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料神Sam:面對索賠,貿易商如何斡旋于工廠與客戶之間?

【編者按】:如果你只是一家外貿公司,沒有自己的工廠,那在產品質量問題上就得多留個心眼,不然的話,冷不丁你就會收到國外客戶的投訴和索賠。面對客戶的索賠要求,很多業務員都會將罪責歸咎于工廠身上,盡管有些工廠確實逃脫不了干系,但當下最要緊的是如何良好溝通,既

料神Sam:面對索賠,貿易商如何斡旋于工廠與客戶之間?


【編者按】:如果你只是一家外貿公司,沒有自己的工廠,那在產品質量問題上就得多留個心眼,不然的話,冷不丁你就會收到國外客戶的投訴和索賠。面對客戶的索賠要求,很多業務員都會將罪責歸咎于工廠身上,盡管有些工廠確實逃脫不了干系,但當下最要緊的是如何良好溝通,既能保證與工廠的長期合作關系,又不會影響到客戶對公司形象的質疑。對于這樣的事情,料神SAM向雨果網分享了他的見解。

原文分享如下:

外貿這幾年,接到過客戶大大小小的索賠不下三十次。很多業務員面對客戶提出的索賠,根本就不知所措。

不少業務員都會以生氣責備的口氣告知客戶,因為質量包裝原因索賠XXXX美金,費用工廠承擔。也確實很多工廠迫于無奈,交了高額學費,付出慘痛的代價。

面對客戶的索賠,最重要的是穩住心態,千萬不要自亂陣腳!

1)首先核實客戶說的情況是否真實,注意搜集證據。

很多業務員收到客戶索賠郵件后,什么都不考慮就抓起電話,把工廠批評臭罵一通,這真的是屬于無腦的行為!

99%的工廠都會說不可能,我們的質量/包裝一直很注意,從來沒有被客戶投訴過,絕對不可能出現問題。你百口莫辯。

這個時候,首先不要先告知工廠索賠的事情,先聯系客戶,索要照片等相關材料。耳聽為虛,眼見為實。

We are very surprised to hear that news. Sorry for the inconvenience caused by this.

I've report this to our factory manager, now we are going to have a meeting to discuss this problem. Could you please send us some photos then I could show them in the meeting ? We need to find out the reason and will discuss the solution.

Thanks in advance.

2)拿到實際的證據之后,聯系工廠,告知情況,要求盡快查明原因 。

給工廠打電話也好,寫郵件也好,都必須要預先好好考慮,應該怎么溝通。  

舉個例子,客戶因為產品質量問題索賠,要求索賠2500美金,客戶發來多張照片,確實此批貨存在做工上的問題,很多產品脫筋了。于是,我考慮了一番后,先給工廠打電話。

“張總,上次出的那批貨客戶投訴有質量問題,很多貨大面積脫筋了。客戶要索賠貨值的30%(3500美金)。客戶說等會拍照片發過來,您看怎么處理?”

“等你收到照片,發過來給我看一下,我再跟你說。”

然后再過幾個小時后,寫一封郵件給工廠,附上客戶發來的照片,正文中把客戶的索賠原文稍加處理粘貼上(2500USD改為3500USD,客戶的口氣改得生氣些,加些感嘆號,給一些語句標上紅色),然后在英文的下面,原原本本地寫上中文釋義,語言用詞上不要過渡引申和渲染,原原本本地體現口氣,感嘆號和標注紅色即可。  

郵件的最后,要求工廠立即配合調查原因,回復客戶。  

工廠張總收到郵件后,立即安排相關人員去排查生產記錄,調查當天負責生產的工人,調查原材料購入記錄之后變差的原因:上一批采購的橡筋,換了一個供應商,彈性沒有之前的好。(質量把控的問題)工廠如實告知了原因后,并且提到客戶的賠款數額太高,麻煩盡量和客戶解釋情況。

