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外貿(mào)業(yè)務(wù)中的一些“偏見”,你有過嗎?

【編者按】:或許是受“教育體制”的限制,我們習(xí)慣了“道聽途說”。很多時候,我們總是人云亦云,不經(jīng)實踐地去相信所謂的各種“結(jié)論”。古人有句話,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。很多事情,只有你自己經(jīng)歷過了,才知道原來并不是那么一回事,很多我們曾經(jīng)認(rèn)為是鐵錚

外貿(mào)業(yè)務(wù)中的一些“偏見”,你有過嗎?


【編者按】:或許是受“教育體制”的限制,我們習(xí)慣了“道聽途說”。很多時候,我們總是人云亦云,不經(jīng)實踐地去相信所謂的各種“結(jié)論”。古人有句話,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。很多事情,只有你自己經(jīng)歷過了,才知道原來并不是那么一回事,很多我們曾經(jīng)認(rèn)為是鐵錚錚的事實,其實到最后都是缺乏科學(xué)依據(jù)的。比如,在外太空真的能看到長城?同樣在外貿(mào)圈,也流程著一些所謂的“清規(guī)戒律”讓你去遵循。不可否認(rèn),它們有一定的合理性,但真的就沒有任何破綻嗎?來吧,和雨果網(wǎng)小編一起看看JAC是如何分析的吧!

原文分享如下:

昨天跟朋友聊天,發(fā)現(xiàn)了很多問題,大家普遍對于外貿(mào)都存在點(diǎn)誤解。既然是誤解,就不是錯誤,是太過于肯定或者否定某種東西,太過于堅信某種東西,太過于寄希望于某些東西而已。

有些時候,對于某些東西寄予希望越大,沒達(dá)到預(yù)想結(jié)果所產(chǎn)生的失望情緒也就越大,也就容易產(chǎn)生退縮的情緒,這種情緒要不得。有些理論是某些專家或者作家為了炒作概念宣傳出去的,在實際中根本不是那么回事,這種理論要不得。

一、萬能開發(fā)信。

開發(fā)信似乎是外貿(mào)里面被提及最多的話題了,為什么?因為開發(fā)信是新人進(jìn)入外貿(mào)必須要做的一個工作。由于他們是新人,如果分析能力不夠的話,找不到問題根源就只能在表面追究問題。回復(fù)率低是因為開發(fā)信寫得不好!很多新人都這么想,很多人也在這樣引導(dǎo)。但是我卻從來不把開發(fā)信當(dāng)做什么高深的內(nèi)容,從一進(jìn)入外貿(mào)工作,我就不怎么會寫開發(fā)信,寫的開發(fā)信估計讓很多人看了覺得根本不合格!但是,我的回復(fù)率卻不低,為什么?

先分析一下開發(fā)信的回復(fù)率的決定因素吧:

1.運(yùn)氣成分。這個是不能回避的,開發(fā)信本身就是一種碰運(yùn)氣。客戶今天不需要,下個月需要,很正常。你今天發(fā),寫得再標(biāo)準(zhǔn),也不會有答復(fù);下個月發(fā),隨便寫寫可能就會有回應(yīng);客戶今天心情不好,客戶今天很忙,都會讓你的開發(fā)信大打折扣!所以,開發(fā)信絕對不是一封發(fā)完就放棄的,你要反復(fù)地發(fā),去碰客戶有需要的時候,心情好的時候,有閑工夫的時候!

2.針對性是否強(qiáng)。首先這個公司是否需要這個產(chǎn)品,其次你發(fā)的這個郵箱是否是有效的郵箱(負(fù)責(zé)采購的人),這樣才能做到有的放矢,這樣你的開發(fā)信才能真正有效。所以,事先做一些調(diào)查也是必須的。

綜合1.2點(diǎn),開發(fā)信要有量,能碰到一些客戶;開發(fā)信要追求質(zhì),就要在發(fā)之前下一些功夫!做一個有思維的外貿(mào)營銷人員,而不是成為了發(fā)開發(fā)信的機(jī)器!

二、研究客戶上班時間,讓客戶上班第一時間看到郵件,效果最好。

Sorry,我只能說這種理論太主觀了,你只考慮你的感受,沒考慮到客戶的現(xiàn)實啊!

