廣告力度,那么站內的精準流量也會更多。
在流量方面加大投入,在定價方面降低價格,提升轉化率,那保證銷售額還成問題嗎?而這樣的銷售額,能給品牌帶來多少利潤呢?我們心中不禁要打一個巨大的問號。
一家成熟的亞馬遜代運營公司,必然是在保證利潤率的情況下,再來談銷售額。這就跟孩子上學一樣,每個父母都覺得自加的孩子很聰明,有一顆望子成龍之心,但不是每個孩子都能考上清華北大。我們必須清醒地認識到自家生產的產品有多少市場體量,在市場上有多大的競爭力,切不可坐井觀天。
亞馬遜代運營必須以數據說話。通常,在產品上線之前,需要做一個全年的銷售額預估,然后每季度通過銷售額、利潤率及其他數據指標來判斷運營方案是否合理。通過每個季度的檢測,觀察店鋪銷量的增長曲線圖,品牌方可以清晰看到亞馬遜代運營公司的水平。
一般來講,亞馬遜代運營公司為了快速提升新店鋪的銷量,前期會投入大量的站內廣告和站外推廣,這個比例會占到銷售額的20%,甚至到25%,超過了這個比例就不合理了。在前3個月,甚至前半年,店鋪都在虧損狀態。
通過前半年的打基礎,店鋪在銷量、review數量等方面都取得了很好的成績,這個時候自然流量逐漸增多,廣告流量逐漸下降,最終下降到10%左右,新店鋪開始平穩運營。(來源:掃地僧)
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