近日,亞馬遜公布了其第三季度財報,報告顯示,亞馬遜第三季度凈銷售額為961億美元,較上年同期的700億美元增長37%。這對在疫情之中遭遇了爆倉、漲價等難題,仍然迎難而上的亞馬遜賣家來說,是一個振奮人心的好消息。
但在一片歡呼聲中,卻有人歡喜有人愁。疫情的狂風暴雨席卷過后,跨境電商中誰有真本事,誰是泥菩薩,一目了然。
Q4過半,有的賣家穩(wěn)穩(wěn)地朝著年頭定的目標前進,一路暢行無阻,銷售業(yè)績噌噌上漲;有的賣家卻問題頻出,想解決問題卻毫無頭緒,只能看著業(yè)績不斷下降。
為什么同樣的環(huán)境中,會有如此巨大的區(qū)別呢?對亞馬遜店鋪和產(chǎn)品來說,Listing的好壞,會直接影響到點擊率、轉(zhuǎn)化率等,決定了產(chǎn)品銷售情況。
而疫情之下,行業(yè)、市場變化無常,那些能夠耳聽六路、眼觀八方,同時能夠根據(jù)變化及時對Listing做出響應(yīng)、調(diào)整、改變的賣家,自然無懼風雨,能夠成為風雨之后見證彩虹的那批人。
今天,大橘就來和大家簡單聊一聊,已至2020年沖刺季,亞馬遜賣家應(yīng)該如何分析店鋪目標完成情況,又該如何關(guān)注店鋪的Listing情況和應(yīng)對出現(xiàn)的變化,簡單來說,有四個步驟:
步驟一 盤點當下業(yè)績完成情況
首先,由于亞馬遜賣家大多涉及多個站點,因此我們可以從國家、站點、店鋪幾個維度,觀察各自的銷售額完成情況,與原計劃設(shè)定的目標進行對比。
步驟二 分析歸類不同表現(xiàn)的國家、站點
接下來,我們需要對站點及店鋪進行表現(xiàn)分析。可以使用同比、環(huán)比的方式,分析銷量趨勢是否正常,如果總體趨勢為增長,銷售額也符合預期,各項指標偏差不大,則為表現(xiàn)良好,可以繼續(xù)按原計劃行動,同時繼續(xù)保持關(guān)注,重點確保其可以穩(wěn)定增長;如果銷量趨勢總體下降,則需要對該站點、店鋪下的產(chǎn)品Listing情況進行分析,找出導致銷量下降的原因所在。
步驟三 找出表現(xiàn)不佳的Listing分析原因并解決
店鋪銷量不如意,跟Listing一定離不開關(guān)系。那么應(yīng)該如何對產(chǎn)品的Listing進行分析,精準挖出癥結(jié)呢?
第一,按照銷量上升/下降對Listing進行分類
第二,查看每個Asin的Listing情況,分析影響Listing銷量的關(guān)鍵指標,主要包括:
……
當然還會有其他的指標比如曝光率、庫存等等,今天僅選擇其中幾個進行分析。
找出問題指標后,針對原因進行相應(yīng)的調(diào)整:
1、當點擊量不夠時,可能是曝光率不夠,這時要先查看是哪個部分出了問題,是產(chǎn)品權(quán)重不高還是關(guān)鍵詞排名不夠靠前,我們可以嘗試通過增加廣告投放,提高出價,提升關(guān)鍵詞排名,或是通過參加促銷、站外引流等方式提升產(chǎn)品的曝光率。也有可能是標題和圖片不夠吸引人,這時可以按照受眾市場消費者的消費習慣,對標題和圖片進行優(yōu)化。
2、當發(fā)生Review差評時,賣家有兩種解決方案,一引導客戶移除差評,二是向亞馬遜申請移除差評;當出現(xiàn)Feedback差評時,賣家可以先與買家聯(lián)系,向買家了解差評的原因,并提出對應(yīng)的解決方案,引導買家刪除差評。
3、如果產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率低,可能是產(chǎn)品價格不合適或是產(chǎn)品描述沒有亮點,我們可以通過適當降低產(chǎn)品價格,或是優(yōu)化產(chǎn)品描述,突出產(chǎn)品亮點,吸引客戶下單。
4、如果是退貨率高,要對退貨原因進行分析,如果是產(chǎn)品描述不符,賣家需要找出描述不符的地方,進行修改和優(yōu)化,盡量做到?jīng)]有盲點;如果是產(chǎn)品質(zhì)量原因,則需及時和工廠溝通,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
步驟四 隨時保持關(guān)注,發(fā)現(xiàn)異常立即響應(yīng)
當我們將問題解決了之后,接下來賣家要做的就是對銷量、暢銷品、廣告、Listing等指標時刻保持關(guān)注,一旦出現(xiàn)異常及時分析并調(diào)整。但需要注意的是,沒有任何一種方法是萬能的,大家一定要具體情況具體分析,根據(jù)實際情況做相應(yīng)的改變和調(diào)整。
(來源:易倉科技)
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(來源:跨境電商管理專家小倉)