3)慎重地回復客戶的索賠郵件,表達歉意,解釋原因,給出解決方案,爭取降低賠款。

我考慮了一下,認認真真地回復了客戶郵件。  

首先表示非常抱歉,其次說明原因在于我們的原材料供應商前兩個月更換了新的機器,由于新機器的磨合期還沒有過,生產出的橡筋不是很穩定。

這里注意:有些時候犯的一些“低級錯誤”不要直接就原文不動地發給客戶,發過去你考慮一下,客戶對你的公司是什么樣的印象?所以,適當的組織措辭很有必要。

針對這次的質量問題,公司非常重視,專門召開了會議,所有生產相關的部分負責人都參與檢討工作上的不足。

最終提出解決方案: 新的機器不會再立即投入生產,公司會派專門的技術人員進行調試磨合,磨合期過后,再投入正式生產。  

索賠金額方面,我方損失太多。產品本來就利潤很薄,因此懇請客戶考慮一下長期的合作,能夠適當降低一些賠款,不影響之后的合作關系。  

客戶回復郵件,他也希望這次的事件不會影響到合作關系。但是他的老板說最少必須賠付2000美金。

4)積極和工廠聯系,表現出努力和客戶溝通爭取降低賠款。

我又打電話給工廠張總,告知已經把情況都解釋給客戶了,但是客戶態度非常強硬,一定要索賠3500美金。這樣,您先別急,這兩天我會好好跟客戶談談,希望能夠有些回轉的余地。張總感激地連連說道,拜托了!  

5)虛心承認責任在于我方,會盡快妥善安排并答復。

我回復客戶,感謝理解和信任!責任確實在于我們,我們正在積極調查,一定盡快給出答復。

注:這里有些業務員會務求和客戶商量,賠款從下一個訂單貨款中扣除。我也曾經和一些客戶這樣談過,但是有很多客戶并不太能理解一個問題要放到后面再解決的態度。

我的很多客戶回復不能接受這么做,更有的客戶說:

Don't make things complex ! You should show the respect and sincerity in this order, NOT FUTURE ORDER !

6)給工廠一些意外的驚喜。

隔了兩天后,我再次給張總打電話,口氣喜悅:(通電話的時候,哪怕你笑笑,對方也是能感受到的)  

“張總,我這兩天天天給客戶的老板打電話,說好話求情,客戶口氣放軟了一些,客戶公司老板說考慮到今后還想繼續合作,同意降低一點索賠金額,3000美金。”

“太好了!這次的教訓太大了,以后我們一定注意控制好質量,絕不會再出現這樣的問題!”

“謝謝您的理解!我知道你們這次損失很大,可是質量出現問題,我也沒有辦法!錯了就是錯了,很多時候我沒辦法跟客戶討價還價,借口多了,客戶可能會很反感不跟我們合作了!”

“恩,是的。那就這樣吧,這次就當花錢買個教訓吧!真是謝謝你!”

“應該的,誰都不想出現這樣的問題。有什么新的進展,我再及時通知您!”

然后又過了兩天之后,我再次給張總電話,口氣更加喜悅:“張總,這兩天我和客戶商量了半天,希望可以再降低一些賠款。客戶說如果我給他更好的支付方式,他就想辦法和他們老板減少賠款。我和公司領導商量了一下,我們都覺得做為合作伙伴,遇到困難的時候應該幫一把渡過難關。我們最后給客戶預付款由30%降到20%,尾款船快到港前十天付款。作為條件,客戶也最后同意了索賠金額從 3000美金 降到2500美金!”

“太感謝了!我這兩天都為這個事情愁的睡不著覺。損失少一點是一點!”  

“這次確實損失不小,下次一定要注意了。另外,我跟公司領導商量了一下,這個訂單本來利潤就不多。作為長期合作的伙伴,這單我們就抱著不賺錢的打算,幫您承擔500美金。發生這種情況,誰也不想看到。我也只能做這么多了!希望這個事情盡快能夠順利解決。”

“太好了!過兩天我親自去你們公司去一趟,登門道歉!另外你下次來我這邊,我要好好表示一下感謝!”工廠千恩萬謝。  

最后,工廠按照2000美金的賠款,在貨款中扣除了。從此之后,我每次去工廠都熱情招待,打樣品也很積極配合。

7)讓工廠簽訂質量保證書

為了避免再次出現以上的質量情況,起草一份正式的質量保證書很有必要!

為以后處理類似問題,增加談判的籌碼和保證。也能讓工廠足夠重視你的貨的質量。

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