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跨境電商的本質(zhì)是什么？真正賺錢的是產(chǎn)品還是思維？

我們常說的做跨境電商就是賣產(chǎn)品，把產(chǎn)品從國內(nèi)賣到國外，在創(chuàng)業(yè)的過程中難免會遇上磕磕絆絆的，甚至店鋪做了好幾個周都不見一丁點效果，不出單沒流量，瀏覽量也上不去，時間短還好，時間久了就會懷疑自己的產(chǎn)品是否有足夠的吸引力，再不然懷疑自己的能力。

到了瓶頸期懷疑自己是很正常的事情，當(dāng)然更深入的是我們會去思考，思考這個行業(yè)，轉(zhuǎn)變自己思維，就會想到簡單的賣貨我們都賣不出去，那是不是應(yīng)該換一個思維方式看看？是產(chǎn)品本身的問題還是我們思維方向的問題。

同樣是賣貨，同樣是開店，同樣把產(chǎn)品放到同一個平臺上去賣，為什么人家賣的那么好，膽量蹭蹭的長，到你這里就不行了呢？跨境電商的本質(zhì)不是賣貨，也不是簡單的運營技巧，其實最重要的是你有沒有商業(yè)思維。

今天列舉了一個做電商的思維供大家進行參考學(xué)習(xí)，能做到肯定是好事，但是思維的轉(zhuǎn)化是一件不簡單的事情。

01、差異化思維

在做產(chǎn)品差異化之前，你腦子里首先要有東西，具備做差異化產(chǎn)品的思維。

首先會換位思考，把自己當(dāng)成消費者去看待自己店鋪和產(chǎn)品，并且發(fā)自內(nèi)心的問自己，會不會在店鋪內(nèi)買產(chǎn)品，多站在消費者的角度思考問題，很多時候，再便宜的商品也會有人覺著貴，包裝再好的商品也會有人覺著廉價，我們無法同時滿足多個人的多個需求，只要能做到滿足大眾就可以了。

從整體出發(fā)看局部，綜合的方面你要考慮到，但若把店鋪的某一板塊拿出來細分，你也能說清他的道道，從理論上說，整體和部分密不可分，整體是由每一個部分構(gòu)成的，所以我們既要考慮到綜合方面，例如金錢的布置，自己的競爭對手是誰，目前店鋪處于的狀態(tài)是什么樣的；而當(dāng)我們?nèi)ヌ接懜偁幷呤钦l的時候，也應(yīng)當(dāng)了解到競爭對手的特點是什么等等之類比較細小的問題分析。

02、全局思維

充分認識到整體的作用，也就是店鋪的全局思維，整個店鋪的發(fā)展要有目標有方向，例如，你的店內(nèi)要設(shè)置幾件利潤款產(chǎn)品，幾件引流款產(chǎn)品，綜合下來引流款的產(chǎn)品要虧多少，而利潤款產(chǎn)品又能帶來多少利潤，最終店鋪是賺錢還是虧錢。

平臺的全局思維也很重要，我們不是做平臺的，我們只是平臺上的一個小賣家，做跨境電商其實也是與平臺打交道，在做店的過程中，只能順著平臺的政策去進行下一步的計劃，順勢而為，店鋪才能得到更多的流量，才能賺更多的錢。

03、生意思維

第三個就是生意思維了，跨境電商說的好聽是創(chuàng)業(yè)，說的通俗一點就是做生意嘍，既然是生意，就要在乎結(jié)果，怎么做才能讓我們現(xiàn)在的生意賺到錢，賺到更多的錢，生意流轉(zhuǎn)起來的環(huán)節(jié)是否還存在什么漏洞。

04、試錯思維

開店前期選品是一個很大的難題，不知道哪個產(chǎn)品好賣，也不知道哪個才適合自己，往往都會選擇鋪貨運營，也就是各類產(chǎn)品都上一番，經(jīng)過一段時間的運營，看看哪款產(chǎn)品銷量高，流量大，自然而言的就把這些產(chǎn)品保留在店內(nèi)，對于沒有流量的產(chǎn)品適時地進行下架，然后再選擇更具有潛力的產(chǎn)品上架。

05、聚焦思維

你店內(nèi)的產(chǎn)品肯定不止一件的，產(chǎn)品多了我們的集中力也就分散了，這個時候往往就會面臨著精力和流量不能充分匹配的情況，這就很容易導(dǎo)致把有效的精力放到了效果不怎么樣的產(chǎn)品上，而如果你能分析到位產(chǎn)品和店鋪的情況，以及未來店鋪發(fā)展的情況，就能把優(yōu)質(zhì)且大量的精力和資金投入到更具有價值的產(chǎn)品中去，從而打造店鋪爆品。

從店鋪到平臺再到行業(yè)，大的方面小的方面都很重要，思維也不是停滯不前的，自己需要不斷的前進，多豐富自己的認知，能站在全局和部分去思考問題，才能做好跨境電商，做好你的店鋪。

（來源：圖樂跨境說）

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