客戶不是為你一個人工作的,他有大把的事要做。一上班,往往是一個人最忙碌的時候,當(dāng)天安排的事情,昨天沒有做徹底的事情,可能有很多事情需要他在一開始工作處理完,免得老板或者管理問起來,難以答復(fù)!

還有一個問題,你在研究時間,別人也在研究,實際上同樣的道理,還是造成了郵件堆積,你覺得這種情況下,效果由什么決定?

醒目的標(biāo)題和專業(yè)而有針對性的表達(dá)!也就是上面我們提到的“質(zhì)”,這個“質(zhì)”,絕對不僅僅是郵件本身的內(nèi)容,還有就是是否有針對性!

三、不能在非工作時間打擾客戶,客戶將工作和生活分的很開。

我是真不知道這個說法是從哪里來的,估計又是當(dāng)時某些經(jīng)常出國的專家忽悠一幫沒有接觸外商經(jīng)驗的說法。

我接觸的所有客戶,包括大到年銷售額幾十億美金的,小到一個人的公司,都沒有將工作和生活分得那么清楚,無論是新客戶還是老客戶!相反,很多客戶經(jīng)常加班,包括亞洲客戶、歐美客戶都是如此,看看時間,很多客戶在當(dāng)?shù)氐拇蟀胍惯€在給我發(fā)郵件詢價,周六周日還會打電話來詢價。

所以,不要被這些莫名其妙的理論所左右,尤其是當(dāng)你看到客戶的郵件,但是客戶已經(jīng)下班了,不要猶豫,趕緊回復(fù),這個時候他受的騷擾最少!

很多老外告訴我,我們的工作生活沒有你想的那么安逸,尤其是現(xiàn)在的環(huán)境,壓力大,老板不會管你什么休息不休息,工作不能耽誤!

所以,我一直保持著,第一時間發(fā)現(xiàn)客戶郵件,第一時間回復(fù)的習(xí)慣,無論是深夜,還是周末!

四、跟客戶發(fā)郵件都要跟開發(fā)信一樣,簡單才好。

我要說的是,客戶發(fā)郵件問一句,請報某某產(chǎn)品的價格,你絕對不能只說一句話,某某產(chǎn)品的價格是多少,就結(jié)束。

回復(fù)客戶的郵件完全不同于開發(fā)信,開發(fā)信是陌生人來信,沒人愿意花很多時間去研究,所以要言簡意賅,讓他用最短的時間獲得你的信息;但是回復(fù)則不同,一個采購,需要處理的事情很多,需要瀏覽的郵件很多,需要統(tǒng)計的信息太多,所以他們希望你一封郵件,就能讓他清楚,明確地獲得他想知道的信息,而不是需要他一樣一樣地問,現(xiàn)在的客戶沒有那么多耐心(當(dāng)然,產(chǎn)品特殊的除外)。

更何況,如果你不講明白自己的優(yōu)勢、特色、只要你的價格稍高,就會被淘汰。所以,彰顯專業(yè)性,職業(yè)性,是一封回復(fù)需要做到的!

五、客戶就是機(jī)器人,輸入特定的指令應(yīng)該拿到預(yù)定的回應(yīng)。

這個我寫得稍微夸張了一些,我想要表達(dá)的意思是,客戶也是人,有喜怒哀樂,有喜歡和憎惡,所以就會有一些莫名其妙的事情發(fā)生,同樣的產(chǎn)品,同樣的價格,客戶就是喜歡跟A聊,就是不理B!

為什么,因為交易條件是死的,不可能有標(biāo)準(zhǔn)的代碼語言傳達(dá)給客戶,需要銷售員用自己的語言告知客戶,既然是各人的語言,就會有差異,有人強(qiáng)勢、有人親切、有人簡略、有人嘮叨。拿這些特點(diǎn)就會讓客戶所感知,就算是在同等的交易條件下,客戶也會有傾向性,他們傾向于讓自己最舒服的交流!

所以,很多時候,我們分析問題的時候,不能忽視這一點(diǎn),當(dāng)你實在想不到客戶為什么就是不理我們的時候,不妨換個郵箱,換個說話的風(fēng)格,重新聯(lián)系客戶,或許會有意料不到的效果,似乎有點(diǎn)奇幻是吧,但是這就是現(xiàn)實,已經(jīng)被大量的實際例子所證實,估計用過這種方法的人都知道!

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